2017年11月23日，當下林波波河灌溉管理處董事會主席阿曼多把項目移交證書交到李立新項目經理手上時，李立新嚴肅的表情終於露出笑容，這一刻，所有的付出都是值得的。
林波波河灌溉項目位於莫桑比克加扎省下林波波河區域，是加扎省提升農業現代化的重要舉措，項目建成後，可以覆蓋灌溉面積1000餘公頃，為該區域農業發展提供堅實的灌溉保障。
管理為王 物資保障做後盾
林波波河灌溉項目是我公司進入莫桑比克以來實施的第一個農業類項目，意義重大，直接關係到我公司在農業部的口碑及相關項目的後續市場開發工作。然而，萬事開頭難，預付款不到位導致前期工作推進的緩慢，經過和業主的多次溝通無果後，我們決定自己先墊付部分資金，先進場，爭取項目施工主動權。
“一個項目，要保證履約，關鍵就是打好物資保障戰”，這是項目經理李立新的口頭語，他認為，物資保障是項目“脊樑”，異常重要，牽一髮而動全身，物資保障跟不上，項目進度必然受到影響。項目上的物資採購，無論大宗設備採購還是少量材料採購，只要關係到項目施工，李立新都要一一審核，物資質量、採購數量、後備方案，都是他必須瞭解的。項目負責採購人員也成為與他交流最多的人之一。除了物資採購，設備的保養、物資的入庫、出庫，李立新都要求制訂嚴格的、可執行的規章制度，嚴格按照制度辦事，每個環節都具體到人，任何環節出了問題都可以找到負責人。
“健身教練”胡文彪是項目的修配廠負責人，當然，健身只是他的業餘愛好。胡師傅有一個本子，上面詳細記錄著每輛設備的狀況，哪輛設備需要保養，哪輛設備出故障次數多，他那都有詳細的記錄，他的修配廠成了李經理每天必然光顧的地方，“看到你清閒我就放心了，這意味著我們的設備都在運行”， 李立新開玩笑的對胡師傅說。
以人為本 大膽重用年輕人
在林波波河項目，項目班子成員是項目每天起床最早的人，用李立新的話說，項目領導要始終起到帶頭作用，始終走在施工一線，和普通職工一起，但是李立新更知道鍛鍊、培養年輕人的重要性。“一個年輕人，如果通過一個項目沒有成長起來，那就是項目管理的問題”， 李立新說。林波波河項目踐行著重用年輕人的管理方式。
孫寧傑，90年，泵站廠房負責人，對於孫寧傑來說，蓋房子是第一次，給灌溉泵站蓋房子，更是第一次，但是就在這麼多的第一次中，他出色完成了任務，為了快速進入角色，孫寧傑每天都加班在網上搜一些資料，然後把自己的理解和項目總工溝通。廠房完成後，業主評價這座房子“很漂亮、很有中國味道”。
尚冠華，90年，渠道工區5段負責人，在所有人眼裡面，尚冠華精力旺盛、能幹、不怕吃苦，從剛開始的打副手到後來的逐漸帶領勞務施工，再到後來的可以獨立安排工期，人才，就是這樣一步一步成長起來的。項目完工後，在渠道工區綜合評比中，尚冠華名列前茅。
胡可心，94年，項目葡語翻譯，新分大學生，經過項目的鍛鍊之後，完全換了副模樣，從剛開始的懵懂到現在的成熟老練，從剛開始的被動工作到現在的獨立和業主、監理開會，和本地人交流完全沒有壓力，這一切，都是成長的經歷。
穩打穩紮 高質量履約贏口碑
項目工期固然重要，但是項目質量也同等重要，“工期和質量是項目的兩條腿，任何一條都不能出問題”， 李立新每次周例會都會對大家說。“有的時候，大家為了趕工期而放棄質量把關，這是錯誤的，因為真正讓我們贏得口碑的是項目的質量”， 李立新的苦口婆心得到了大家的認同，從項目開始到移交，項目主體部分沒有一次返工記錄。項目監理戈麥斯對李立新豎起大拇指，他說這是他見過的最負責任的中國承包商。
2017年11月9日，莫桑比克總統菲利佩•雅辛託•紐西參加林波波河項目竣工儀式併為項目剪綵，參觀完泵站和灌溉渠道後，紐西感謝參建單位中國電建，並且肯定了中電建的履約能力，他相信項目經得起時間的檢驗。
“加扎省是莫桑比克農業大省，而加扎省農業主要集中在下林波波河區域，林波波河灌溉項目的建成，必然進一步保障加扎省農業的發展”，加扎省省長斯黛拉說。
“中電建是負責任的中國企業，他們高質量的履約體現了企業的實力和擔當，希望未來和中電建有更多的合作”，項目業主灌區主席阿曼多對莫桑比克最大的報紙NOTICIAS說。
“這是一條充滿希望的灌區，她像母親一樣滋潤著周邊的土地，讓作物生長”，看著渠道緩緩流過的清水，一位見證項目從無到有的老村民說，“感謝中國人給我們修渠道，我們的作物一定會茁壯成長”。在落日餘暉的映襯下，老人的臉上泛著紅光，眼裡充滿了期待，他彷彿看到了作物豐收時的情景。
所有的這些努力，都促成了林波波河灌溉項目提前完成履約，我們的努力換來了業主單位的肯定，這就是最大的嘉獎。作為中電建人，我們是一支有組織、有紀律的隊伍，我們發揮團隊精神，我們高舉自強不息、勇於超越的大旗，為企業創造價值的同時回報非洲。
總統紐西參觀泵站
灌溉渠道
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