今天這篇文章帶你瞭解一箇中國最神秘的富豪，你大概率沒聽過他的名字，更不知道他的公司。他通過3次“豪賭”創造千億身家，在《2018胡潤百富榜》上與雷軍齊名，崛起經歷堪稱傳奇。

事實上，他的人生飛躍經歷非常值得普通人學習。這篇文章，我們總結了他的3點特質，希望能給你啟發和力量。

2018年10月10日，胡潤研究院發佈《2018胡潤百富榜》。不出意外，馬雲、馬化騰、王健林等中國最知名的企業家雄踞榜單前列。

而最令人詫異的是，在前10的榜單中，出現了一個絕大多數人都陌生的名字——王文銀，他以1100億的身價與雷軍並列第10名。

▲ 2018胡潤百富榜，王文銀家族與雷軍並列第10

不僅這個企業家我們不瞭解，連他的企業我們也少有聽說。其實，當“正威集團”5年前空降世界500強第387位時，時任深圳市市長的許勤，也有同樣的困惑。

從25年前揣著10塊錢隻身闖蕩深圳，到如今坐擁千億身家，王文銀的崛起過程十分低調，這也使他成為“中國最神秘的富豪”。

不甘平庸10元闖蕩深圳，25年身價1100億，營業額僅次於華為

1968年，王文銀出生於安徽省的一個小鄉村，他家祖上三輩都是農民，家境貧寒。王文銀每天放學回家第一件事就是割豬草餵豬，週末下地幫父母插秧，種土豆，栽紅薯。

雖然年紀輕輕就吃了不少苦頭，但這不影響王文銀對未來的嚮往。每天干完農活之後，他還會逼自己刻苦學習好幾個小時。1989年，他如願考上南京大學。

畢業後，王文銀被分配到上海高橋石油化工公司，每個月工資400元，這在當時幾乎是上海市平均工資的2倍。但他很快就幹不下去了，因為這份工作對他來說太安穩，一眼就看得到頭，而他是那種心裡“始終有一團火”的人。

1993年，恰逢鄧小平在深圳畫了一個圈，王文銀果斷辭職，一股腦兒奔向那個熱鬧非凡，滿大街都是淘金客的城市。

但是，等他火車倒汽車，汽車倒拖拉機，

因為大學專業是天文學，找不到對口工作，他索性拿出高中畢業證，進入一家生產電線插頭的香港企業，當了一名倉庫搬運工。

租不起房子，只能在路邊橋洞下暫住。這一住，就是一個月。直到發了工資，他才租了一間3平方的小房間。

王文銀從小就是個極其刻苦的人，來到倉庫後，他很快就背下了幾千種物料的編碼，從此以後，當有人需要詢問物料的庫存信息時，基本只認他一個人。

不僅如此，每種物料的庫存餘量，只要領導問起，他都能對答如流。因為對工作的極致要求，他很快就獲得了破格提拔。從庫房管理部總經理助理，到工廠生產物料控制總經理，只用了1年。

隨後，王文銀又被日本日立公司以年薪百萬加2個點提成的條件挖走。在這家公司的1年裡，他積累了日後創業的第一桶金——2000萬。

決心創業的原因，是在日立公司的一段經歷。

當時他發現一位客戶有拖欠貸款的前兆，建議老闆不要和此人繼續做生意，但另一位日本銷售表示不同意。而日本老闆最終採納了後者的建議，結果導致公司數千萬元的鉅額貸款沒有收回。

在接受《中華工商時報》採訪時，王文銀回憶了這段經歷，他說：“這件事對我的刺激很大——雖然我當初的判斷是正確的，但這位日本老闆可能是下意識看不起我這個中國人，所以最終採納了日本銷售人員的意見。正是在這件事情之後，我有了創業的衝動，決定創辦自己的企業，自己給自己打工。”

往後的23年，王文銀的人生可謂經歷了腥風血雨。

從創辦第一個電源線工廠，到每年上線一個新的工廠，再到利用金融危機瘋狂囤礦拓寬產業鏈，他在金屬新材料產業建立了行業老大的地位。

如今，王文銀的個人財富已達1100億，與雷軍並列胡潤百富榜第10名。正威集團的表現也同樣讓人側目：2018年，正威成為世界500強第111名，營業額超過5000億元人民幣，

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只做別人做不了的事，只看別人看不到的地方，只想別人想不到的問題

