“我們在做每一檔綜藝的時候，首先要看內容有沒有價值觀天花板，如果有天花板，我們就要非常謹慎了。”在10月10日舉辦的綜藝視聽節目創研會上，阿里文娛集團輪值總裁兼大優酷總裁、阿里音樂CEO楊偉東表示，以優酷為代表的內容平臺在做內容佈局的時候需要具備“新三觀”。
具體來說，“新三觀”包括價值觀和產業觀在內的全局觀、用全球視野去鍛鍊內容能力的全球觀、以及用未來的方法解決今天問題的未來觀。
“內容平臺當然也要追求用戶規模和創新用戶體驗，但我們一定要意識到這個產業不是一個純粹追求用戶規模和商業變現的產業，必須注意對於內容消費方向的把握，對於主流社會價值觀的傳遞，這是平臺應該擔負的時代和社會責任。我們要用好數據和算法，但不能忽略自己的導向責任。”楊偉東解釋，價值觀決定了內容的天花板，是內容創新首要考慮的問題。
今年以來，優酷以包括《這就是街舞》《這就是鐵甲》《這就是歌唱》《這就是灌籃》在內的“這就是”系列節目，作為抓手，開始由點及面地探索內容的產業化開發。從《這就是街舞》對天貓入駐品牌的IP衍生授權，到《這就是灌籃》天貓的衍生授權、線下培訓和賽事的同步進行，優酷在綜藝節目的內容產業化開發上不斷進階。
以技術創新作為支點，為內容產業創造增量，在楊偉東看來，這是中國內容產業在全球競爭中的優勢和機會。“因為移動互聯網對於內容產業的滲入，中國是遠遠高於歐美市場的。”楊偉東表示。
包括《白夜追兇》海外版權被美國流媒體巨頭Netflix買下，成為首部通過正規渠道在海外大範圍落地的國產網絡劇集;《這就是街舞》《這就是灌籃》在節目完結前就輸出到了多個國家和地區。
“當然，這些都是點狀的全球化，我們離線狀和麵狀的全球化仍然有距離。”楊偉東表示，建設持續創造增量的能力，整個行業還有很長的路要走。“優酷作為行業內重要的內容平臺之一，希望能夠帶動行業一起不斷提升優質內容的創新能力，為內容產業的健康長久發展貢獻自己的力量。”
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