球事|計劃還是笑話——簡析建業的五年規劃

本來已經說本賽季不再寫關於建業的內容了,但建業大老闆前兩天突然在最後一個主場比賽發表了一番慷慨陳詞,不由得也讓我等死忠球迷激動萬分,這不就控制不住情緒想再囉嗦幾句。簡短截說,我們來理性分析一下建業的五年規劃到底是有可能的計劃還是說就是個笑話。

球事|計劃還是笑話——簡析建業的五年規劃

巴索戈是建業史上最好的外援,請記住是賈指導找來的。

建業的笑話是這樣的,不,規劃是這樣的。

一、抓青訓、本土化

計劃:爭取未來三到五年讓河南建業成為一家以河南人為班底的有特色的球隊,包括U17和U19隊伍。

簡析:這樣的口號建業隊已經是第N次提了,但為什麼建業二十多年都沒怎麼培養出高水平足球運動員呢?(算得上從小在河南本土受培養併成長起來的球員,不錯的也就陸峰,但在全國看,陸峰的水平處於什麼級別,我想懂球的都清楚)為什麼到現在為止所謂的本土化一直沒有實現呢?(需要說明的是,筆者這裡指的本土化是指水平能夠代表球隊征戰中超,那怕只是保級,而非阿貓阿狗,只要是足球的河南戶口的運動員都算,那是在自欺欺人)

個人認為原因無非有三方面:1.河南本身就沒有濃厚的足球群眾基礎,或者說基礎薄弱,我們可以留意,河南全省,那怕是學校真正喜歡踢球的人有多少,社會上的足球人口比例更是少之又少。為什麼遼寧籍的優秀球員多呢,去過遼寧的都知道,光人家的業餘聯賽都足以秒殺河南五百年。

2.河南的足球文化和積澱不夠。大家都知道,踢足球和看足球是有起因的,不可能一大群目不識丁,貧窮落後的老農民一開始就喜歡看球踢球吧。我們留意一下,但凡足球基礎雄厚和氛圍濃厚的地方有幾個特徵很明顯,第一經濟相對發達,比如現在的北上廣深包括天津重慶,以及武漢成都青島西安等;第二是當地的大專院校及科研院所較多,人們整體受教育程度高(此處指最近百十年以來),人們一開始接觸踢球較早(第一條提到的幾大城市,特別是西安,武漢、成都等城市)第三就是建國以後計劃經濟時期經濟實力強的老工業基地,比如遼寧,山東,四川等省,以及一些一直以來足球氛圍就很濃厚的地方,這個相對較少,比如延邊(本人最喜歡的中超球隊,沒有之一),而反觀河南這邊,本就是農業大省,農村人口多,經濟薄弱(千萬別說總量全國前五),大學及科研院所少(在這裡需要說明的是,為什麼河南球員中,洛陽人最多,因為洛陽在剛建國時移來了大量的高水平科研人員及落地了一大批重點建設項目,因此洛陽的足球人口比例在全省排第一,並且洛陽人的普通話普及率全省第一,這就很能說明問題),因此不可能有太多的足球人口,基礎不夠,出不了人才很正常(郜林和杜威是打小人家就出去的,肖智壓根就跟建業的青訓沒一毛錢關係,在這裡提一句,現在長春效力的張力是本人最欣賞的河南球員)

3.不夠職業的俱樂部青訓體系。關於這塊我不多說,大家自有評判,河南建業的青訓水準是高是低,有多不職業和多職業,以及裡邊的暗箱操作的成分有多大,我們可以去了解一下,順便提一句,最近恆大足校就開展了“清除蛀蟲”行動,我們可以想一下,以恆大之職業和能力都需要在青訓的潛規則上下如此功夫(要知道恆大今天成績的取得除了錢之外最重要的就是跟人家的職業化管理密不可分),遑論河南建業了(河南建業的管理我不評價,大家自有公道)

總結:如果建業的本土化是指中超標準的本土化,我只能說這就不是規劃這就是個笑話。再強調一句,筆者所指為,中超級別的河南本土在河南建業打小培養鍛煉出來的球員,起碼得七八成的比例吧。各高水平球迷朋友先彆著急拍磚,我們不爭不吵,看建業球都二十幾年了,不再乎多等三五年,立貼為證,到時候事實證明我說的錯了,你們盡情罵,如果我僥倖說中了,你們也不用解釋,以後看建業更理性些就可以了,不要被利用。

二、專業球場

計劃:三到五年將航體改造成專業足球場

簡析:我看到網上有不少網友開玩笑說英超的阿森納為了建新球場,把球隊都建窮了,我想說的是,這些網友可能不知道建業的實力,建業改造個新球場那是分分鐘鐘的事,我認為這個計劃肯定能實現。但我想說的是這種修修補補,改改造造當真不是開玩笑嗎?到時候要是整出個四不像而非真正的專業球場咋整呀!要說也是,奧迪和奧拓都是轎車,你說呢,你總不能說人家奧拓不是車吧。

結論:我完全擁護和贊成建業的做法,並且相信堅信和篤信一定能做到。

三、股份制改造

計劃:引入其他企業和廣大球迷成為俱樂部的股東

簡析:怎麼說呢,挺好的,支持,但球想很豐滿現實很骨感,原因不贅述,有建業集團的原因,有河南省情的原因,有俱樂部成績和名聲的原因。

結論:吹牛是不上稅的,姑且相信一次吧

四、打亞冠

計劃:三到五年時間,打上亞冠

簡析:還是那句話,吹牛是不上稅的,如果說前幾年流行運禮和暗箱操作的話(不是說那誰找找楊一民就可以的),咬咬牙為了慶祝集團成立三十週年,畢竟是要立起來的嗎,想辦法再打一次亞冠,雖說是去丟人現眼吧,但好歹是走向亞洲了。但現在的中超,憑真本事的成分多了,沒有硬實力,還真不好打亞冠呢。你要說再過三五十年大家都不以亞洲賽場為目標的時候建業去玩一玩還說的過去,這就好比以前窮的時候大家都以吃白麵吃肉為目標,現在大家都流行吃粗糧了,叫蔬果了,你建業再去吃肉和白麵還是可以的。

結論:不是說百分百不可以,但是三到五年以建業的實力和職業能力想打亞冠不亞於筆者成為世界首富。

寫在最後:1,關於建業的本土化——就是疵人說夢;2,建業的專業球場——建個新的不行嗎?3,建業的股份制改造——為什麼恆大能引入阿里呢?因為成績和品牌;4,打亞冠——河南球迷是老實,但不傻。對了那啥,記住一點,沒有錢不丟人,成績不好不丟人,不專業不丟人,不實在才丟人。希望到時候三十歲的建業能夠真正明白這個道理!

另:筆者始終認為,賈秀全這樣的國產教練最適合建業這樣的小俱樂部,通過各種渠道找好苗子,然後歷練幾年,高價賣出為俱樂部輸血,完成保級,週而復始,靜觀大環境。如果沒有賈秀全們,真不知道以後的建業路在何方!


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