五六久久來
首先，銷量高低不是絕對的，而是相對的。但錘子手機確實是各種“聲張”的太多，模仿的太多最後銷量卻顯得反差有點大。
比如當時的“錘子手機銷量增長2700%”，不清楚的還以為錘子前景一片光輝呢。可只要稍微想想，想告訴百姓自己銷量好並沒有錯，手機廠商對銷量的看中大家也能理解。
可我們見過無數真真假假的宣宣稱的銷量數據，但還真沒見過一家想高調宣佈銷量，卻都不說了實際上的數據的……
而且當時有人發圖反映，根據發票號推斷，錘子一天大概只能賣出300部。
發票號還是相對靠譜些的，如果是這樣的數據，那錘子能撐到今天靠的都是羅永浩和粉絲們呀！
那錘子還有存在的必要嗎？
答案是，當然。
銷量低不等於倒閉，這反而間接反映了手機行業裡的利潤空間。錘子能堅持到今天一方面靠融資另一方面就是買手機賺得錢。
再者，之前周圍有個朋友買了錘子一年後大家手機有問題都找他了。因為錘子鍛鍊了他，電池、屏幕、各種零件……所以這樣的手機也是能開發出新的功能，畢竟好的手機你也不捨得拿來搗鼓。
其次，錘子銷量如此還不倒就只能說明目前為止，它還沒有到要倒閉的地步。畢竟大家都是商人，羅永浩再講情懷他終究還是一個商人。
如果錘子到了“食之無味，棄之可惜”的境地他肯定會是第一個做出決擇的人嘛。
鎂客網
對於企業來說，無論產品銷量如何，如果當下有持續穩定的現金流，那麼就能運營下去。錘子科技的主要資金來源都不是從銷售手機獲得的，而是靠融資。投資者的投資，是錘子立於不敗的根本，做手機是件非常燒錢的事情，雖然錘子科技的市場知名度和存在感很高，其出貨量一直無法與其知名度匹配，2017年錘子手機的出貨量340萬部，去年推出的堅果大眾認可度還不錯，據羅永浩自己說，應該是掙了錢的。不過大眾對於錘子的審美和銷售的高價還有進一步認可的空間。
錘子科技成立至今，已經經歷了5輪融資：
2012年3月獲900萬元天使輪投資；
2013年5月獲7000萬元A輪融資；
2014年4月獲和君資本、海通開元、紫輝創投、金石投資等2億元B輪融資；
2015年6月獲迅遊網絡、合鯨資本、久奕資本等億元以上C輪融資；
2017年8月獲10億元D輪融資；
拿了投資人的錢就要好好做下去，老羅是個很偏執很有情懷的人，要做就要做到完美，無論是設計還是操作上。目前，錘子OS系統已經獲得了成功，在當下的安卓手機中屬於上等，系統UI、解鎖界面、便籤功能方面都帶來優化，受到了用戶的歡迎，剩下被吐槽的便是產能和質量上。如果錘子能解決產能供應鏈上的問題，大賣不是沒有可能，希望錘子手機能夠走下去，畢竟這是代表另一部分人的產品。
天方燕談
對於這種拿投資的公司，只要能夠找到新的投資，就是我們所說的幾輪幾輪融資，融資成功就有錢了，有錢了就不怕虧錢。有人說那投資人不是傻嗎，明明虧錢還往裡投。這其實有兩個方面的考慮，第一個當然是對未來盈利甚至上市的期許，算是投資未來的一種方式；還有第二種就是短線，不在乎久遠的未來如何如何，只要覺得下一輪能夠融到錢，那麼這輪的錢到時候就能賺回來。
所以這和我們自己家拿錢開個餐館不一樣，一直虧錢就倒閉了。這是一場非常複雜的資本遊戲。
看風景的蝸牛君
我同時在用三個手機，兩個是蘋果，還有一個就是錘子T2。
我在前年12月份看了錘子T2的發佈會後決定購買。
用了不久後有以下問題：
1、操作的屏幕控制性不佳。你沒有準備觸發它，它已經閃到不知哪裡去了。
