劣質紙尿褲危害多,這次又是拼多多,商標侵權何時止

劣質紙尿褲危害多,這次又是拼多多,商標侵權何時止

拼多多近期的產品問題又被曝光,根據某視頻的報道,在拼多多上銷售火爆,月銷量幾十萬的簡裝兒童紙尿褲竟是廠家廢品垃圾貨,均無生產日期、生產廠家等信息,屬於三無產品。在拼多多網站上有“幫寶舒適(Pampois)”、“Parmepas”等與嬰兒紙尿褲品牌幫寶適(Pampers)極其相似的產品在出售。在工商總局商標局網站中,“幫寶舒適(Pampois)”、“Parmepas”等商標均未能檢索出來,屬於商標侵權產品。

“拼多多,拼多多,拼的多,省的多。”那麼,拼多多真的是拼的多省的多嗎,質量又如何呢?答案是顯而易見的。關於拼多多黑心紙尿褲的新聞報道一個月前一直就有零星的消息。視頻的製作人能千里迢迢跑到拼多多的發貨地,並不是沒有原因的。

所謂的黑心紙尿褲產業鏈很簡單,廠商的缺陷產品、廢棄原料,半成品應該已經作為垃圾處理。然而,為了獲利,黑心工廠低價收購後在衛生條件極差的環境中重新包裝並出售。這些產品沒有相關的許可證資格,當然也無法進入正規渠道。但是在拼多多上,沒有人會對這些項目進行檢查。因此,依靠低價優勢,一個小黑工廠一個月走30萬、40萬片,純利3、4萬元。而購買了這些低價紙尿褲的用戶,雖然能發差評,貼出來孩子屁股紅疹的照片,但是這絲毫不影響產品的銷售。黑心賣家也直言:拼多多就是依靠自己這種廠商活著,不會有人查。

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從黑心紙尿褲的出爐過程看,拼多多的責任不能推脫。正是拼多多為這些黑心紙尿褲提供了遍及全國的銷售渠道,讓這些黑工廠做大做強。

事實上,在拼多多之前,工廠廢料一直都有,也一定有黑心廠商試圖重新包裝廢料出售,但是這種產品無法進入正規渠道,只能在缺乏管制的農村集市銷售。銷售量很難上去,產業也做不起來。如果遠銷,分層代理的運輸成本將使黑工廠得不償失。因此,黑心紙尿褲並不大,甚至在業界都沒有。而在拼多多之後,由於拼多多的監管不力,這種以前無法進入正規渠道銷售的地下工廠產品,就可以進入拼多多的渠道,堂而皇之的全國銷售。而網絡銷售,用戶只能看圖,收到貨用出毛病,才知道有問題。

對於消費品,生產者和消費者的消息是不對稱的。一家黑工廠掛真幫寶適的牌子,賣正品的錢,給你黑工廠產品也是可能的。這不是一分錢一分貨能躲過去的。所以,才需要有各種標準准入,才有國家的各個部門指定規範,劃定一條底線,讓資本家一旦過了底線就關門,保護消費者。

而拼多多的准入,無視了國家劃定的底線。拼多多不僅是黑心紙尿褲的問題,拼多多的低價商品甚至被有的媒體開了專題,一件件購買,一件件拆,各種問題和造假手段令人瞠目結舌。

只要拼多多的工作原理不變,拼多多銷售,消費者受傷更多。

讓大家感到奇怪的是,大家認為山寨橫行、假貨遍地的拼多卻在以保護知識產權完整著稱的美國成功上市,且上市首日股票大漲。這個曾以生鮮為主營業務的電商APP,成立僅僅三年就成功上登錄納斯達克,在上市當日起股價表現搶眼,開盤價26.5美元/股,較19美元/股的發行價上漲39.47%,在其成功上市之後在網絡上又一起了一場軒然大波,其以市值高達332億美元超越網易,在中國科技互聯網公司市值中排名第6,比第5名京東市值少70億美元。其創始人黃崢的身價也水漲船高,達到了155億美元,超越雷軍、丁磊等一眾科技大佬。

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拼多多從成立到IPO,僅用了三年,是電商行業有史以來用時最短的公司。如此驚人的發展速度讓人疑問拼多多是以怎樣的模式盈利的呢?經過調查研究,拼多多盈利的很大一部分原因在於平臺內存在大量“山寨”產品,雖然“山寨”產品的質量往往得不到保障,被很多人唾棄,可其憑藉低廉的價格以及部分人貪便宜的心理,依然有非常龐大的市場和交易量,給拼多多平臺帶來了流量和利益。那麼究竟什麼是“山寨”產品呢?“山寨”與假冒偽劣有所不同,“山寨”產品往往指的是包裝上仿冒已註冊商標,讓購買者產生誤解,比如“立白”與“立日”,“小米”與“小米新品”等。

不可否認的是,每個企業都有自己的發展階段,在企業發展初期確實會發生很多問題,我們並不排斥一個新產品、新平臺的誕生,但是我們看不慣假貨橫行而平臺卻熟視無睹的行為。

創維的侵權聲明也證實了拼多多平臺內確實充斥著大量假冒偽劣產品,側從側面證實了拼多多監管能力低下。就在剛剛,工商部宣佈介入拼多多“售假”實踐調查。

希望拼多多在上市後可以加大監管力度,不過如果拼多多提高門檻、加強審核和管理,其價格優勢也就不再明顯了。畢竟現在網絡發達,商品價格較為透明,尤其是電子產品在之間售價差距不會太大。

拼多多其平臺內產品價格優勢和藉助即時通訊軟件迅速佔領二三線城市市場後,再做出改變,規範管理是否會對其造成影響?我們不得而知,但是如果拼多多繼續支持販假,我們廣大人民是絕對不會同意的。

像拼多多黑心紙尿褲這種嚴重危害生命安全與健康的事件,就應該給予停業整頓的處罰。

罰款一點錢,拼多多的市值毫無影響,但是停業一個月,拼多多損失的營收就足以傷筋動骨。也只有停業這種處罰,能讓拼多多主動改變經營模式,重視國家劃定的底線,便宜不是罪過,無視底線的坑害消費者才是問題。(禾才科技)


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