戴森卷发棒买了没?“英国设计之王”戴森老爷爷先了解一下

来自微信公众号:assbook设计食堂

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家电界的「苹果」,

英国的「乔布斯」先生。

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靠一款成品成为霸主,

从30岁到70岁初心不改。

就像乔布斯之于苹果,马斯克之于特斯拉,James Dyson 是戴森的创始人和灵魂人物,他的创新、勤勉和勇气,让戴森走到了今天的地位。

当广告和八卦充斥着整个科技圈的时候,你会发现整个时代鲜有真正的发明家。

1.产品创新:吸尘器中的战斗机!

如今的戴森,2017年收入为35亿英镑,全球超过8000名员工,每年将10-15%的销售收入用于技术研发,拥有3000多项专利和超过500项发明,因此它也多次被权威媒体评为“全球最具创新力公司”。

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James Dyson 最初是学习艺术的,后来转入设计专业,在英国皇家艺术学院学习室内设计和家居设计,后来他又将专业转为了工业设计,开始与塑料、不锈钢等工业材料打起了交道。

偶然的机会,James Dyson 发现锯木厂使用大型旋流器所产生的气流来清除木屑,能不能将这个原理用到吸尘器中?

1983年,在5270次尝试后,James Dyson 终于在5271次设计出了全球首款「不采用集尘袋」的吸尘器产品的雏形。

▽全球首款不采用集尘袋的吸尘器

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1986年,James Dyson 研制的这台G-Force吸尘器开始在日本销售。1991年,这一发明获得了日本举办的国际设计博览会大奖。售价2000美金的吸尘器成为了富人的象征。

▽梦想起航产品:G-Force

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1993年,James Dyson 在英国开设了研发中心和工厂,戴森吸尘器开始迅速占领英国市场,连英国皇室也使用他们家的产品。

▽戴森微马达技术

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在设计吸尘器上,戴森可以说历经人生跌宕起伏。

在做第 5 台吸尘器模型的时候,他的第三个孩子出生了;第 2627 台模型的时候,没钱了;第 3727 台模型的时候,还要他老婆帮忙赚钱养家,甚至把房子给卖掉……

除了吸尘器,戴森还相继推出吹风机、扫地机器人、空气净化器、美发棒等产品。

▽戴森无叶风扇

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如今,戴森产品已经遍布全球。在英国每三个家庭中就有一家拥有戴森无线吸尘器产品,James Dyson还被英国女王授予了爵士称号。

▽英国女王授予James Dyson爵士勋章

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James Dyson 曾自豪地说:“一个名不见经传的公司,凭借长相如此另类的一个产品,能在如此短的时间内成为美国市场同类产品中的龙头老大,实在意外。”

▽戴森吹风机

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戴森的产品极具未来感,这种风格也延续到了它的实体店设计上,仿佛你走进的不是一家商店,而是一间科技主题的展览馆。

▽戴森旗舰店

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2007年,藤原大担任三宅一生设计总监,在巴黎时装周上,把 the wind系列的每一件衣服,都融入戴森吸尘器的设计创意。

▽戴森风格的三宅一生

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2.组织创新:谁说女生就不能读工程系?

James Dyson 在一次采访中表示,戴森之所以充满未来感,与他早年在皇家艺术学院培养的“设计敏感度”有关。这让他认清一件事:好的设计,一定是由功能引导的。

早在2015年初,英国帝国理工学院就得到一笔来自 James Dyson 基金会的1200 万英镑捐款,用于设立戴森工程设计学院,提供四年的工程硕士课程。

英国戴森科技学院(Dyson Institute of Technology) 是一家位于威尔特郡的戴森公司总部的工程设计学院。

戴森科技学院从2017年秋季正式开学,不仅不收学费,还为每个学员提供每年 1.6 万英镑年薪。

▽戴森科技学院

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四年的学士课程中,学生在前两年要先接受基础工程知识,之后可从电子与机械工程间挑选专业进行深造。

戴森科技学院也是戴森团队扩建计划的一部分。学员将与戴森的工程师一起,每周工作四天,第五天则用来在教室里上课,学习理论知识。

▽未来的戴森科技学院效果图@Dyson

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James Dyson 在今年的一张学院合影中说:“我很高兴能欢迎这些聪明的年轻人到戴森学院来。第二届有近一半是女生, 这是一个好消息, 因为传统工程系能吸引的女生太少了。”

▽James Dyson 跟同学们合影@Dyson

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James Dyson 为鼓励极客创新还以自己名义成立了一个设计奖,每年大量优秀设计产品榜上有名。

▽每天下午到公司实验室找灵感,是 James Dyson 几十年来的工作习惯。

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3.思维创新:特斯拉靠边,戴森爷爷来了!

