自从2013年深陷“关店潮”风暴而一度被唱衰的酒类连锁，终于在2015年开始迎来它们的第二春。在“互联网+”大潮的冲击下，这些传统酒类企业的逆势扩张，并向“互联网+”模式转变，而目前风生水起的O2O模式也成为他们转型的首选模式。
互联网正日益改变着行业环境与大众的消费习惯。五粮液、洋河股份、泸州老窖等国内知名酒企纷纷联手电商，旨在通过引入互联网思维构建新的商业模式。在此背景下，从事酒水行业多年的谢总与知名互联网公司的战略合作，运用大数据、云计算等技术，建立了“中国酒水行业供应网”网络平台，利用“中国酒水行业供应网”的云计算、大数据等信息技术整合了行业资源，通过智能化的技术共享、用户共享、内容共享、商品共享、商业价值共享，真正实现跨界融合。
谢总认为:“互联网+传统白酒行业主要解决信息不对称和全渠道营销的问题，用互联网工具加上依托其上的产业链创新，实际完成的是‘产业链—’，即扁平化渠道，压缩价值链环节，这样才能抓住转型机遇，加速线上线下融合，让企业服务离用户更近，效率更高，让用户体验更好”。
并且互联网+还能通过大数据比对与消费轨迹分析，根据企业需求，规模化的寻找精准用户。将消费群的地域、年龄、性别、消费能力、消费频次、过往消费类似产品等几十项内容进行匹配，找到最为符合酒企产品的目标客群，从而对其进行广告推送、活动告知甚至是产品促销的精准营销。
互联网时代已经来到，变化速度超过多数人的认知程度，因此，冷静对待、积极拥抱、快速调整是每个决心转型的酒企唯一可以做的事情。
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