成功與失敗取決於決策是否精準。
有則故事說明做出精準決策是何等的困難與必要。
荷葉上有3只青蛙,其中1只青蛙決定跳下水。請問:過了一會兒,荷葉上還有幾隻青蛙?
一道看似簡單的題目,其實不然。在一次MBA課上,學員們踴躍發言,對該問題的認識竟然得出許多迥然不同的答案:
有人說,荷葉上還有2只青蛙。原因很簡單,小朋友都會算嘛,最簡單的算術: 3-1=2。
有人說,荷葉上還有1只青蛙,給出的理由是青蛙也像人一樣,會對環境的變化和事態發展有判斷力。如果荷葉上有1只青蛙跳下水,按從眾心理理論分析,估計荷葉上另外2只青蛙跳下水的概率各為50%,那麼,荷葉上還剩下1只青蛙。
這兩種答案符合一般人的思維習慣。實際上,問題並不這麼簡單。有人給出下面兩種逆向思維的答案:
有人說,荷葉上還有3只青蛙。為什麼會得出這一結論呢?其實,你只需要再仔細讀一遍題目就知道了。不信,你再大聲朗讀一遍:
荷葉上有3只青蛙,其中1只青蛙決定跳下水。請問:過了一會兒,荷葉上還有幾隻青蛙?
這次你明白了吧!原來決定跳下水的那隻青蛙,只是做了一個決策而已,而實際並沒有真正行動,它還是站在荷葉上。你可能會問:何謂決策?決策就是從兩個或兩個以上的未來行動方案中選擇一個最優方案的過程。只有決策而已。
另一些人提出更為獨特的答案:荷葉上1只青蛙也沒有。可能源於兩種解釋:
其一,決定跳下水的那隻青蛙不僅決策了,而且真正行動了。它是另外2只青蛙的“上司領導”,它的行動必然帶動另外2只青蛙也義無反顧地跳下水,於是荷葉上必然就沒有青蛙了。
其二,3只青蛙站在荷葉上,荷葉保持穩定的平衡狀態。如果突然1只青蛙跳下水,於是必然引起荷葉的傾斜,於是失去平衡的荷葉把另外2只青蛙也一股腦兒掀下荷葉,於是荷葉上連1只青蛙也沒有了。其實,這則趣味題可以引發管理者很多思考:
1、我們在作決策時要考慮後果;
2、多數情況下,處於市場中的企業或組織會受到“關聯方”的影響。
閱讀更多 智淵雜談 的文章
