人人網CEO 陳一舟
陳一舟作為人人網的CEO，曾經在8月5日發表過一個題為《人人網的明天，由你定！》的帖子，內容回顧了人人網的發展歷史，同時陳一舟也透露將會與人人網的老用戶們進行交流，希望得到一些發展建議。
而人人網也開始在自己平臺右側欄裡掛出了“產品建議大徵集”的專題頁，希望得到用戶的建言。
不過半個多月過去了，準確的說是16天過去了，陳一舟的帖子收穫了530個贊，而跟帖提建議的人卻在百人左右，按留言條數來算，一共只有108條建議（包含1人多次留言），如果去掉重複的留言，只按留言的人數來算，恐怕不過百人。
看來人人網真的沒有太多人在關心了。陳一舟的帖子也未能引起多少老用戶的迴歸和建言。
人人網曾經改版的滿屏都是網紅
CEO來信君仔細看了這108條用戶建議，其中痛批人人網直播的有不少，而且有的網友直接要求人人網關閉直播。
具體是這樣說的：
@李和越BNU：把直播去掉，專心做社交平臺吧，這裡就作為我們青春的墳場，作為曾經摯友的見證，把歷史上今天這個版塊重點突出，讓我們在找尋記憶的時候，能夠不經意間發現曾經錯過的感動。
@李林：1、去做產品建議徵集，就說明意識到了問題，是值得肯定的，但是希望能夠真正有所改進。 2、要弄清楚人人網目前的客戶群以及自己的定位。說實話，目前還瀏覽人人網的除了最初那些使用者出於青春回憶不捨得放棄人人網的群體之外，就是那些所謂的“直播”用戶。建議產品開發以前者客戶群為主，因為在後者你人人網不具有任何優勢，反倒會蠶食前者客戶群人數。
也有網友對人人網的運營感到失望：
@皮卡姝：我以為最重要還是運營，曾經人人曾經誕生過許多有趣的自媒體，後來卻相繼離開，後期高管罵走胡辛束還歷歷在目，用戶需要的新鮮的瓜而不是鄭爽本人。當年人人也有過很多出色的事件運營和內容運營，那時就有一個感覺，運營的力量沒有滲透到普通用戶，我作為一個產生內容的用戶，我的自我價值很少被其他用戶肯定，自然也就覺得無趣走掉了。仔細回想未必是運營不行，這個鍋產品也要背。不管怎麼說，2010年初的互聯網運營理論還很少，現在環境下不管是內容還是增長理論都逐漸成熟了，現在再做應該容易一些了吧。
首先要在國內外市場下找到自己的定位，不管是圖片社交還是視頻社交，形式根本不是障礙，受眾才是。曾經人人想要從校園擴展到白領，雖然失敗告終，想必現在也有做中國版facebook的願景。現在對人人還懷有感情的老用戶，大都已經畢業工作，召回老用戶沒有問題，從校園的年輕一代入手也未必不可。
我看了一下，還是有許多校內網的老用戶的，他們認為“只要校內網自己不作死，就沒有對手”：
@王聖傑：1.不要有直播和網遊廣告了； 3.敏感詞篩查可以理解，但是一個狀態死活發不出來這就詭異了； 4.如果可能的話，改回“校內網”這個名字更好； 5.校內網用戶都是受過高等教育的人，“日誌”和“小組”可以打造成比知乎更牛的知識社群； 6.日誌和照片都刪掉了，能否恢復不； 7.八零後和九零後最愛的社交網絡還是校內網，只要校內網自己不作死，就沒有對手。
這位名叫梅凱的人人網用戶也提了相同的意見
儘管這108條留言並不多，但還是有許多人提了多條建議的，看來是人人網的忠實用戶了，也希望陳一舟能真正聽取用戶的意見，早日讓人人網走出困境吧。
不過從目前陳一舟收穫的留言數來看，人人網確實有點涼了。
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