如果给你100万
你会用来做什么？
买车？
买房？
创业？
想必大多数人都会拿出一部分用来投资做点生意，毕竟这是一件创造财富、体现价值的正！经！事！
如今，创业者层出不穷，所谓的老板也越来越多，那么，真的会经营、会管理者又有多少？身为老板的你，想必也和小编一样好奇，今天便带大家一起做个测试，看看你能得几分？
1.老板是否什么事都要亲力亲为，感觉时间不够、分身乏术，即便如此，也没什么成绩？
是→0分 不是→10分
1
2.老板是否有自己的铁班底，能够分担自己的事情，让自己有更多时间做更有意义的事？
有→10分 没有→0分
2
3.老板是否能够通过个人魅力带动员工积极性、鼓舞员工士气，做到全员销售？
是→10分 不是→0分
3
4.员工能否积极主动自发工作，做到老板在与不在一个样？
能→10分 不能→0分
4
5.员工是否有自己的规划和目标，能够看到3年、5年甚至10年的前景和方向？
是→10分 否→0分
5
6.员工是团结一致、互帮互助，还是三俩成派、只做分内事？
前者→10分 后者→0分
6
7.公司业绩是持续增长、收益日增，还是停滞不前，入不敷出？
前者→10分 后者→0分
7
8.公司是否有自己的企业文化，有晋升机制、绩效考核、员工福利、定期培训，有成型的规章体系？
有→10分 没有→0分
8
9.公司是否有2年以上的老员工仍能兢兢业业在岗工作？
有→10分 没有→0分
9
10.对于临时任务需要加班，员工是否能够欣然接受、没有抱怨？
能→10分 不能→0分
10
测试后的你，这10道题相加最终获得了多少分？如果达到了80分，奉劝你需要努力了；若刚刚60分，那么恭（很）喜（遗）你（憾），不！合！格！
这套测试题其实是企业老板普遍共有的问题，做老板不是小学生考试，对于一个企业来说，上述任何一点都是重中之重，若存在以上问题，企业做不强、做不大，绝对是必然！
也许你会说，很多问题不在自己，而在员工身上，身为老板也很无奈。但要知道，这个公司谁是领头羊！经营企业就是经营人心，一位合格的老板，必须在率先垂范、身先士卒的前提下，做到凝聚员工上下一心、一个目标、一起拼。
写这篇文章目的并不是抨击，而是抛砖引玉。看似问题重重，毫无关联，实则密切相关，一切问题皆因缺乏领导力。一个合格的老板要具有引导、授权、关系管理、战略制定和执行管理、领导创新和组织变革的能力，毕竟领导不是职务地位，也不是少数人具有的特权专利，而是能够有担当、能够引导团队成员去实现理想、达成目标。单打独斗的时代早已是过去式，唯有发挥出超强的领导力，将员工凝聚一起朝着共同的目标努力，才能登上成功之巅、创造无限个可能。
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