在廣東、四川、重慶等地，"老闆"曾經是一種尊稱。現在，有些當老闆的卻很不願意被這樣稱呼了！
不久前，一個傢俱企業老闆說了一個笑話。
幾個朋友一起到深圳某餐館吃飯，服務員照例問："幾位老闆，誰點菜？"其中一位突然發飆："你才是老闆，你一家子都是老闆！"這一似乎無來由的憤怒恰恰一下子擊中了太多中小老闆的心。
現在做老闆苦啊，特別是搞傢俱製造業的，有時真覺得上下無路，進退兩難，日日焦慮，前途迷茫。每天一睜眼便是各種成本開支，每個月面對山一樣的薪資稅費，都是剛性約束，哪裡的支出緩了晚了，馬上就能要你的命。
而收入呢，捉襟見肘，入不敷出是常態，殫精竭慮焦頭爛額常常得到的卻是一堆應收賬款。所以說，不是"大神"誰敢做老闆，不是"傻瓜"誰願意去做老闆呢？
聰明的人早就開始大規模地撤出傢俱製造業。
老闆們
為什麼這麼痛苦？
————
中國傢俱製造業起點大多都比較低，在"微笑曲線"中處於最底端，活最髒最累，利潤卻很薄。
早幾年的時候，還是有利潤空間的。可是這些年，原材料價格在漲，人力成本在漲，辦公成本在漲，唯有產品價格漲不起來。
專做外銷代工的企業反映，外銷會把你的利潤掐得死死的，能算到小數點後面兩位數。做內銷的則因為某寶、某多多等電商平臺把價格穿透，而線下的假冒無良小作坊企業橫行，正經做企業的根本無利可圖。
老闆們的痛苦不僅來自市場。
公司利潤本來已經薄如蟬翼，卻還要經常與方方面面的權力部門打交道，誰也得罪不起，哪裡疏忽照顧不到都可能會被"弄死"。
大多數做傢俱製造業的老闆其實都不太善於與七所八站四面八方的人打交道，也沒那麼多時間用於應酬，因此內心痛苦又加了一層。
傢俱製造業的老闆幾乎就是個"超人"，要管產品，要管銷售，要管財務，要管人力資源，還要懂法律，哪裡出致命的問題企業分分鐘完蛋。
沒有人為你分擔煩惱（家人也多數不理解，因為沒有時間陪他們），但打你主意忽悠你想坑你錢的人卻如過江之鯽。
老闆們也會請一些高管，但高管們拿著高薪週末節假日休息、偶爾打打高爾夫、一不高興還拍拍屁股走人，老闆往哪走怎麼走？
普通員工也不好惹，想幹就幹，想不幹任性辭職，所謂"世界那麼大，我想去看看"。老闆和員工之間的約束完全是不對稱的，員工權益大如天，動輒到勞動部門到法院告老闆，一告一個準。
有的專家總說老闆們不懂生活，不懂管理，以為在機場候機室買幾本書看看就可以對企業事務指手畫腳。那些在電視上在各類論壇上口若懸河高談闊論的專家學者只需到這種企業做半年的老闆，可能想死的心都有了。
有人說，老闆們不是都很瀟灑的嗎？其實大多數傢俱製造業老闆都生活簡單，衣服包包車子都很一般，有的甚至像苦行僧，低調沉默，忍耐堅守，不眠不休，在某種程度上，目前中國傢俱製造業的許多老闆就是在修行。
這麼苦，這麼難
為什麼不選擇離開
他們不是不想，而是不能。
前幾天看到一篇網文，說某個企業一年200萬的收入，利潤只有2萬多塊錢。而許多製造企業一年收入幾千萬，沒有利潤甚至虧損的比比皆是。
本來利潤不高，各種稅費一除，一年下來根本難有積累；找銀行呢，中小企業融資難融資貴，喊了多少年，問題解決沒有？那小貸公司呢，的確有開傢俱廠的老闆走投無路到民間高息借錢，結果大家知道的，一沾就死。
其實就算勉強湊到了錢，搞開發搞設計搞創新，可新產品上市沒幾天，山寨、假冒產品就鋪天蓋地而來。於是企業又要張羅打假，而結果多半身心俱疲收效甚微。
傢俱製造業廠房設備車輛一大堆固定資產，供應鏈渠道端一大堆人脈，研發產品、銷售產品、售後服務每個環節都要把心操碎。
左也不是右也不是，坐擁愁城，無計可施。
同時，傢俱製造業企業往往要在一個圈子裡建立一個龐大的生態系統，供應商系統、渠道商系統、行業人脈系統，方方面面牽涉的人很多，破產跑路註銷企業的成本其實是很高的。
這樣的事情一旦發生，你在這個行業這個圈子就再也呆不下去了，也就意味著這個人的事業生命就此終結了。因為對傢俱製造業老闆來說，離開一個熟悉的行業，到另一個陌生的行業東山再起幾乎是概率極低的事件。
所以對許多老闆來說，即使公司利潤薄無可薄，甚至虧損，也必須苦熬歲月，一天天耗下去！
“掌上安監”全國新聞發佈會正在企業邀約，期待您的加入！
地址：重慶市巴南區典雅華美達廣場酒店
安全生產難以落地執行
安全生產難以達到相關標準
安全隱患多樣，安全生產管理無從下手
企業生產面臨停產整頓、遷移廠方的嚴峻形勢
“環保、安全、健康”的大趨勢下，“油改水”是否大勢所趨？
......
這應該如何解決？？？
2018年10月10日，巴南區安監局安監繫統運營新聞發佈會答案揭曉！安監局領導、開發區、經濟園、行業協會、工業企業代表齊聚，就安全生產現狀及整改方法進行分析交流，提供安全生產新方法、新方向，解決安全生產落地執行難問題。更多發佈會相關信息，請點擊瞭解更多，報名參會！！
↓↓↓
閱讀更多 翔予有話說 的文章
