如何从大国博弈的历史渊源，看清当前贸易摩擦的本质与走向？
为什么说“企业的文化软实力就是战略硬实力”？
如何通过建设自身的心灵品质，带领企业突破发展瓶颈？
如何建设幸福圆满的家庭，让家庭真正成为企业家的心灵港湾和企业发展的坚实后援？
2018年8月31日-9月1日，江浙地区上市公司暨行业领导者学习会在绍兴会稽山阳明酒店圆满举办。联合国前副秘书长沙祖康、国防大学教授金一南、中央党校教授乔清举、绍兴市政协副主席、工商联主席何小玲、致良知四合院白立新老师、立平老师，浙江华联集团董事长徐爱华以及来自江浙两地的200多位企业家与企业管理者参加了本次学习会。
看清大势
“没有成功的企业，只有时代的企业”，看清时代发展大势，企业才能顺势而为、趁势而起，行进在时代前列。故本次学习会邀请了两位重要嘉宾——沙祖康先生和金一南将军，带来了他们对当前国际局势的洞见。
作为曾经历过“银河号事件”、南海撞机等多起新中国重要外交事件、后又以联合国副秘书长身份与西方国家代表共事多年、为维护中国合法权益而据理力争的资深外交官，有着三十八年外交经验的沙祖康先生一针见血地指出：当前世界正面临着百年不遇的巨大变局，在改革开放步入第40年时，无论是中国还是世界，都处在“黑天鹅”、“灰犀牛”层出不穷的十字路口；世界格局变化的最大特点是以中国为代表的一群发展中国家的崛起，冲击和改变着既有国际格局，从而引起了西方国家的不安，从前几年发生在中国南海与边境的几次事件，再到最近的中美贸易战，都是这种不安的体现；中国巨大的市场潜力、改革开放取得的经济成就以及日益开放的格局，是中国面对贸易战的底气，但如何充分利用好这种潜力，有赖于我们自身的创新与发展。
在题为“新时代中美的战略博弈及关系走向”的演讲中，金一南教授剖析了中美两国战略博弈的历史演变以及发展方向。从建国之初的剑拔弩张，到70年代因为共同制约苏联而来的“蜜月期”，到苏联解体之后，因中美两国之间日益深化的经贸合作而来的“一荣俱荣，一损俱损”，金一南教授提示：当前的中美经贸关系不同于80年代美国和日本之间单纯的产品竞争，在产业链全球化的大背景下，如今的中美两国分别占据了产业链的不同位置，因而你中有我，我中有你，彼此关联，彼此牵制。
金一南教授进一步分析道：从贸易战短期来看，会造成两败俱伤；从长期来看，则会倒逼中美两国的产业升级，使双方更快地找到新的利益平衡点。
在演讲的最后，金一南将军列举了任正非、马云、李书福、李彦宏等多位中国著名企业家的创业故事，指出“中国企业家所体现出的这种创造性与耐受性，超越经济学家的预测模型”。金教授的演讲，强调了民众意志与人心力量，以大量事实和数据，有力地阐明企业家精神在一国经济发展中的重大作用，如重重战鼓敲响在每位听众耳旁，鼓舞着大家透过眼前的迷雾，看见光明未来，慷慨前行，建功立业。
文化软实力就是战略硬实力
为什么“文化软实力就是战略硬实力”？ 31日上午，致良知四合院白立新老师在主题演讲中用四个关键字 ——“文化”、“哲学”、“战略”、“创新”，回答了这一问题。
白老师讲到：
第一，所谓文化，在最深层次就是心灵宝藏的呈现，文化软实力才是真正的战略硬实力。
第二，中国哲学是天地万物一体的哲学，是可以实修实证的哲学，是揭示人生真相的哲学，是可以解决重大问题的哲学，因而具有广度、深度、高度和速度，是企业家的“广深高速”。
第三，在圣贤思想的指引下，企业家可以引领企业超越1.0和2.0，通过构建立体式战略，直接迈向3.0，而构建立体战略的路径是“突破瓶颈，发现蓝海，规划路径，收获成功”。
第四，创新的源泉就是净化心灵。只有一颗纯粹之心，才能感知世界最微妙的变化，听见客户无声的呼唤，并在与祖国的同频共振之中，发现重大机遇，这也是最大的创新。
本次学习会上，中央党校哲学教授乔清举还讲述了为什么阳明心学是中国传统文化的精髓，并从阳明心学的角度揭示了只有与人心发展方向一致的企业才具有长久的生命力。
