如何在有限的土地空间上实现更大规模、更高质量的经济增长，一直是发展的紧迫命题。大丰区委区政府在部署项目建设时，反复提出要坚持“亩均论英雄”导向。这根高质量发展的指挥棒，必须内化于心、外化于行、固化于制。
作为一种全新的考核评价体系，“亩均效益”正逐步深入人心，社会越来越关注发展的质量和效益。在这套评价体系中，所论“亩产”并不是本义上的农产品产量，而是工业生产中单位GDP、单位增加值、单位污染物排放等。“亩均”的实质是以最小的资源环境代价，获得最大的效益产出。
用好“亩均”指挥棒，就是要坚持“好马配好鞍”，把最好的资源的配置给最好的企业。一方面，让那些高效益、高产出、高技术、高成长性的企业获得更多的要素保障和政策扶持，迅速做大做强。另一方面，也倒逼亩均效益不高的企业，积极实施技术改造、腾笼换鸟，实现转型升级、凤凰涅槃。通过正向激励和反向倒逼，推动所有企业向着高质量目标奋进，真正种出工业经济“高产田”。
“亩均”指挥棒不仅要指向现有企业管理，更要指向新招项目把关。应当根据项目质态实施差别化政策，坚持宁缺毋滥、杜绝饥不择食，把扶优汰劣的各项措施落实到位。对过去的招商引资也要敢于纠偏、及时纠偏，对“僵尸企业”“闲置厂房”“闲置土地”实行最严格最坚决的“三清理”，把最好的空间腾给最棒的项目。
在“亩均”指挥棒下，发展的动力不在于“建设了多少厂房”，而在于“聚集了多少脑子”；发展的效果不在于“整体有多大规模”，而在于“亩均有多大产出”。希望在这根指挥棒下，全区的项目都能展现出“两绿”风采。
分享到:
閱讀更多 大豐濤聲 的文章
