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運營：甘志凌老師
人力資源大系統——3—6—18功能價值圖
薪酬績效的新誤區之一
KPI為什麼難做？
員工為什麼不願意做績效考核？
績效考核設計
績效考核並不難：記住五個一
薪酬績效的新誤區之二
二、打評分有多大的價值？
薪酬績效的新誤區之三
三、薪酬管理的價值在哪裡？
什麼是管理價值？
績效管理將如何發展？
馬雲眼中的薪酬績效
思考？
傳統薪酬模式
傳統模式——薪酬與績效的關係
激勵性薪酬的6個特徵
KSF
KPI與KSF的區分一
KPI與KSF的區分二
KSF薪酬結構與傳統薪酬結構
KSF、PPV薪酬全績效模型
小微企業如何做績效？
人力資源如何積極影響老闆？
對於HR而言，如何快速提升價值？
【企業薪酬績效難題諮詢，可私信留言】
整理：甘志凌老師
職位：宏成諮詢集團：首席諮詢師、落地班講師、首席輔導師
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