王文銀能夠走到今天，離不開他的三次“豪賭”。

與王文銀有過接觸的人，對他的評價多是“狂人”、“瘋子”。王文銀就像一個天生的賭徒，每逢經濟形勢下行，所有資本恐懼地逃離時，他便開始押下重注，逆流而上，精準抄底。

1997年，亞洲金融風暴席捲而來，所有廠房的租金大幅降低，生產設備也大量滯銷，供應商們苦不堪言。

而王文銀如同獅子嗅到血腥一般，迅速地展開談判。迫於庫存壓力，供應商們最終答應以分期付款，以支付10%定金的方式把設備賣給他。

在這輪交易中，王文銀一次性囤了100臺設備，擁有了整個深圳最大規模的廠房。

2003年，“非典”席捲中國，這一事件直接導致國內經濟下行，大量資本迅速撤出，各類資產價格也應聲下降。

這時王文銀再次出手，他在國內國外大舉買進礦產資源，進軍銅、鎢產業，將原先的產業鏈延伸到了最上游的採礦、冶煉領域。

隨後，他不顧老婆、合夥人的強烈反對，堅決用28億資金拿下銅陵銅杆線生產項目。

這一決定，讓正威集團不再受制於原材料忽上忽下的價格波動，也讓王文銀一舉成為銅行業的最大“莊家”。

2008年全球金融危機爆發，王文銀這頭冷靜又瘋狂的獅子再次向前猛撲。他併購了一系列大幅貶值的歐美銅加工企業，並以每噸2萬多元的價格入手幾十萬噸現貨銅。

似乎獲得了命運的佑護，王文銀再次押寶成功。金融危機過後，銅價回升，他以每噸4-8萬元的價格高價賣出，此舉為公司帶來了百億級別的營收。

王文銀的每一次“豪賭”，都驚心動魄。回過頭看，因為抓住了這3次大機會，正威集團的收入屢破記錄，因此有更多資金不斷拓寬產業鏈，進而打造出一個閉環的全產業鏈，形成極其堅實的行業壁壘，這才成就了今天的王文銀。

曾有人問王文銀：“你為什麼敢下如此重注？為何每次都能押寶成功？”

對前一個問題，王文銀的回答是：“企業家中能夠把握趨勢的人有 70%，能夠把握趨勢變化的人有10%，但能夠把握趨勢變化拐點的人只有萬分之一。”

與其說王文銀是一個“賭徒”，不如說，他是一個善於把握趨勢變化拐點的人。

而關於如何做到這一點，王文銀的總結也足夠深刻：“我只做別人做不了的事，只看別人看不到的地方，只想別人想不到的問題。別人能做的事情，我絕對不去做。”

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不要做那個“出頭鳥”，要做“隱形冠軍”

20多年來，王文銀辦企業都遵循一個原則：極致高調地做事，極致低調地做人。這也是王文銀被稱為“最神秘中國富豪”的原因所在。

王文銀曾被《財富》評為“2014年最具影響力50位商界領袖”，在給他的評語中有這樣一段話：

“他用東方人特有的‘隱忍哲學’帶領正威國際低調地前進。

在還沒有多少中國人知道他的名字和傳奇的時候，他已經用20年的時間白手起家打造出一家位列世界500強第387位的企業。

他的辦公室裡瀰漫著花香、木香和書香。一年他要看100本新書，書上圈圈點點地寫著他的批註。他有著過人的記憶力，可以隨口說出各國經濟排名和行業經濟數據。他喜歡說段子，詼諧幽默卻又意味深長。不為人知的是，王文銀還是一位盆栽高手。”

王文銀的“高調做事”與“低調做人”看似矛盾，其實非常合理。這根植於他從小的生存環境。王文銀出生於農村，從小吃過的苦頭讓他變得既踏實肯幹又不愛張揚，而往往是這樣的人，更能夠一鳴驚人。

創業24年，王文銀始終堅持一件事：“我們不要做那個‘出頭鳥’，我們的目標就是‘隱形冠軍’”

在13年的一次公開演講中，王文銀這樣說到：

“正威奉行的是低調的文化。在我們正威就是隱忍的文化。隱是你看到別人，別人看不到你。忍是什麼？是心上一把刀。所以我們正威的文化是隱忍的文化。

中國的文化一定是槍打出頭鳥。所以，在中國我們每一位做企業家的要懂得隱忍的文化，在面對金錢、權利和名譽的時候，我們企業家賺取的是財富，名譽讓教授去賺，權力讓政府去賺。”