2、手機電源鍵和屏幕點亮鍵是突出的物理鍵盤，很麻煩的是，我不想點亮它時，80%的幾率會碰到而被點亮。
過度追求對稱卻不考慮實用性。
3、屏幕橫屏轉豎屏總是不知道如何操作，會在你不要橫屏時常常變成橫屏。
問過客服，當時告訴我咋操作，但是真沒記住。估計下次再問客服時需要用筆記一下，以免又忘了。
4、不能進入很多群，一旦進入群多了，這個手機基本就玩不太好了。
我從買了T2後一直追著錘子關注，後來不斷地弄堅果，我就關心不上了。我沒可能去用一個低於兩千的手機。
手機的錘子桌面還可以，但過於文青，定位不準。
原本喜歡其錘子桌面，但後來用久了發現審美疲勞且實用性不夠。
羅老師最近的兩次演講讓我對錘子有了擔憂。
一次是堅果pro發佈時的一個澄清事實的發佈會，在會上不斷打斷他的技術高管的講話，過於激動的表達，和身份不匹配。
一次是最近的產品發佈會，那個堅果手機倒沒怎麼記住，倒是看他很投入地賣空氣淨化器。
做為一個錘子手機的用戶感到有點失落，把手機好好做吧，手機還沒弄好，空氣淨化器又能好到哪裡？
我發現羅老師的所謂工匠精並不極致，他就是將市面上能夠配到的技術拿來進行一次組合，出來的產品總體不低於市場的中間值而已。
東西沒有其講述的感覺好。我原本一直想等到他的東西和講述的一樣好，不過有點失望。
關於空氣淨化器，羅老師的理解或許沒我多，至少我正在用的空氣淨化器要比他的產品高出兩個級別。
聽說有幾位高管出走，我的預感當時也在擔心此事發生。
為什麼不倒閉？其原因在於堅果賣得還行，閃念膠囊不錯、錘子便籤不錯、onestep還行、Bigbang幾乎用不上。
東西還是沒太怎麼樣，還是讓我囉嗦這麼多.......
什麼時候弄一個錘子系統估計會有點起色。
手機已經不是流量入口了，人家在追智能汽車和物聯網了。
羅老師為了生存卻開始賣空氣淨化器。為了生存無異議，但明顯沒有優勢了，能活著就很好了。
嚴料坊·減脂教練 健康管理 孕育常識嚴料坊
支持老羅！咱用的就是錘子
霧夜54590
做手機可以是燒錢的，也可以是精打細算的，對於大廠而言，研發投入，線下市場投入，宣傳投入都是非常燒錢的，就如同oppo，vivo打廣告，華為搞研發那般，都是非常燒錢的。但對於錘子這樣的小廠而言，完全不需要擔憂這樣的問題，不需要考慮請明星代言，因為請不起，不需要做研發，因為研發不會一個小廠能做的。
所以對於錘子而言，其支出中除了員工工資外就並沒有特別燒錢的地方了。而且老羅也是一個比較專一，精打細算的人，只是專心的去做手機，並沒有盲目的亂入其他領域，針對每款手機的更新，備貨量也不需要太大，資金壓滯也不需要太多，就如同堅果TNT一般，基本都是訂單量堆積到一定程度後再由代工廠製作。當然了，對於堅果中端手機，這些需求量較大的產品，一定量的備貨還是有必要的。
另外，國產手機大浪淘沙，錘子憑藉堅果品牌在2000元檔混得如魚得水，也有了一群忠實的受眾，錘子科技各方面也步入正軌，也有了許多投資商注資，而且老羅也漸漸摸清楚了路，知道前方的路該怎麼走，錘子將來可能會越走越順。
錘科數碼
銷量不高，有利潤即可。利潤足以養公司的員工，現金流沒有斷，外部又有融資，自然不會倒。如果賣的不好，擠壓庫存，資金鍊斷裂才會倒閉。
錘子之前也不是沒又危機，T2的時候瀕臨倒閉了，手機賣的很差。後來是融資舊了錘子科技。投資人為何賠錢還投呢。主要是看在錘子科技的未來，還有老羅的個人信譽背書。
