《激盪三十年》作者吳曉波沒有用傳統的教科書或歷史書的方式來寫作這部著作，而是站在民間的角度，以真切而激揚的寫作手法描繪了中國企業在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發展之路。他筆下的歷史是可以觸摸的，是可以被感知的，它充滿了血肉、運動和偶然性。他把人物和事件放在一個國際和國內的政策、社會和當時的現實這樣的大背景中，以整體和個別相結合的描述手法，將一部中國企業的曲折發展歷程清晰地呈現在讀者面前。
作者以寫實的手法和犀利的風格，描繪了1993-2007年部分國企和民企在改革和崛起中的艱難歷程。在改革開放初期洶湧的商品大潮;國營企業、民營企業、外資企業，這三種力量此消彼長、互相博弈的曲折發展;整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現得極為真切和實在。 作者用激揚的文字再現出人們在歷史創造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。
書中有柳傳志、張瑞敏、王石、馬雲、吳仁寶等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬長孔、沈太福等曇花一現的悲劇人物。本書採用編年體的寫法，將1993年以來發生在中國大陸經濟體制改革中的大事作了全景式的描繪，其中有政府的決策，有高層領導的指示，有亞洲金融風暴的影響，更多的是企業界人士臺前幕後的種種作為。許多事實經過作者生動的描寫，使人們能從宏觀上看出經濟體制改革的艱難和民企在突圍中的奮鬥，無論成功與失敗，都真實地映襯出中國騰飛中沉重的翅膀。作者在企業史的寫作中，摒棄了從文件到概念的模式，以鮮活靈動的典型形象，以人物為主體，以事件為血肉，勾畫出這一時期中國企業界的脈動，具有一種史詩般的力量。
三十年中中國經濟之改變，天翻地覆，即使是寫企業史也頭緒眾多，要有個統領之綱領才行。而此書的選擇，是將企業以所有制劃分為三個陣營：國有企業、民營企業（包括早年之鄉鎮企業）、外資企業，然後以此三者之間的興衰與“博弈”來組織材料。書中對幾個最有代表性的行業也有所涉及，比如家電、保健品、房地產、互聯網、電信石油等壟斷行業。
鄉鎮企業之發展，好處在於提供了消費品，解決了農業剩餘人口，促進農村之城市化與工業化，培育了一批工業企業，但也留下了諸多問題：環境汙染、資源浪費、而且因為產權不明，到九十年代，這些企業轉型之時都沒少折騰。國有企業的改革，過程曲折，結論簡單：一無是處，滿盤皆輸。外資的引入，早期以海外華人投資於低技術、高勞力的小生產為主，後期則是外資對國內資產及市場的大規模侵吞。再有就是體制改革的路徑與成效，涉及市場化、雙軌制、物價改革、私有化、分稅制、金融體制、特區制度等。國有企業在抓大放小實行之後，巨型壟斷企業的出現，及其迅速成長，與之相連的對中小國有企業的“放”，及因而出現的“國退民進”和產權改革的過程，及後來在股市裡的股權分置的改革……
作者吳曉波畢業於復旦新聞系（看來是87、88級），長期作財經記者。這本書上確實下了功夫，所收集之材料遍涉國內報刊、國外主要雜誌、個人採訪、企業家之自傳、傳記與訪談、及主要政策法規，跨度三十年，相當詳實。
作者在書中說:"過去的三十年是如此的輝煌，特別對於沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。"
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