绿地一直是家让人看不懂的公司。
史上最诡异A股公司
比如说，去年财报上说，归属母公司所有者收益是94亿，少数股东权益是45亿。上市公司忙了一年，赚的钱，1/2是给别人忙的。这种现象在A股是极为罕见的。别人是谁呀?
还有，经营活动产生的现金流量净额是589亿，但净利润却只有136亿。怎么看这组数字?我们举个简单的例子，村子里小芳卖鸡蛋，收了5块钱，一算账，利润只有1块钱。中间的4块钱，除去成本0.5元，还有3.5元，跑哪儿去了?
对企业来说，常见白条利润。就是说，有利润，无现金。绿地却很奇怪，有现金，少利润。
既然有现金，为什么去年还爆出附属公司上海云峰20亿元私募债券违约。还有一笔4.6亿人民币贷款逾期。
难道绿地的现金数字也注水不成?
诡异多多，绿地堪称史上最奇葩的公司。
财报上的怪事很多，却鲜与投资者沟通。渣打银行冯志伟(音)曾经抱怨:“借款逾期对绿地的影响是企业声誉方面的打击。该公司需要提高透明度，并与投资者沟通。”
但绿地透明度一直没有改善，所以财报上的冰山一角，串联到经营层面，很多事就不奇怪了。
绿地大裁员
比如昨天，知名自媒体“地产话事人”爆料：绿地大裁员，行动代号—“消灭小白兔”行动。
在这篇文章中，话事人爆料有三条关键信息：
裁员目标：
绿地集团董事长、总裁张玉良近期对京津冀、上海、及广深事业部总经理做出指示，上述区域尽快完成瘦身。知情人士透露，裁员10%-30%。
裁员进度：
绿地内部都还没有完全公开，只是在统计人数，上海公司愿意去外地的可以去，不愿意去的离职。
在集团相关部门的电话会议上，绿地高层也在提醒各区域：裁员已经从公司司机开始了，其他区域要尽快。
在和张玉良的谈话结束后，曾任张玉良秘书的绿地京津冀区域总经理欧阳兵当即表态：我认领30%。
裁员原因：
绿地新一轮转型已在路上。
地产话事人的爆料一向真实精准，所以引发公众高度关度。
绿地对涉及自己的媒体报道，都有假装不知道的习惯。媒体称之为鸵鸟策略，就像鸵鸟面对危险时会把它深埋在沙砾中，装作看不到。
除非张玉良知道，并且亲自过问，才会回应。
所以，绿地给出了官腔十足的回应：
网络上传播的个别关于本公司部分城市裁员的消息，不属实。对于恶意造谣、夸大和传播不实消息方，本公司将依法维护自身合法权益。
最有意思的是，绿地借这个时机，发出群英招聘。
除了鸵鸟策略，绿地现在还学会了反戈一击，自编段子。绿地，你不要这么搞笑，好不好！
绿地其实一直是家很人性化的公司。有人曾经说过，除非万科把人都裁光了，绿地才会裁员。
去年绿地的管理费用是74亿，销售费用是59亿，财务费用是16亿。通常情况下，管理费用在三费占比中，都是最少的。
作为一家奇葩公司，绿地能把管理费用做到最高，而且占了大头。这就是张玉良的管理风格——养着。
所以，除非出了大事，绿地不可能大裁员。再说，裁员也应该是民营公司先裁员，国企怎么忍心下刀子呢?
有大事发生?
至于说到人员结构优化，谁会相信?员工工资对年销售额过千亿的公司来说，都不叫钱。
几乎可以肯定，绿地最近肯定发生了大事。
至于什么大事?我们也不知道。但可以从绿地官方平台报道中的大事去梳理。
国内的，我们不叫大事，都是国外的，才算。
第一个新闻标题是：
《你知道吗？最近又有一个海外国家总理会见了咱绿地张玉良董事长！》
这个是8月20日的新闻。
张玉良说：绿地集团目前在柔佛新山已启动绿地翡翠湾、新马太阳城等示范性项目，正努力凭借自身品牌优势带动更多外国企业进驻，推动区域能级提升。
此外，绿地集团目前与深兰科技在无人售货、掌纹识别等领域达成合作，期待为推动“中国技术”输出马来西亚起到积极作用。
在这篇文章中，还提到另外一个新闻：
80亿元大单：绿地“大基建”走出去！承建马来西亚23项民生工程
上图中是马来西亚财政部副部长拿督李志亮。
上个月的7月2日，还有一个新闻，标题叫：
《磅！绿地集团在土耳其达成1亿美元食品及农产品采购意向！》
再往下翻，还有一个，标题叫：
《柬埔寨王国首相洪森会见绿地集团张玉良董事长~！猜猜谈了点啥？》
马来西亚、土而其、柬埔寨是张玉良的大事。不知道裁员是否和上面三则新闻有关。
可能有人咧嘴笑了。
也可能有人还在嚷嚷，还有8月23日这则新闻：
南昌市市长：欢迎绿地加大投资规模，实现多领域合作发展！
有点晕。这些事很难和裁员有联系。至少没有直接联系。
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