蘇寧小店快速擴張半年虧損近3億元,總裁卻說:未來只會更快

苏宁小店快速扩张半年亏损近3亿元,总裁却说:未来只会更快

最近,蘇寧易購發佈公告,通過其全資子公司和關聯方對蘇寧小店投資3億美元,並將處在虧損狀態下的蘇寧小店從上市公司中剝離出來以減輕公司業績壓力,保障股東權益。

值得注意的是,目前的虧損並未影響蘇寧小店的擴張步伐。蘇寧小店總裁鮑俊偉在接受新京報記者採訪時表示,股權轉讓之後發展速度只會更快。據透露,預計11月底,蘇寧小店門店數量將增至2000家,且有意併購相關標的。

專家認為,比較看好蘇寧小店的發展模式,但其未來發展需要強大的資金支撐以及對整個運營系統的把控,因此仍需進一步探索。

苏宁小店快速扩张半年亏损近3亿元,总裁却说:未来只会更快

蘇寧小店甘露園店

獲3億美元增資,虧損嚴重被剝離上市公司

10月15日,蘇寧易購發佈公告稱,公司及其全資子公司蘇寧小店、 蘇寧國際與3家關聯方Great Matrix、Great Momentum、Suning Smart Life簽署了《投資協議》。協議內容中, Great Matrix、蘇寧國際和Great Momentum對Suning Smart Life增資2.5億美元,加上Suning Smart Life設立時尚未支付5000萬美元的股份認購價款一併支付,共計3億美元。其中,Great Matrix 支付1.65億美元,蘇寧國際支付1.05億美元,Great Momentum支付3000萬美元。

此外,Suning Smart Life以7.45億元受讓蘇寧小店100%股權。協議生效後,蘇寧易購將通過蘇寧國際間接持有蘇寧小店35%股權。

根據公告, Great Matrix、Great Momentum和Suning Smart Life 3家公司均為蘇寧易購實控人張近東之子張康陽持股全資子公司,均尚未開展實際經營業務,因此Suning Smart Life受讓蘇寧小店股權構成關聯交易。股權轉讓完成後,張康陽將持有蘇寧小店65%股權,而張近東持有另外的35%。

與股權轉讓和增資一同披露的還有蘇寧小店的業績。公告披露,截止2018年7月31日,蘇寧小店淨資產為-3.1億元,2018年前7個月淨虧損2.96億元,蘇寧易購還借款6.53億元發展蘇寧小店業務。而股權轉讓的前提是蘇寧易購清理掉此債務。

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數據截圖來自蘇寧易購公告

公告稱,股權轉讓完成後,蘇寧小店不再納入公司的合併報表範圍,防止因擴張造成的虧損影響到上市公司的業績,保障股東權益。而經公司財務部門初步測算,若以2018年7月31日作為交割日,則預計本次交易將增加公司2018年度淨利潤約3.03億元。

擴張再加速,11月底預計增至2000家

蘇寧小店主要從事面向社區、城市CBD、交通站點等商圈社區便利店連鎖經營,以滿足消費者購物、餐飲、本地生活服務等各類需求,共有社區店、CBD店、大客流店和無人店四種類型,並開通線上配送業務,未來或將嫁接彩票、金融、房屋中介等便利服務。截至7月31日,蘇寧小店在全國已開設878家。

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蘇寧小店青年路二店

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蘇寧小店社區店內包含日用品和生鮮水果、米麵糧油等

上述公告顯示,蘇寧小店2017年營收771萬元,虧損1493萬元。2018年前7個月營收1.43億元,虧損2.96億元,債務6.53億元。就虧損原因,蘇寧方面解釋稱,蘇寧小店自今年起加快了店面開設速度,由於店面經營期較短,處於培育期。同時,在店面標準、組織人員、店面開發儲備、經營推廣以及商品 供應鏈建設等方面做了較多的前期投入,階段性地帶來蘇寧小店公司經營虧損。

此外,公告還提到,社區便利服務行業正處於高速發展階段,行業競爭激烈且變化較快,蘇寧小店必須在網點、商品供應鏈建設、優秀人才團隊引進以及市場開拓方面保持快速的發展速度,資金投入較大,且其作為新業務在商業模式方面需要不斷迭代和升級,短期內投入產出效率較低。

即便如此,蘇寧小店還是為其擴張按下了加速鍵。10月18日,蘇寧小店總裁鮑俊偉在接受新京報記者採訪時表示,目前的門店數量與公告中878家相差不大,但股權轉讓之後蘇寧小店的發展速度只會更快。他說,9月份開始,蘇寧小店發展再加速,預計11月份底門店數量將增至2000家。而根據蘇寧易購2018年半年報公佈數據,截至2018年6月底,共有門店732家,也就是說,7月份新增門店146家,由此可見,接下來蘇寧的擴張將突破新高。

今年4月,蘇寧小店宣佈全資上海迪亞天天,強勢進攻上海市場,並於7月底完成對全部308家門店的改造,正式掛牌蘇寧小店,併入蘇寧上海大區。就未來的擴張方式,鮑俊偉透露,有意併購相關標的,但由於尚未敲定不便公佈。

持續擴張的同時,何時才能實現盈利?鮑俊偉表示,從做這件事的第一天起就考慮到盈利問題,內部也有明確的目標規劃,暫時不便透露。

對此,和君諮詢合夥人、連鎖經營負責人在接受新京報記者採訪時表示,小業態門店是新零售發展的方向,蘇寧小店將即時消費的便利店和小型社區生鮮店相結合的模式符合市場需求。但就長期發展來看,對資金、系統的運營模式,對生鮮品類、品質的管控、供應鏈建設等方面的要求比較高,蘇寧小店仍需進一步探索。

文志宏認為,目前便利店行業進入快速發展期,而進入的企業要有強大的資金實力,否則就會出現和鄰家、131便利類似的資金崩盤問題。蘇寧是老牌零售商,在零售行業有優勢,蘇寧小店也已經形成了一定的規模,零售模式應該沒有太大問題。因此,在他看來,蘇寧小店暫未實現盈利可能與其發展速度太快,大部分店面尚未實現盈利,而運營管理成本較高、並未來得及消化有關。

苏宁小店快速扩张半年亏损近3亿元,总裁却说:未来只会更快

對於蘇寧小店的各種門店形態以及未來將嫁接金融等一系列服務,文志宏認為,從方向上看比較看好,滿足了便利的需求。但就具體的發展而言,還需要有更多探索。比如,對於便利店生鮮品類的品控和損耗管理,供應鏈的建設等。

採寫 / 新京報記者 張曉榮

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