夏日
“健力宝青年”所处的年代毕竟特殊，他们回国的时候，甲A联赛已经开始“职业化”了，但“健力宝青年”筹备过程中，却是按照“举国体制”的模式来组建，这就导致了虽然“健力宝青年”的好球员不少，但他们在“职业化”时期，所有权却属于各自的足协或体委，而无法当成同一直足球队去参加甲A联赛。
我们要知道，“健力宝青年队”组队的初衷是什么？是为了备战2000奥运会，2002世界杯和2006世界杯。而1993年组队的时候，咱们甲A联赛还没开始，这些球员不是某球队的青训，而是不同省市足协和体工队的精英都集中在一起，然后送到巴西去培训，所以“健力宝”本身对这些球员没有所有权，只要一回国（回国后已经是甲A联赛了），这些适龄球员肯定都会被老东家召回。 这样说吧，“健力宝”虽然是企业赞助，但并非“职业化俱乐部球队”性质，更像“体工队集训+国奥队”性质，大家其实不是一个球队的，只是集中起来集训罢了。实际上，从1997年开始，李金羽、李铁、隋东亮、张效瑞、李玮峰和郝伟等“健力宝”成员就入选了国家队，而他们后来也与张玉宁、孙继海、郑智和李毅大帝等人，组成了1999年的“霍顿国奥队”，只是最终在奥运会预选赛不敌李东国领衔的韩国国奥队。 你觉得“健力宝青年队”模式好不好？欢迎一起讨论。
绿茵守望者
因为队员所有权不属于健力宝
健力宝赔钱赚了吆喝后只能解散了事
健力宝的模式——企业出资培训，仅此而已
健力宝青年队的组织方和资助方是健力宝集团
1993-1998年
他们与中国足协签订协议
在各个地方队和体校选拔人才
先后两次赴巴西训练和比赛
由于涌现了类似于李铁、李金羽、隋东亮、张效瑞、黄勇、郝伟等青年才俊
其中四小天鹅还入选了1997年世界杯预选赛十强赛的大名单
很是吸引眼球
也激起了球迷的极大信心
让他们组队参加联赛的呼声很大
但是由于一开始，球员都不属于健力宝，健力宝只是代为培训，各个俱乐部不愿优秀球员流失，因此纠缠不清
最终中国足协解散健力宝，以球员挂牌转会结束了健力宝青年队的历史
模式尚需琢磨
实际上，健力宝模式有着很多问题
1-在巴西基本上以封闭集训为主，并没有邀请当地高水平教练员，这就丧失了大半部分在国外集训的意义
2-与当地球队比赛比较频繁，当比赛曾经普遍偏低
3-健力宝没有产权，某些球员被国外俱乐部看中的时候，健力宝没有任何处置权
但即使如此，健力宝模式也可成为中国足球史上最重要试验。
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