王富是個包工頭，手下長年有幾十個工人，後來，隨著建築業的紅火，他的腰包鼓了。王富雖然有錢了，卻喜歡上了扶貧。
這年，王富接了一個工地的活兒，需要幾十名建築工。但手頭的建築工，王富一個也不用，卻跑到附近一個落後的縣城去招聘工人。
原來的工人心裡有氣，就找王富理論。王富的解釋是：“大家富才是真的富。”大家看王富一片善心，也就不了了之。
打這以後，王富每換一個工地，就跟著換一批工人，而且專揀貧窮落後地區的工人招，幾年下來王富在業內贏得了良好的口碑。
這一年，王富接了個大活兒，一下需要幾百名工人。大家聽到後，以為王富會把曾經的工人都招募到一起，於是，紛紛跟王富聯繫。
可誰知道，以前的工人他一個都不用，而是讓人找了份當年的經濟形勢分析圖。通過查看了解，王富發現在一千公里外有一處比較落後的地區。
於是，他不遠千里去那裡召集民工，隨後，包專車把他們拉到工地，光來回的差旅費就是一筆不小的開支。很多同行都認為王富肯定瘋了，這樣做無異於往外撒錢。
但王富的口碑卻是水漲船高，多個當地的縣政府都提名他為“最善企業家”，還為此辦了場非常隆重的頒獎儀式。
得獎回來，王富到家後，邀朋友好好吃了一頓。因為高興，王富貪杯了，嘴一下沒管住。
正巧這時，有人問他：“你扶貧的初衷是什麼？”
沒想到王富“哼”了一聲：“還不是讓工人給氣的。”大家都不懂。
王富攤著雙手說：“老工人仗著熟絡常耍脾氣，服從性差。我選擇落後地區的民工，主要是因為他們那裡窮，收入低，出來幹活兒都特別聽話，而且特別賣力。”
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