水皮
許家印又獲得了一次中華慈善獎，這個在人民大會堂頒發的獎勵，是十年以來慈善領域的國家最高獎，而許家印已經連續八屆獲了獎，同時，今年的福布斯慈善獎他也是得了第一，這已經不算是什麼新聞了，一年復一年，但是，正是這一年復一年的堅持，讓水皮覺得難能可貴。
人這一輩子做一件好事不難，難得的是一輩子做好事，做一件好事不難，一個階段做好事也不難，難得的還是一輩子堅持做好事，我們從小也都是這樣被教育的，但是，能真正做得到的人並不多。
許家印為什麼能夠堅持做慈善，水皮是可以理解的，吃過貧困的苦的人才知道生活在貧困中的人有多苦，許家印從小生活在河南一個貧困的家庭，少年的苦難讓他生成了強烈的對貧困人群的同情心，所以，他掙錢了之後回報社會的願望就是特別的強烈。
許家印那一代企業家，應該說他們的成功，或多或少和貧窮的經歷有關，只不過有的人在貧困面前屈服，但極少數人在貧窮中習得了面對貧窮堅毅向上的品格。對貧困體會的越深，對擺脫貧困，創造財富，進而去幫扶貧困的願望就越強烈。
許家印就對貧困有非常深刻的體會，他出生在河南豫東一個非常貧窮的地方，1歲零3個月的時候，母親得病，沒錢看病，也沒地方看病，就那麼走了，許家印成了半個孤兒。從小到大吃地瓜和地瓜面長大的，鋪的、蓋的、穿的都是補丁摞補丁。讀小學時，在村裡面幾間不遮風、不擋雨的破草房裡面，用泥巴臺子做的課桌，外面下大雨，裡面就下小雨。讀中學的時候，離家比較遠，每星期背一筐地瓜、地瓜面做的黑窩頭，還有一瓶鹽去學校，一日三餐每餐吃一個地瓜、一個黑窩頭，喝一碗鹽水。高中畢業後，許家印想找份每個月10塊錢的搬磚頭的活都找不到，“當時，我是非常渴望能夠得到別人的幫助，非常渴望能夠有一份工作，非常渴望能夠走出農村、吃上白麵。”
一個沒有被貧困壓垮的人，就有可能抓住一切機會，用許家印自己的話說就是，“沒有國家的恢復高考政策，我就離不開農村；沒有國家每個月給我14塊的助學金，我就讀不完大學；沒有國家改革開放的好政策，就沒有恆大的今天。所以，我和恆大的一切，都是黨給的，國家給的，社會給的”。
能吃得了大苦，才能創造的了大的財富，許家印大學學畢業後，先在國企打工十年，然後又在民企打工五年，1996年成立恆大，公司從開始的七八個人，發展成為現在有14萬員工的世界500強企業，許家印說是“趕上國家改革開放的好政策”，但是，遇到好政策的企業家那麼多，偏偏是許家印他們那一批人最成功。
從發佈的消息來看，恆大成立22年，已經累計交稅1850多億，各種慈善公益捐款100多億，現在每年可以解決就業260多萬人，作為八屆“中華慈善獎”獲得者，許家印已成為現金捐贈額累計最高、榮獲該項殊榮次數最多的愛心人士。
我們看到，不斷做慈善不斷捐款捐了這麼多，即便是在自己公司事業項目不順的情況下，也是一直再堅持做，這一點就非常可貴，堅持做難，無論什麼環境下都堅持做更難。能夠這種做，只能證明許家印做慈善的心態，就是為了慈善，為了幫助貧困回報社會，並沒有參雜更多的東西。
有的人做慈善，難免存有一種做交換的心態，的確自己也有做慈善的意願，也願意回報社會，但是多多少少，做慈善還是為了一些慈善之外的多出來的想法，不管是為了得到承認，官方的承認或者民間的承認，還是為了得到做生意的、經營上的便利，這種帶有目的性的慈善還是多多少少存在於做慈善者的潛意識裡的。
但是，從許家印身上水皮看不到這一點，他做慈善，是一種相對純粹的慈善，這麼多年來，許家印做慈善非常的低調，極少拿慈善當作一種榮譽在地產開發和銷售當中四處招搖，除了我們在國家民政部發布頒獎消息的過程中得到一些相關的資訊之外，幾乎看不到相關的信息，很少看到許家印把做慈善的事情拿來當做光環或者說是說辭。
許家印在意的，倒是一份責任心，作為民營企業，依法依規、專心專注、兢兢業業，為國家多交稅收，為社會多解決就業，這是一個企業家的責任心，在此之外，堅持扶貧濟困，把消除貧困、實現共同富裕當作是全社會的共同責任，當然也是自己的責任，這還是一個成功企業家的責任心。
低調，純粹，持之以恆，日復一日，這就是許家印做慈善的特徵，大隱隱於市，大善善無聲。
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