錘子科技成立至今，已經經歷了5輪融資：
2012年3月獲900萬元天使輪投資；
2013年5月獲7000萬元A輪融資；
2014年4月獲和君資本、海通開元、紫輝創投、金石投資等2億元B輪融資；
2015年6月獲迅遊網絡、合鯨資本、久奕資本等億元以上C輪融資；
2017年8月獲10億元D輪融資；
2018年子彈短信上線7天融資1.5億元
老羅是個追求完美，做事認真的人，又偏執，喜歡抬槓也喜歡為細節下大工夫，這種精神在產品的打磨上容易出精品，錘子手機T1,T2雖然性價比不高，但是工業設計還是很不錯的，T1更是獲得了德國紅點設計大獎。
但是那會消費者對工業設計的認可和付費的並不多。市場還不夠成熟，大部分人還是喜歡比處理器，比像素，比指紋識別，比電池續航，比價格。
經過幾年的競爭，手機同質化嚴重，配置基本不會相差太多，這時候錘子科技的優勢就顯現了，工業設計以及系統UI設計的優越，哪怕只是微笑的差距，都能引來用戶的興趣。例如當初閃念膠囊和大爆炸就深深的吸引了我，我就買了一臺堅果pro2，用了有9個月，是我所有安卓手機裡用的最久的一款了。
而且如今的錘子科技沒有虛高價格，不像T1, T2那樣情懷價1000元，堅果系列的手機性價比都不錯，即便是和小米比，也沒有貴多少，幾百塊的溢價作為錘粉和羅粉還是很容易接受的。
不過老羅也有馬失前蹄的時候，TNT工作站定價太高，目前實用性也不好，就沒賣起來，也不知道有沒有擠壓庫存，只要沒擠壓庫存，就不至於倒閉。所以預售制度非常有必要。
魅族去年推出魅族7 pro就因為錯誤估算市場預期，積壓了不少庫存，差點資金鍊斷裂，因此今年推出魅族16小心翼翼，不敢大批量生產。
目前錘子科技最新的產品堅果pro2s，賣的數量不能和華為，小米, OV這些大廠比，但是作為二線廠商或者三線廠商，養活自己應該不是問題。只要能活下來，未來就有機會。
科技聖鬥士
我們先理清一個概念。倒閉是資不抵債後企業結束經營，錘子科技大部分的資金是來自於風險投資和老羅一開始個人的借貸，幾戶很少有銀行和企業貸款，所以，發生資不抵債的情況很難。除非老羅自己不想做了，而目前來看這種情況幾乎不會發生，因為老羅就是憑著自己的一腔熱血做手機的。
我們再說銷量。誠然錘子手機的銷售量比三星蘋果華為等主流廠商差了很多，但也不是說少的可憐，老羅自己說今年應該在400-600萬臺之間。只要不瞎擴張Sku，這個銷量還是足以活下來的，況且投資還在不斷進入。
最後呢，其實錘子科技除了手機，還在生產淨化器和口罩等等，並且已經迅速盈利了，再加上手機的銷量還在爬升，所以我認為錘子的未來還是樂觀的。
誰願意這麼逗逼的一個老闆消失呢！
吹牛不上稅
錘子和老羅在科技圈裡常年處於輿論的交火區，支持的人和反對的聲音不覺於耳，機迷們討論的無非是錘子的硬件到底硬不硬，系統到底爽不爽，分析師對於錘子科技的資金，銷量等出了一波又一波的數據，力圖支撐他們對於後錘子時代的歷史結論。
其實作為電子消費愛好者，在錘子誕生的早期，同大多數口水軍團一樣，對於高調撒情懷的羅永浩表現，我是十分反感的。
締造智能手機世界先驅的蘋果都在軟硬方面表現出疲態，喬布斯之後的動作只是在大了，薄了，輕了，久了上做文章，其實這些進步是時代科技的進步，不是你蘋果的創新好嗎？而恰恰在這個時間，新東方的英語老師強勢入住科技圈，要染指智能手機這個貌似靠創新而活，實際上不管是蘋果三星還是日漸崛起的小米都已經明目張膽的用強大的資金鍊成熟的產業鏈和下游控制能力告訴後來者，哥能用錢和經驗把你砸死。
