世界头号对冲基金正式进军中国私募!创始人竟然是个“网红”?

外资私募再添新成员,大名鼎鼎的桥水基金正式进军中国私募!根据中国证券投资基金业协会网站消息,世界头号对冲基金桥水已经完成备案登记,正式成为境内私募管理人。根据私募基金管理人登记备案的相关规定,最迟6个月后,桥水基金的境内私募产品将发行。桥水基金(Bridgewater)目前是iShares MSCI新兴市场ETF最大的机构投资者,桥水基金已成为超越索罗斯,绝对规模盈利最多的基金。

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登记的私募管理人为“桥水(中国)投资管理有限公司”。公示显示,桥水(中国)投资管理有限公司注册资本为5000万元人民币,注册资本实缴比例为33.859%,注册地址在上海环球金融中心28楼,员工人数为6。企业性质为外商独资。

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桥水工商备案

雷伊·达里奥(Ray Dalio)是全球最大的对冲基金——“桥水(Bridgewater)”联合基金的创始人,这支基金的资产管理规模达到了 1600 亿美元。达里奥本人被称之为“对冲基金教父”,媒体甚至管他叫“投资界的史蒂夫·乔布斯”。

达里奥认可先苦后甜的价值观。他回答网友说,尽快获取尽可能多的痛苦经历,因为避免痛苦是人学习动力所在。他认为痛苦加反思令人走向成功。

不过达里奥也不是苦行僧,他在给一名大三学生的建议中写道:疯狂地参加派对吧,别把成绩看那么重,朋友和经历才是最重要的。达里奥自己在采访中说过,他上学时成绩一般,绝非全A生。

如今达里奥已经是名副其实的网红了,他在社交网站上相当活跃。

最近达里奥在跟网友的互动中说,我25岁的时候最喜欢做交易;45岁的时候喜欢跟老婆、小孩待在一起,和自己喜欢的同事一起做交易;65岁的时候我喜欢帮助别人成功,和自己喜欢的人一起做交易。

达里奥有一个西方精英的光荣传统,那就是通过不断反思自己的弱点,去战胜自我。 不是战胜世界,而是战胜你自己。《原则》英文版去年9月出版,在上市前就成了畅销书,他的影响力巨大并不是因为达里奥有钱,而是因为他的思想。

01

全球对冲基金公司的管理圣经

关于工作与生活的原则

达里奥是个相信原则的人,《原则》是他多年实践的结果,不但自己用,而且要求桥水公司的员工必须观察执行。达里奥用这套原则给员工“洗脑”,桥水实际上是一个用他的思想“武装起来”的公司。

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但达里奥也并非一帆风顺,在桥水成立8年之后,因看错市场,一败涂地。公司只剩下他自己,然后东山再起。3年后,拿到第一笔500万美元的客户委托管理资金;5年后,管理1.8亿美金资产;20年后,管理41亿。时至今日,桥水管理超过1200亿美金和1500名员工。

02

原则使生活和决策更简单、更高效

成功只会让人形成路径依赖,一直重复过去的行为,无法实现进步;而错误往往可以给我们巨大的刺激,逼着我们去反思和进步。某种程度上,达里奥总结的所有原则,都是由错误+反思得出来的。

达里奥认为比起条条框框的原则,把原则写下来的过程是更为重要的。当我们面临做决策时,多思考下是什么原则和标准来支持我们做出决定,然后把这些原则记录、提炼,你会发现这样做出的决策质量更高。

因为,世界上存在很多套路,这些套路是被不断重复的,只是你不去复盘根本意识不到。当你有了一套原则之后,就能以不变应万变,尽量避免踩坑。在这一过程中,你会发现生活会变得越来越简单,做决策也变得越来越简单。

03

人生原则:个人进化的五个步骤

达里奥的人生原则中的一部分就叫做“通过五步,达到你想要的目标”。

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这五步分别是:

1) GOALS 设定目标

2) PROBLEMS 识别问题

3) DIAGNOSIS 诊断问题

4) DESIGN 设计解决方法

5) DOING 执行解决方案

是不是听起来很简单?但大多数人不一定做得到,达里奥的人生法则的重点在于,痛苦和失败和“个人进化”的必然环节。

你一定会遭遇失败,如果没有失败,你就没有在挑战自己的极限;如果你没有挑战自己的极限,你就没有把自己的潜能最大化的发挥出来。面对现实、发现自己的弱点总是痛苦的,但你应该把痛苦当成信号,理想人生就是这个无止境的循环哪!

04

工作原则

从本质上来说,达里奥总结的“工作原则”和“人生原则”是一脉相承的。当然,因为做投资和管理会更加复杂,所以工作原则的内容也更多。

根据他几十年的经验总结,他把一个组织崛起的过程分成了6步:

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这6步分别是:

1) 是聚拢一批有宏伟理想的独立思考者

2) 奉行“优秀想法至上”的原则,让最优秀的点子脱颖而出;

3) 有一个严谨的系统性决策机制,让好的想法能够落实到行动上;

4) 决策带来了成功(但如果第四步的决策带来的是失败,那就从失败中汲取教训,进行反馈和总结,直到成功为止);

5) 员工开心、用户满意;

6) 有更多带着宏伟理想的独立思考者加入。

05

“创意择优”做到求同存异

达里奥认为,一个组织想要成功,并不是看创始人有多牛,也不是看手上的资源有多少,而是看这个企业是否能奉行“创意择优(idea meritocracy)”的原则。

1、开诚布公地交流真实想法。

这对很多人来说并不是一件容易的事情,大家可以扪心自问一下,有多少人真的可以做到开诚布公、没有任何隐藏,做到真正有效的交流。

2、要理解异议的作用。

在他看来,每个人的大脑和生理特征都是不同的,每个人也都有自己专属的优点和缺点;看问题的时候,每个人都有自己独特的角度,也肯定有自己的局限性。

3、最后,求同存异。

在大家进行过开诚布公的讨论之后,很有可能还是会存在异议,不能够互相说服,那这个时候我们就要能够做到求同存异。

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图片来自:见面

06

经济原则

1、知道如何有效应对你所不知道的问题。

每个人都有自己的局限性,知道自己知道什么,并且知道自己不知道什么,这点很重要。

2、必须要学习历史。

因为你可以从中了解历史长河中的普世性的因果关系,了解其他人在人生当中经历了什么,从而可以更快的获得积淀,这些都是非常有价值的。

3、基于前两点,你就可以获得一系列的原则来应对你这个现实生活当中的许多事。

所以必须要有这套原则,非常清晰的写下来,并且把它转化为算法,这一点对我们来说是非常重要的。

就如达里奥所说,每个人都有自己的局限。达里奥的性格适合他所从事的行业,但并不意味着在其他行业也能大获成功。这也是为什么他说,在保持极度开放的心态下,希望每个人都写下自己的原则。因为,每个人的原则都应该是独一无二的。


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