网上流传过一篇文章，是京东商城创始人刘强东讲他的用人之道。刘强东把员工分为五类。
他说，能力强、价值观也好的，是金子；能力和价值观都不错，但不是那么出类拔萃的，是钢；能力稍差、价值观好的，是铁；能力差、价值观也差的，是废铁；能力强、价值观差的，是铁锈，要坚决清除。
牛根生上过一个电视节目《赢在中国》。他在节目中讲到了自己的用人原则。
叫做：有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。
其实，这两位老板的用人思维基本相近，可重点是：“有才这事很好判断，但有德？请问怎么判断”?
所以这种用人思维，发展到的最终结果是：“老板喜欢的人就是有德，老板讨厌的人就是无德”。道理非常简单。如果，牛根生对员工的“德行”判断是准确的，曾经的，三聚氰胺事件也就不会发生蒙牛了！
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