如今，王文銀與正威旗下的銅帝國已經連接了珠三角、西三角、中三角、長三角和環渤海經濟區，所擁有的產能已佔全國的10%。

除此之外，他在北美、南美和非洲等20多個國家坐擁多座礦山，已探明礦產資源儲量總價超10萬億。

從0到5000億，王文銀用了24年。而正威集團，如今已成為“金屬新材料產業”全球排名第一的企業，一個名副其實的“隱形冠軍”。

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人生最大的風險，就是不敢冒險

事實上，我們可以說，如果沒有那驚心動魄的3次“冒險”，王文銀不可能走到今天。反過來，正是這3次“冒險”，成就了王文銀。

王文銀曾在一次演講中說：“人生最大的風險，就是不敢冒險。每一個成功的人其實都是一個‘瘋子’，非常之人，方能行非常之事，建非常之功。”

無獨有偶，還有一位知名企業家王石，也是以同樣的方式發的家。

1983年，王石還在深圳從事玉米飼料生意，當時他已經賺了30萬，算是取得了不小的成績。

可是沒多久，香港媒體報道雞飼料中有一種肥雞丸，而肥雞丸裡有致癌素的消息。消息一出，人們都不敢再吃雞肉了。因為雞賣不出去，雞飼料也大量滯銷，王石好不容易賺的30萬全賠了進去。

和其他供應商不同的是，王石不相信香港人以後不再吃雞肉了，

但王石此時根本沒有資金支付貨款，所以向大連糧油提出到貨100天后再付款，由於當時受肥雞丸事件影響，玉米沒有市場，大連糧油公司也只能無奈同意。

不出所料，香港媒體很快就澄清了這件事情，大家又重新開始吃雞肉，雞飼料一時供不應求。

憑藉這次冒險，王石不僅把之前虧損的30萬掙了回來，還賺了300萬元，也正是這筆錢支撐他創立了萬科。

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事實上，那些精英人物的成功經歷中，多多少少都會有幾次類似的冒險。

人生一定要冒幾次險，這是很多有所成就的人反覆分享的經驗，這背後的邏輯其實在於：

無論在哪一個時代，人與人的背景和資源都會有很大的區別。而那些處於弱勢又想要生活得更好的人，如果不去冒幾次險，想要實現人生的逆轉幾乎不可能。

如果不去冒險，他們或許依舊活得不錯，但這也面臨著一個問題，他們的人生可能就這樣了，很難再有大的變化了。

有些人當了多年公務員，非常清楚自己不喜歡體制的生活，也知道自己究竟想要什麼，但他們總害怕付出代價，就是不敢去追尋。多年以後，他們卻開始後悔，後悔當年為什麼沒有冒險走出去。

其實很多時候，人生最大的風險，就是不敢冒險。

有人可能會說，你只看到那些冒險成功的人，卻沒看到背後的屍橫遍野。

關於這一點，你需要分清“冒險”和“冒進”的區別。

很多人將冒險等同於不計後果，盲目地去做一件事。這不叫冒險，這是冒進。

一個人如果連自己想要什麼都不知道，也不確信做某件事是否值得，就莽撞地去行動，有什麼理由不失敗呢？

回頭看看王文銀的3次冒險。他的每一次出擊，都是看到了一個機會，想通了一些問題，然後才著手行動。

雖然在別人看來這件事風險極大，但只有他自己清楚：

幾乎每10年左右就會有一次全球經濟震盪，每3-5年中國就會有一輪嚴厲的宏觀調控。這些稍縱即逝的抄底良機，都是他實現人生飛躍的關鍵機會。

如果不及時行動，可能再努力10年，也完成不了邁進世界500強的心願。而為了抓住這個機會，他必須做好準備承受可能失去一大部分資產的風險。

王石也一樣，他不相信香港人有一天會不吃雞，所以他認定這個傳聞遲早會過去，雞飼料也將很快迎來新的春天。王石完全可以選擇不入手那2萬噸玉米，但他還是做了，為什麼？

因為他很清楚，自己看到了雞飼料很快就會供不應求這個機會，想通了香港人不可能有一天不吃雞這個問題，如果不去爭取，失去的可能是積累一大筆資金的機會。而為了抓住這個機會，他必須做好準備，承受可能沒法及時付款給供應商的風險。

真正的冒險，是你發自內心地相信一件事情大概率是對的，並且能給你帶來可觀的價值，這時你做好可能失敗的準備，然後排除萬難地去執行。

人這一生，一定要多冒幾次險。

因為人生最大的風險，就是不敢冒險。

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