自從2013年深陷“關店潮”風暴而一度被唱衰的酒類連鎖，終於在2015年開始迎來它們的第二春。在“互聯網+”大潮的衝擊下，這些傳統酒類企業的逆勢擴張，並向“互聯網+”模式轉變，而目前風生水起的O2O模式也成為他們轉型的首選模式。
互聯網正日益改變著行業環境與大眾的消費習慣。五糧液、洋河股份、瀘州老窖等國內知名酒企紛紛聯手電商，旨在通過引入互聯網思維構建新的商業模式。在此背景下，從事酒水行業多年的謝總與知名互聯網公司的戰略合作，運用大數據、雲計算等技術，建立了“中國酒水行業供應網”網絡平臺，利用“中國酒水行業供應網”的雲計算、大數據等信息技術整合了行業資源，通過智能化的技術共享、用戶共享、內容共享、商品共享、商業價值共享，真正實現跨界融合。
謝總認為:“互聯網+傳統白酒行業主要解決信息不對稱和全渠道營銷的問題，用互聯網工具加上依託其上的產業鏈創新，實際完成的是‘產業鏈—’，即扁平化渠道，壓縮價值鏈環節，這樣才能抓住轉型機遇，加速線上線下融合，讓企業服務離用戶更近，效率更高，讓用戶體驗更好”。
並且互聯網+還能通過大數據比對與消費軌跡分析，根據企業需求，規模化的尋找精準用戶。將消費群的地域、年齡、性別、消費能力、消費頻次、過往消費類似產品等幾十項內容進行匹配，找到最為符合酒企產品的目標客群，從而對其進行廣告推送、活動告知甚至是產品促銷的精準營銷。
互聯網時代已經來到，變化速度超過多數人的認知程度，因此，冷靜對待、積極擁抱、快速調整是每個決心轉型的酒企唯一可以做的事情。
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