66天！4985萬！23.6億！隨著中電國際姚孟發電公司迎峰度夏答卷的完美上交，這組數字則成為期間該公司調度工作的一個縮影。
全開機運行66天，單日最高負荷4985萬千瓦時，全開機方式共發電23.6億千瓦時。這些數字是近五年之最，是該公司發電部值長組在迎峰度夏這張考卷上揮灑的艱辛，更是對這個優秀團隊最大的褒獎和鼓勵，這背後的故事炙熱、飽滿、催人奮進。
時間回到7月31日，在河南電力行業廠網聯席會議上，姚孟發電公司迎峰度夏期間全開機滿發穩發受到通報表揚。就在會議前的7月25日13時15分省網用電負荷創下歷史新高6364萬千瓦時，7月21日該公司單日發電量創出五年新高4985萬KWh，全天負荷在200萬以上，日負荷率高達96.1%。省網負荷連續創新高，該公司作為豫南區域重要電源支撐點在關鍵時刻保持長時間滿負荷穩定運行，成績有目共睹，褒獎當之無愧。
內外聯動 搶發電量
近年來，隨著電力體制改革的不斷深化和市場格局加速變化，河南電網呈現出市場電佔比逐年增加、特高壓入豫電量大、區域電量不平衡、新能源佔比快速增加等特點。該公司面對豫南地區裝機缺口大，平頂山地區新能源裝機佔比大等區域市場現狀，積極籌劃爭取了90.88億發電計劃，為搶發電量工作奠定了堅實基礎。
而河南省網負荷調度常採用實時計劃模式，調度臺可調整空間很大，這意味著公司拿下的月度計劃想要轉化為負荷指令，就必須加強與調度臺的溝通聯繫。值長組根據河南省調度工作實際情況，提前策劃制定了全年調度臺營銷行動計劃，密切關注電網及區域形勢，全力做好調度臺營銷工作，保證月計劃拿的下，日計劃發的出。
為適應公司轉型發展，近年來，該公司值長組人員不斷縮減，目前在崗值長僅11人。為了不影響日常的調度工作，在四班三倒的緊張時期，參與調度臺電量營銷工作的值長還要經常趁下班間歇輾轉到鄭州和調度臺開展溝通協調工作。
在公司迎峰度夏搶發電量關鍵時期，為全力支持集團公司集控值班員競賽工作，值長臺常常是單人值班，白天忙碌時，五部固話，兩部手機鈴聲此起彼伏，顧不上喝水吃飯，還要緊盯區域負荷情況，抓住一切空間向調度申請負荷。
"經常是值長臺的電話已經忙的發熱燙手了，椅子卻因為沒法落座還是冰涼的。"值長們常常自我調侃道。
付出總有回報，迎峰度夏期間該公司月度電量連續四個月實現超發，較省調下達計劃增發2.2億千瓦時，機組利用小時數位列同區域電廠第一。
精心策劃 滿發穩發
只有機組滿發穩發才能把每天的電量發出來，為完成這項任務，值長們有兩個主要工作要做，一是精準預測負荷趨勢、細化配煤；二是嚴密關注設備運行情況，根據時間窗口組織策劃消缺。
煤是口糧，有精糧有粗糧，怎麼給機組配好口糧呢？一是儘量多的配燒經濟煤種，降低燃料成本，二是確保機組高峰時段頂的上，調峰時段穩得住。為此，精準預測負荷趨勢是首要任務。值長綜合考慮當前及未來天氣情況、區域電廠運行情況、省網檢修安排等多重因素，預測全天負荷趨勢，將配煤精細到分時、分倉。迎峰度夏期間，該公司摻配煤工作從易到難，多方協調，積累了寶貴經驗，取得了良好效果。
迎峰度夏前，值長組未雨綢繆，策劃安排對薄弱設備進行維護消缺，提高設備可靠性，針對5、6號機組撈渣機、制粉系統等薄弱設備，提前安排更換撈渣機刮板、制粉系統輪修等工作，確保度夏期間設備可靠運行，減少電量損失。
度夏期間，面對全省出現的長時間、大範圍、罕見的高溫天氣，設備消缺窗口時間極少，為保證設備及時消缺，值長們提前策劃、充分溝通、精心組織各設備部、項目部完成了撈渣機刮板更換、制粉系統消缺、冷油器清掃等多項消缺工作，確保設備修的好，電量發的出。
在保證電量滿發穩發的基礎上，值長組在確定全年工作目標時把實現兩個細則正向盈利作為全年工作的一項重點工作來抓。精心研究兩個細則考核規則，細化日電量分析，強化電量責任落實。在指令執行、設備消缺策劃、優化配煤等方面不斷優化，減少兩個細則考核，對出現的考核積極申請調度部門爭取減免。
根據省電力公司公示數據，上半年該公司兩個細則實現盈利72.9萬元。
一個黨員一面旗幟
該公司值長組現有黨員7名，入黨積極分子2名，發電部黨支部四個黨小組組長均由值長擔任。
黨員的身份除了榮譽更多的是責任，如何在履行好本職工作的同時肩負起黨員的責任？他們用實際行動向黨組織做了最好的彙報。他們當中有在公司值班員競賽中擔任教練員而長期出差在外的年輕母親；有顧不上關心兩個孩子成長，長期奔波在外的營銷先鋒；有經驗豐富，默默奉獻、臨危不懼的中流砥柱；有團結互助、積極進取的團隊新秀……
旗幟是引領，旗幟是先鋒，旗幟是號角，團隊有互助、團隊有奉獻、團隊有力量。該公司發電部值長組將緊緊圍繞公司中心工作，一如既往，團結奮進，勇挑重擔，主動作為，不斷適應新形勢，開拓新思路，為公司轉型發展貢獻智慧和力量。
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