远东控股董事局主席蒋锡培、康恩贝集团董事长胡季强、浙江华联集团董事长徐爱华分别上台，向各位企业家学员分享自己在学习中华文化后，自己的生命、员工和企业战略所发生的变化，其中徐爱华董事长还讲述了她向日本企业家分享自己学习阳明心学的体会后，日本人尊称她为“老师”的故事。由此展现的文化力量，深深震撼了在场学员。
当天晚上，来自奋达集团的高管吴细凤与立平老师向学员介绍了反省的功夫，帮助许多学员看清自己，扫去了心上的污垢。
幸福圆满的家庭是建设出来的
“对于父母的养育之恩，小孝是陪伴，中孝是事业，大孝是报国。做一份值得祖宗、子女骄傲的事业，这是中孝；报效祖国、报效人民，这才是最大的孝。每位父母对孩子最大的期待，就是期待孩子能够走在光明大道上！”9月1日上午，白立新老师在《家族兴旺，可学而至》的演讲中如此阐述，揭示了孝道的本质，引起了大家的深思。
谈到夫妻关系时，白老师提到：
对于家庭如此重要的一处心灵港湾，我们需要花时间、建立机制来建设家庭。谈到教育子女时，白老师说：父母的职责并不止于将子女送到很好的教育机构，更要对子女的心灵成长负责。一个拥有高尚人格的孩子，走到任何地方都能成功。
要想拥有幸福圆满的家庭，务必要去建设，建设家庭的前提是建设自己，最重要的一门功课就是反省，在以圣贤为参照中看清自己的面目，深刻忏悔过往犯下的错误，并及时弥补心上的漏洞。
对于反省，白老师说道：美德难以传承，但反省方法可以世代传承，而且立竿见影。唯有通过反省，反省一切与大我不相应的起心动念，一个人才能看清自己的真实面目，才能在内心生发出巨大的能量，破除横亘在家人间的坚冰。
“‘心-道-德-事’四部曲启示我们：我们不需要沿着‘事’、‘德’、‘道’三个台阶才能上去，要想拥有美满的家庭，根源就在心上。今天我们所要做的，就是直接在最高层面——以心传家，通过建设心灵品质，让自己得以成长。”白老师在演讲的最后如是说道。
对于企业家而言，家庭不仅是生命舒展的心灵港湾，也是事业成功的坚实后援。建设一个幸福圆满的家庭，对于企业家和企业发展而言，具有重要意义。
战略创新，可学而至
9月1日下午，面对今年的股价波动等形势，针对上市公司在企业战略创新与经营管理中的诸多困惑，白老师和立平老师进行了解答。
一位在国内猎头行业处于领先地位的猎头公司董事长提问：110多个团队为了各自利益而相互内斗，宁可错失客户也不肯将客户推荐给其他团队。如何减少这种内耗？
老师回应：作为董事长，应当与最重要的九个高管，每周视频通话一个半小时，建立起这样的机制，从而实现董事长与高管之间心与心的链接。机制比内容更重要，一旦定期交流的机制建立之后，大家之间的交流就会逐渐从一开始的围绕工作，变成慢慢交心，再到掏心掏肺，高管听懂了董事长的心声，董事长也听懂了高管的忐忑和困惑。当这九个人和董事长协调一致了，下面的问题高管们自然就会去解决。
一位美容保健行业的企业家提问：手工按摩技艺难以传承，复制推广难度很大。
老师回应：所有的优秀技能、思维模式都是可以复制的，而复制的前提，是从心上开始。当从业者的心灵变得纯粹了，技能的学习将会自然而然。
……
企业家提出的问题表面看来各有不同，根源却大都在心灵层面上。因而，老师引导各位企业家反求诸己，通过建设自己的心灵品质，给企业和团队赋能。唯有提升自己，才能消融团队间的坚冰，引领企业突破发展瓶颈。
阳明先生曾经写道：“会稽素号山水之区，深林长谷，信步皆是；寒暑晦明，无时不宜；安居饱食，尘嚣无扰；良朋四集，道义日新；优哉游哉，天地之间宁复有乐于是者！”本次学习会在阳明先生的家乡、风景绮丽的绍兴举办，具有独特的意义。从这里将走出更多卓越企业，以润泽人心的商业实践，彰显中华文化的伟大力量。
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