摘要：7月20日，观麦集团与德保集团签署全方位战略合作协议，将基础层面上的合作升级为战略合作，瞄准“农产品流通痛点”促转型，打造“农产品流通智慧平台“。
观麦与德保
一家互联网时代中国农产品流通领域SaaS领导者
另一家日供餐达50万余人次，年营业收入逾10亿元的团膳配送巨头
一个是生鲜SaaS领头羊，一个团膳配送行业王者
两者结合定能共创美好新蓝图
7月20日，观麦集团与德保集团签署全方位战略合作协议，未来双方将联手在农产品流通互联网化展开合作，共同打造“农产品流通智慧平台“。
德保集团加工中心总经理唐维德与观麦CEO鹿宽签订合作协议
其实，早在2017年7月观麦和德保就已经达成了第一次合作。经过一年的合作，增进了两家公司对彼此的了解和信任，完成了德保蔬菜流通的基础信息化建设。然而一个集团的信息化进程，并不停留在基础的运营，要实现集团的IT化建设，还是任重而道远。
现在两家企业又将基础层面上的合作升级为战略合作。观麦将协助德保打通集团的IT建设，深入研究农产品加工环节，打通毛净菜配送数据，进而打通从团餐-订菜-加工-配送-结算，整套供应链体系。
2017年售后团队上门为德保进行实施售后服务
本次合作双方达成一致：观麦公司把德保集团列为战略级合作伙伴，结合观麦互联网自身优势，以及德保集团的业务模式，为德保集团重点评估、量身打造符合德保业务发展的互联网工具。德保集团则将观麦公司实施的“互联网+农产品流通”项目，作为德保集团未来发展计划的重要组成部分。
当日德保集团加工配送总经理唐维德说到：“成本高、效率低的问题一直是阻碍农产品企业发展的最大问题，随着农产品行业的发展，传统作业模式正在逐渐被行业淘汰，如果说痛点，就是我们必须加速转型。”
德保集团加工配送总经理唐维德致辞
德保集团拥有3000余专业员工团队，先后为深圳证券交易所、格力电器、富士康集团等268家合作客户提供专业团膳服务，日供餐达50万余人次，年营业收入逾10亿元。历经12年潜心经营，德保已向团膳的上下游产业迈进，设立六大主营部门：营销中心、运营中心、加工中心、配送中心、客服中心、工程中心。业务涉及团膳管理相关10余个行业，覆盖珠三角区域、长三角区域、西南区域、两湖市场，并已拓展到东南亚国际市场。
“互联网+农业”模式是当今生鲜配送企业发展的更好选择，让企业更具有竞争力，在产业升级的大趋势中更具有优势。
观麦CEO鹿宽说到：“观麦和德保这样的大型农产品公司合作，既能实现观麦助力农产品行业发展的初心，也会促进加速德保向互联网转型，实现创新，更好更快地发展。”
观麦集团CEO鹿宽致辞
在农产品流通领域，基于德保集团多年的运营经验，观麦将发挥互联网、大数据、人工智能等先进技术，结合云端资源，帮助德保集团快速打造定制化信息平台，实现集团的信息化运作。
观麦与德保集团合作的想象空间巨大，未来将充分整合双方优势资源从而实现互惠共赢，双方将共同推进农产品流通行业向电子化、信息化的高度发展，共同打造适用于团餐加工配送企业的一体化智慧平台
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