去年,英国公司戴森宣布了一条令人惊讶的消息——他们要造电动汽车了。

消息来自2017年 James Dyson 给全体员工的一封邮件,邮件中称,戴森正式进入电动汽车领域,目前已有一个400人团队开始工作,计划投资27亿美元用于研发,计划在2020年推出电动汽车。

▽戴森内部邮件截图

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像戴森以往的产品一样,它应该是极其颠覆性的。James Dyson印证了这种说法:“我们不会基于现有的底盘,从零开始,我们的设计是非常前卫的。”

▽网上流传的戴森电动汽车概念图

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为了加速这款未来汽车的推出速度,戴森还在2016年挖来了前特斯拉(美国电动汽车)、阿斯顿·马丁(英国豪华跑车)总监级以上的成员;2015年10月戴森投资9000万美元收购了美国新兴企业Sakti3。目前正在开发新一代的固态电池。

▽网上流传的戴森电动汽车概念图

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戴森在电机、储能系统、流体动力学和暖通空调系统方面有了很深的技术积累。比如,数字马达的转速是F1赛车的5倍 ,全球6%的锂电池是戴森生产的。

▽核心电机

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怪不得有网友说:这真是一场超级豪赌,70岁也拦不住想换新跑道的野心!

另外,戴森还宣布联合Google和Facebook共同出资25亿美元,计划将位于英国Hullavington城(Malmesbury小镇附近)的前皇家空军基地改造成为研究院,这个研究院将重点研究AI(人工智能)、机器人以及其他前沿科技,包括电池和视觉系统。

▽戴森新园区最新室内照片@Dyson

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戴森未来将会成为一家AI公司么?

▽剖一半的MINI汽车,是别人送给 James Dyson 的礼物

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从解决一个小问题开始,

梦想从不问出处和年龄!

1.超级韧性:4年时间5271次迭代,终于做出戴森一代

4年时间5271次迭代,终于做出戴森一代在英国,戴森老头被媒体称为家电界的乔布斯,不仅仅是因为他桀骜放肆的个性,更重要的是戴森和乔布斯一样,对产品细节和用户体验的极度追求。

天才的故事远没有想象的轻松。戴森在研发吸尘器时,选择了最“笨”的方法——原型制作法。因为只有这样才能及时得到产品的反馈。但这样的方式耗费的是大量的时间和精力,这一做就是4年。

4年的时间里,戴森一共经历了5270次失败,终于在第5271次原型实验后,才制作出戴森一代吸尘器。正是这样的对产品的执着和坚韧的精神,才孕育出伟大的作品。戴森的故事,不仅让人想起一句话,“大部分人的努力程度之低,根本轮不到拼天赋”。

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2.强大内心:从被所有人嘲笑到让所有人闭嘴

戴森的产品,充满设计感和创新意识,如今已是大众消费的最爱。连以挑剔著称的维多利亚·贝克汉姆,都用戴森的吸尘器来打扰自己的秀场。

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但大多数人不知道的是,走到今天,戴森经历了无数的嘲笑和冷眼。戴森刚研发出“双气旋”技术的时候,业内的专家都嘲笑这项发明,他们认为这种技术无异于自杀。更有甚者,甚至在见面时,还要求戴森把整个技术无偿开放给他们。“这简直就是抢劫”戴森说。

直到戴森来到日本,才找到了尊重他设计并愿意投入生产。这是戴森故事的转折点,多年后,戴森带着他的产品重返欧美,当着那些曾经嘲笑他的人的面,拿下了行业第一。

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3.创新无大小:这样创新的公司,却起源于解决一个小问题。

如今风靡全球的那款吸尘器,就是从解决“吸尘器阻塞”这样没有被认真对待的小问题开始的。

“戴森与其它公司最大的不同,是我们始终专注于解决人们生活中那些小问题。这些小问题往往会对人们生活产生巨大影响,当我们发现他们时,我们就会全力投入去解决它。”戴森说。

和其它企业讲究营销不同,吹风机风口过热,吸尘器噪音太大,这些才是戴森愿意巨大投入的地方。所以当你觉得戴森的产品价格不菲时,并不是因为戴森有多高的利润,而是因为戴森投入的研发费用极其昂贵。

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他们说——

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1.腾讯科技《让剁手党们比苹果还欲罢不能的Dyson,就是这个英国老人做的》

2.Auto智驾《一生传奇的家电“老顽童”戴森豪掷27亿美元造车,成史上最老造车运动员》

3.Dyson Twitter

AssBook设计食堂重新编写

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