他让客户“领养”共享足疗机 进酒店后按50%收益分成 客单价12元

他让客户“领养”共享足疗机 进酒店后按50%收益分成 客单价12元

创始人楼海泉是一名连续创业者。

文 | 铅笔道记者 南镜

近些年,主题酒店、情趣酒店、无人酒店风行,背后原因是消费者越来越倾向于多元化的入住体验。这就有了共享设备置入的市场空间。今年8月,楼海泉启动“小晨旅行”项目。区别市面上已有的共享足疗机模式,“小晨旅行”采用“领养人”孵化模式。在已铺设的300台足疗机中,有2/3台是“领养人”购买的设备。当项目方落地酒店后,酒店方、项目方、“领养人”三方分成。目前,“小晨旅行”客单价为12元,住客到店转化率为25%,预计回本周期为6~8个月。

注:楼海泉承诺文中数据无误,为内容真实性负责。铅笔道作客观真实记录,已备份速记录音。

足疗机也能共享

出差累了一天,你回到酒店后,发现房间里有一台足疗机。只要扫码支付,就可以直接使用。这就是共享足疗机的使用场景。

这个想法并不稀奇,市场上已有玩家涉足。楼海泉认为,“共享按摩椅已经创造了百亿市场份额,并且还有巨大的提升空间。在大健康产业的推动下,共享足疗机将撬动下一个百亿市场。”

今年7月,美团的一位朋友告诉他,可以通过足疗机这样的共享设备切入酒店市场。他调查发现,市面上已经有这种模式。思考过后,他还是决定入局。于是,他于8月成立了“小晨旅行”。

“一方面,酒店这块市场蛋糕足够大,现在还没有一家独大,说明尚有空间;另一方面,就足疗机产品而言,并没有新颖之处,重点是资源整合能力和硬件运营成本,且在模式上要独特。”楼海泉解释。

美团点评研究院发布的《中国健康养生大数据报告》显示,当前国内健康养生市场规模已经超过万亿元。

“有越来越多的人注重养生保健,而投放在酒店客房的共享足疗机可以带来帮助,商旅客人用休息时的碎片化时间来扫码享受按摩。为住客提供按摩养生服务的同时,也给酒店提升了硬件设施水平。”

相关数据显示,截止去年12月,全国酒店数量已接近40万家,其中经济连锁酒店数量占酒店总数的60%以上。与此同时,去年旅游总人数45.78亿人次,同比增长14.46%,人均每年出游3.4次。

随着商旅人群跨度增加,25岁左右的年轻人加入,使得商旅住宿个性化服务需求猛增,这是消费升级大环境下,无人酒店、情趣酒店等相关服务市场兴起的原因。

“商务住宿市场前景广阔,住客多为25~39岁类型人群,他们对住宿的服务质量及性价比、便携程度有较高要求,关心住店体验。”因此,楼海泉认为,经济连锁型酒店更愿意接纳共享设备的进入。

酒店资源方面,楼海泉本人是“快乐扭蛋”的联合创始人,负责市场推广。在扭蛋机落地时,设备通常与酒店合作,现团队正与汉庭、如家等酒店方对接。

让人来“领养”足疗机

共享——顾名思义,成本要由项目方来提供。设备落地后,营收归两方所有。

技术方面,“小晨旅行”共享足疗机由团队独立开发,将硬件外包给厂商生产。现足疗机成本价在320元左右,但后期将会优化整个供应链成本,可将成本价控制在260元。

虽然足疗机不是重资产,但楼海泉也想让成本再低些。于是他想到了让人来“领养”足疗机,采取合伙人模式来进行推广。

足疗机的成本由“领养人”承担,他们以399元的售价买下足疗机设备。团队会与酒店方合作,将产品置入客房,酒店方无需付费。“领养人”选择酒店点位后,就可以开通收益账户。住客通过扫码即可下单,按9.9元/15分钟、15.8元/1小时、18.8元/畅享三种方式付费。

用户支付成功后,会打款给平台方,平台再进行三方分成。其中,平台收取20%,酒店方收取30%,领养人收取50%。这意味着,若有用户使用1台足疗仪,按15分钟来算,则“领养人”会得到5元左右的收益。

前期,通过公号推广,楼海泉在朋友圈里招募到一批种子“领养人”。团队现在试运营阶段,已经跟15家民宿及酒店展开合作,铺设了300台足疗机,其中有200台左右采取的是“领养”模式。

“领养人”可在平台网页实时查看设备相关信息,如足疗机所在位置以及产生的订单情况等。现“小晨旅行”客单价为12元,住客到店转化率为25%,预计回本周期为6~8个月。

除了“领养人”和自营模式外,团队还会采用城市合伙人的方式进行推广。楼海泉认为,对于场景化的共享设备来说,点位投放是重点。一方面,他通过与酒店合作,投放设备;另一方面,楼海泉希望招募更多的“领养人”,以降低投放成本。

“小晨旅行”现有一支20人的运维团队。除了在线下进行点位投放,团队还要对设备进行每周巡检维护、检查设备、维修、补货等工作。

目前,团队计划融资300万,出让股份20%,主要用途为产品升级和市场拓展。

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