說吧，你老羅敢來致敬蘋果我不稀奇，可笑的是你拿的出手的系統(多次逃票)和時不時的出格言論以及公司的奇葩名字，讓我始終有一種跳樑小醜的感覺。因為在這個娛樂的時代，互聯網上從不缺當回小丑，只要有關注度有流量，迅速變現搖身成了草根明星，搞得我等屌絲觀眾看明白後才他媽覺得自己才是個傻逼，把臺上表演功底深厚的丑角真當成了小丑，其實是自己入戲太深。
未成預料的是，老羅把手機做出來了，雖不經驗，雖有爭議，但是誠意十足，在天下設計一大抄的T臺上，走出了自己的小兒麻痺舞姿，不完美但有心有堅持，我開始放下之前的看法(傲慢和偏見)
從最初不被多數人認可的設計，到後院頻繁的起火(代工廠倒閉)，從調整產品定位到不斷出新的軟件層面的貼心創意。及時今天我依然沒用過一臺錘子，無疑，老羅的情懷和偏執的確改變了我對錘子和他的創始人的看法。
互聯網經濟時代是一個極其容易出現壟斷型霸主的時代，依靠龐大的用戶需求，用幾十上百億資金，把傳統行業需要幾年乃至數十年才能夠壯大自己，饞食行業蛋糕成為行業壟斷地位的過程，縮短到了現在一兩年甚至更短。顯而易見的是，這些錢燒成功以後，資本的獲利本性就暴露出來，消費者之前佔到的便宜，現在要多倍奉還，沒辦法，消費習慣的養成，行業巨頭的遊戲規則指定權，都告訴你，你只能來享受我的產品和服務，其他的都被幹死或收購了。
時至今日，在買手機時，不想所有手機都一個網紅模樣的話，應該感謝有人還在這個早已是紅海的區域裡，堅持說不一樣的段子，堅持做不一樣的產品。
所以也許錘子的銷量比起其他大牌低的多，但只要消費者在購買產品時有不一樣的需求，類似錘子的企業就有活下來的理由。
最後，把產品和企業的興衰交給消費者，而不是什麼供應鏈，渠道，融資之類的，好企業應該給社會的是好產品。
坐著沙發看世界
錘子目前只是一個小品牌，但堅果pro的發佈，確實讓人眼前一亮，它的銷量也是錘子產品中最高的。現如今有一個問題是：錘子賣不動，確實老羅後來發佈的幾款手機銷量都不是很好，比如堅果3。這個問題也不由的引起了人們的思考，錘子科技以後會不會倒閉呢？
雖然現在錘子的發展遠遠沒有達到人們的預期，但如果說創新能力很強的錘子會倒閉，那麼我認為這個時代其他的廠商也很難發展下去，首先錘子的創新正是這個世界所需要的，時代在進步，手機必須跟著進步。而錘子的創新正是我們所需的，比如說錘子的閃念膠囊這個功能，這個功能的出現，我認為是一種全新的人際交互的一種模式，最大的作用可以提高手機對用戶的記錄效率，能夠滿足用戶在日常生活中的備忘信息需求。
錘子的每一次手機發佈會，都令網友期待。這裡也有一個重要原因就是老羅情懷，許多人都相信老羅，認為他一定會實現自己的夢想。他堅持自我，他做人的風格是大多數人非常喜歡的。他很早就出名，早都有了一定的粉絲，後來轉行做手機，每一次發佈會上相聲式的演講，還有各種經典語錄。只要老羅不倒，錘子就不會倒。會做手機的相聲沒有老羅講的好，相聲比老羅講的好的，不會做手機，我認為這句話是對老羅最真實的寫照。 
萬事開頭難，如今只是一個小起步。人生大起大落，市場也是如此。讓我們期待老羅，期待錘子給我們帶來全新的方向。當然了，市場需要真正拿的出手的產品，要不然即便你相聲講的再好，也是沒有用的，大家對於錘子手機和老羅有什麼不同的看法，可以在下方留言，咱們一起探討！
