亲爱的老板，如果店里生意不温不火，你会选择怎么去改善呢？
大多数老板都会选择借助一场活动来激发引爆门店的人气和生意。
我们先来思考一个问题：活动要如何策划落实才能有效实现引爆门店的人气和生意呢？我们肯定不能让投入的大量资金、人力、物力打了水漂，一场活动吸金十来个人，交易几单，这样的活动没有意义！
一提到活动，很多人第一时间想到的是打折，通过低价来吸引消费者前来购买。
但是我们都知道，打折从很早以前就有了，消费者对这个早已经麻木，没有新鲜感，效果不会很好；再一点就是现在的顾客的消费理念都已经改变了，老旧模式所起的作用越来越小了。
再就是，打折在短期看来，可能增加销量，但是也会让产品变得廉价，400块钱的东西打折卖200，顾客不会觉得你赔钱，一旦你恢复原价，客户就会觉得你赚了他200不止，同时会让客户失去对你的信任感。所以说打折是非常不理智的做法，天天打折的达芙妮就是个案例。
聪明的老板都知道打折无异于“饮鸩止渴”，所以想尽千方百计，引入了一些新方案策略，比如赠品送模式。
但是赠品送也不是乱送的。买一些无关痛痒的赠品，到大街上发一发期望能起到引流的作用，或者顾客来消费后送一送，那这个赠品是没有多大意义的。要送赠品就要送出价值，把你的本品拿出来送，或者赠送比本品价值更高的产品，这样才能吸引消费者的注意力。
这里给大家分享一个经典的赠品送案例，看看人家是怎么做的。既实现了引流目的，又增加营业额，还能实现裂变锁客，一箭三雕。
一家鲜花店，一束花平时的售价是400元，打折时卖200元，如果改成买一赠一，是不是比之前对客户更有诱惑力了？
400的东西卖200，客户就会觉得你这个东西最多值200，老板最多就是便宜卖了，但是买一赠一客户就会觉得这束鲜花的价值就是400。
如果打折的方法可以引来50个客户，那么买一赠一的方式，就会引来70或者100甚至更多客户，同样100个客户消费打折可以挣到20000块钱，买一赠一就可以挣到40000块钱，所以成本是一样的，只因方式不一样，营业额差距就出来了。
千万不要降低你本品的价格，保持品牌价值的统一，买一赠一会比打折让客户有更强烈的占便宜的感觉。
客户来买鲜花可能就是需要一束，买一送一就多了一次客户进店的机会，我们就有机会完成第二次的成交，等他下次再来店里领取另一束鲜花的时候，他有可能是一个人来，也可以能是和朋友一起来，他一个人来的时候，我们可以给他推荐店里其他比较合适的产品，创造了二次销售的机会，如果他带了朋友来，那我们就有机会收集其他客户的信息，把他朋友变成我们的客户。
同样的五折活动，你直接打折和捆绑赠品做活动，利润差距是非常大的，核心就是消费者会用价值衡量我们的产品，要让消费者赚到炫耀的资本，而不是折掉他炫耀的资本，用赠品送的最大核心还是要让消费者有占到很大便宜的感觉。如果他感觉赚了，那我们就赢了，这就是赠品送运用的店铺盈利快速增长秘籍。
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