再見!重慶王府井解放碑店 龍湖模式會是百貨接盤俠嗎?


再見!重慶王府井解放碑店 龍湖模式會是百貨接盤俠嗎?


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從北京、上海、成都商場紛紛撤退,重慶王府井百貨解放碑店將於10月8日停止營業,它的告別並不是個案。曾經有本很火的書叫《我奮鬥了18年才和你坐在一起喝咖啡》,雖然寫的是作者的奮鬥歷程,但也折射出咖啡這個飲品在年輕人心中的地位,而星巴克作為全球最大的高端咖啡連鎖店,也一度是高端人士的象徵之一,直到現在不少人也在朋友圈炫耀一下自己在星巴克消費的場景,但是對於星巴克的經營狀況來說,卻日漸堪憂。正在告別的時候,也許你才會想起它的好。想起那句“我替唱戲的掙了一輩子的面子,沒掙著。打敗他的不是你,是時代。這些話用在商場百貨業身上同樣適用。

01

王府井百貨解放碑店將於10月8日停止營業

解放碑店的停止營業意味著,

在重慶發展了15年的王府井,

將告別解放碑商圈!

在這之前還有一個插曲,


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“VIP卡返利結束後,持卡人可以在2018年11月30日前到王府井百貨沙坪壩店繼續積分。12月1日起需要更換為沙坪壩店VIP卡後,才能繼續使用。”相關負責人表示,最近來店裡的顧客比較多,感謝大家對解放碑店的支持。“離別,是為了下次更好的重逢。”

對於停止營業、撤場之後,空閒下來的商場使用問題,該名相關負責人表示,自己並不知情,需要和商場的業主方進行聯繫。

曾經坐電梯都非常打擠

如今要撤場許多市民前來告別


“這應該是最後一次逛這裡了,

這幾天折扣很大,

你看基本上都是給老人來買衣服的,

很多化妝品專櫃已經撤走了。”

市民姜鳳斌曾住在金湯街,

對於解放碑店記憶很深。

“那會兒剛開業經常來,逛超市、

看電影,最輝煌的那幾年,

這裡乘電梯都打擠。”


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15年輝煌,抵不過消費者的消費習慣


在解放碑店之前,

2018年6月21日,

百盛萬州店也停止營業。

2016年8月15日,

重慶百聯上海城購物中心主力店

東方商廈宣佈閉店。

再之前,是重慶萬象城百盛店。


對於商場的撤場原因,主要和近幾年人們的消費習慣有關。“體驗式購物、電商,很多新興的銷售模式,都讓百貨商場的日子越來越難過。”如果說國內商場缺資金遭遇電商成為退場的主因,那麼國外大牌呢?

03

商場磁場吸引力減弱“接盤俠“會是誰?


彭博社報道,為了促進營收增長,星巴克要在大本營美國收緊開支,星巴克2018財年第二季度全球同店銷售預計增長1%,這是星巴克近九年來運營最糟糕的一個季度。星巴克在發佈2018年二季度業績報告之後,其公佈了有史以來最大規模的關店計劃,在計劃中,星巴克將在2019年關閉150家門店,這些門店主要位於密度較高的大城市。

過去幾年中國倒閉的百貨店不計其數。據不完全統計,僅2017年就有45家以上。對於剩下的百貨企業來說如何自救成為當務之急,轉型的方案策劃書已堆積在百貨公司高管的書桌案頭,在這些方案中,有個很少被外界所知的新模式。

不管是外資百貨還是本土百貨經營都難以為繼,表明屬於他們的時代已經一去不復返。中國百貨商業協會公佈的數據顯示,去年協會旗下85家百貨會員企業旗下百貨店的利潤總額同比下滑10.15%,為61.21億元。總額還沒有阿里巴巴今年第一季度賺的多。

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這讓剩下的百貨公司們變得越來越焦慮,過去它們只要佔據有利地理位置就可以“躺著賺錢”,如今不得不想方設法自救,因為稍有不慎就會成為消失的一員。當前,轉型的方案策劃書已堆積在百貨公司高管的書桌案頭,在這些方案中,提升自營比例、數字化等轉型方式是大部分大型百貨商場的選擇。

這些自救的百貨公司想迭代升級進2.0時代,但在轉型升級的過程中,誰會笑到最後,誰又會繼續掉隊?

今天的消費觀念及方式發生了很大變化,從大眾化的集體式消費,轉變成精眾化的圈層消費。在線上線下融合的大趨勢下,一個新物種--超級IP,正引領著新消費精神的崛起,開啟全新的商業模式。以龍湖天街係為例,最生動不過。不論是江北的北城天街,還是大坪的時代天街,龍湖的駕馭商業藝術就在於打造以空間為背景,以服務為舞臺,以情感為連接,“場景化”體驗正在顛覆傳統賣場,並且成為實體商業的一大發展趨勢。譬如龍湖的文化圈層藝術展或新書發佈會;以親子主題樂園的互動,水果主題的田園美食風,都在全方位一體化地呈現。高端的神話正在向親民沉浸式狂歡,如果不變只能應了那句:”高端高端,死得難看“。

在北上廣深,你可以很輕鬆的找到基於興趣聚合的社群,比如,一群陌生人可以因為喜歡讀書,或者喜歡打羽毛球而聚集在一起。未來為人們提供一個具有人文精神的公共場域,讓文化與藝術之光照進生活,讓美的愉悅成為生活的常態。商業街區化、街區情景化、情景藝術化、藝術時尚化、空間最美化。


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