9月29日，2018世界（修文）猕猴桃产业发展大会暨第四届贵阳（修文）猕猴桃节在修文县开幕。此次猕猴桃节亮点纷呈，活动现场参与人员将超过一万人次，邀请的各级嘉宾、专家、代表、优质商业人员近两千人。
开幕式
中国果品流通协会鲁芳校会长致辞
12辆大巴齐发！“7不够”全国首发启动
说到这两年贵州修文猕猴桃产业的发展，必然绕不开一个品牌——“7不够”。
“7不够”是贵州顶好果业股份有限公司旗下品牌，笔者今年是连续第三年来到修文参与“7不够”的年度活动，今年的感觉与往年大有不同，除了现场采购商数量惊人，同时还看到了“7不够”不管是从前端的种植规范，到中端的采后处理，以及后期的深加工板块都已经颇具规模，并且在园区、设备、技术、团队等方面都已陆续就位，形成了良好的协同性。
经销商数量惊人
在此次大会上，众多经销商现场热情高涨，这背后恰恰也体现出“7不够”品牌这两年在行业中的风起云涌。
今天不仅是第四届贵阳（修文）猕猴桃节的开幕仪式，同时也是“7不够”修文猕猴桃的大日子，“7不够”修文猕猴桃2018首发仪式在今天正式启动。
顶好果业董事长董瑜致辞
顶好果业总经理洪显城致辞
12辆大巴装载着最新鲜的“7不够”猕猴桃，同时发往全国北京、上海、广州、杭州、郑州、太原等12个中心城市。相信全国各地的渠道商和消费者很快就能品尝到今年风味十足的“7不够”修文猕猴桃。
为何都来学习“7不够”模式？
“7不够用短短两年半的时间完成了中国果业的一件壮举——所有的经销商向7不够提前付预付款，今年有好几家经销商更是付了200万预付款，经销商们都很积极，这也是行业从未有过的”，顶好果业总经理洪总如是说。
这也是为什么这一次会有如此多的企业与政府来修文学习“7不够”模式的原因。
而从“7不够”模式中，我们也看到几个道理：
产业升级怎么升？精准扶贫怎么扶？
答案：龙头企业与企业家！
产业扶贫首先要弄清楚是扶谁？不是扶农民，而是扶持产地型农头企业。而产地型龙头企业最好的方式就是像“7不够”这样的混合所有制的顶层设计。
另外，“7不够”能走到今天，也离不开背后强大的技术支持。这里就不得不提到它的气调保鲜库。
顶好果业股东、北京福瑞通董事长陈永春说：“7不够不是一般的产地企业，技术装备投入和运用都已经武装到牙齿了，今年将进一步结合气调保鲜技术升级，将产品的销售周期拉长，保证经销商撬动春节大市场。”
“7不够”气调保鲜库
还有，“7不够”的猕猴桃具有严格的筛选标准，修文农投董事长向笔者透露：“从源头种植规范开始，到采后技术装备投入，7不够修文猕猴桃今年将决不允许一颗软腐病病果流入经销商渠道，全程高标准，严要求，高举高打，就是瞄准高端市场！”
未来的发展道路
据了解，今年7不够的渠道营销规模，还将会有更大的突破，修文猕猴桃产业局黄局告诉笔者：“今年修文全县贵长猕猴桃的总体产量规模估计在5-6万吨，“7不够”旗下规模预估在总体量是20%～30%左右，今年县里从政府层面，联合众多企业，通过技术手段强化，严控软腐病的发生，今年产地疫情控制的非常好。各地的修文猕猴桃经销商们大可放心铺货！欢迎大家来修文，修文猕猴桃产业的发展需要更多力量的介入与推动！”
对于顶好“7不够”修文猕猴桃的未来的发展规划，笔者跟“7不够”也进行了探讨，未来除了进行渠道与消费者教育以及进一步强化的猕猴桃深加工产品外，接下来，还将通过海外直采，实现品牌全年曝光计划。
7不够的发展过程中，一方面离不开其自身团队在董总，洪总的带领下，不畏艰难，砥砺奋进，同时也离不开来自多方力量的共同力推。让中国，让修文猕猴桃，让“7不够”有机会成为中国的佳沛！
万果风云会创始人朱勇立主持：论道，20187不够经销商对话
顶好的“7不够”品牌成立前，笔者就曾游说当地地方政府与企业抱团，通过扶持龙头企业，才有“7不够”的今天。如今三年过去了，顶好“7不够”在各方力量的推动下成绩斐然。这其中，万果风云会团队也一直追随、陪伴、协助建立起了全国的经销商网络。看到7不够的发展与壮大，我们对于推动中国果业的发展更加信心十足！同时，万果风云会团队也希望有机会服务更多有潜质的优秀企业！
顶好果业董事长董瑜，修文县副县长谭永红，万果风云会创始人朱勇立
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