有句老话说“无经商、不顺德”，经商是顺德人打在骨子里的烙印，也是顺德的地方特色。最著名的就是香港第二大富豪李兆基。李兆基出生于顺德大良，从小在商界摸爬滚打，是香港恒基兆业地产当家人。
顺德有两所以捐赠者命名的侨捐高中，一所李兆基中学，一所郑裕彤中学。周大福集团当家人郑裕彤是顺德伦教人，郑裕彤是与李嘉诚、李兆基、郭得胜合称香港四大富豪家族，如今郑家的事业由郑裕彤的孙子郑志刚主要掌管，郑家也是富过三代的豪门家族。
顺德还出了两家知名电器品牌，一家是美的，美的集团实际控制人何享健，2016何享健年财富暴增33%，达770亿。而今年7月，2018福布斯中国慈善榜发布，何享健家族以10.9亿元人民币的现金捐赠总额名列第二。
如今全国的家电、顺德多个楼盘都是美的制造。说到他们的影响力和号召力，可谓无人不知、无人不晓。不过何享健的儿子却不愿继承何享健的商业帝国，无奈何享健只能把美的传给外姓人方洪波。
而另一个家电品牌就是格兰仕，格兰仕的创始人梁庆德也是土生土长的顺德人。人称德叔，顺德企业界、家电业唯其马首是瞻，可谓德高望重。梁庆德1937年6月出生于广东顺德，他40岁前一直担任一名公务员的角色，直到1978年才下海，开创出一片了不得的事业。
40年前，在广东顺德河边的荒摊上，他搭了几个窝棚，开始了白手创业。而1994年的一场洪灾，不到10分钟就把他的工厂全部淹没。2016年，已近80岁高龄的他，以230亿元登上胡润百富榜。然而由于梁庆德非常低调，鲜少抛头露面，于是被称为最神秘的富豪。
41岁的粱庆德带领着十几个人成立一家生产鸡毛掸子的小厂，从农村收购鸡鸭毛做成鸡毛掸子拿到城里卖。后来成立了桂洲羽绒厂，以手工洗涤鹅鸭羽毛供外贸单位出口。到1991年，桂洲羽绒厂已实现年产值过亿元。
如果梁庆德这样发展下去，中国可能会多出一个羽绒大王。但这一切，都在1991这一年发生了大转变。同年三月，梁庆德去日本考察，在当地超市看到一种神奇的小家电，只需两分钟就能把水烧开的微波炉，这让梁庆德目瞪口呆。
索性，梁庆德一回国就着手向进军微波炉这个市场。这个时候，就像很多创业故事里的一样，梁庆德身边许多人都叫他不要瞎弄搞得晚年惆怅，不过，他还是固执的将这个他想做的事情进行了下去。
1992年，梁庆德专门带了一批团队前往了日本东芝的微波炉生产线，经过大量科学、缜密的论证分析后，就在当年的6月，梁庆德将企业正式更名为格兰仕，就此正式进入家电行业，并专注开发微波炉产业。
这个时候梁庆德已经年近六十，可见当时他下定决心打算做这行时下足了多大的勇气，这是常人难以做到的。在中国人的传统观念中，像梁庆德这样的年纪就是该早点退休回家带带孙子，享享清福，毕竟像李嘉诚、李兆基、郑裕彤这样90岁仍在工作的少之又少。不过梁庆德也不甘心就这样退休，于是接受新的挑战。
但是那个时候，微波炉在国内还是新事物，年销量大概20万台，相对于11亿人口，几乎可以忽略，而且七成被上海人买走。
于是从1992年进入家电领域以来，格兰仕专注于制造，梁庆德通过实施专业化和规模化战略，将微波炉的价格降低了一半以上，这不仅提升了微波炉在国内的普及率，同时也以价格战清洗了市场，迫使绝大多数微波炉生产厂家退出竞争，形成格兰仕的垄断地位。
梁庆德带领企业率先走出一条具有格兰仕特色的国际化道路。他把格兰仕做成了全球最大的微波炉生产企业，连年蝉联全国微波炉市场销量及占有率第一的双项桂冠。
如今格兰仕已成为我国微波炉市场上的霸主，至今已拥有全球约50%的市场份额。格兰仕慢慢变成了“中国制造”的代名词。梁庆德有句名言：做500强企业，不如做500年企业。在他看来，暂时的成功，不等于永远的成功
因此，当格兰仕拿下微波炉全球第一时，梁庆德遇到了前所未有的天花板。因为当时的年产1500万台的生产能力也已达到极限，面对微波炉业务的天花板，梁庆德决定，向空调业挺进，向白色家电挺进。
2000年9月，格兰仕投资20亿元，进军空调市场。也是在那一年，梁庆德将执行总裁的重任交给了跟随自己多年的儿子梁昭贤，父子俩齐心协力，带领格兰仕走上转型之路。经历9年，格兰仕空调在国内的销量冲过百万大关，成为当年最大的赢家。
随后从2010年开始，梁庆德拿出过去十年赚到的钱，大举进入冰箱、洗衣机、厨电等领域。2017年，美的总营收超过2400亿，跻身全球白色家电巨头，超越了美的。如今，背水一战的梁氏父子距离白电帝国梦，还有很长的路要走。
41岁弃铁饭碗下海，豪言要让企业活500年，年营收2700亿却不愿上市。虽然梁庆德目前的身家远不如马云、李嘉诚等人，但像梁庆德这样勤勤恳恳的实业家，才是中国经济的基石。
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