前言
日前，新能源汽車造車新勢力的卓越代表—綠馳汽車，正式選擇QualityIn質量學院作為IATF16949質量管理體系構建的戰略合作伙伴。
項目啟動大會今天正式召開，在之後長達16個月的時間內，QualityIn質量學院將幫助綠馳構建以上海集團總部為核心，覆蓋華東、華中、華北“一主兩翼”全業務鏈的IATF16949質量管理體系，創建支撐綠馳「智能研發」、「智能創造」及「智能移動生活」為造車理念的卓越運營系統，進一步提升其在新能源汽車的行業影響力。
綠馳汽車，這個借產融創新模式應運而生的造車新勢力，天生帶有國際範兒，擁有高逼格、黑科技基因的汽車品牌，並聚集了一大批世界級汽車工匠的潛心參與，掌握著國際領先的核心技術和造車理念。
在激烈的市場競爭環境下，綠馳的高層領導深知支撐業務目標持續提升的質量管理流程及團隊能力建設，是各項業務中的重中之重。為實現綠馳汽車的戰略及業務發展規劃，打造基於行業最佳實踐的質量管理體系，公司領導層決定遵循國際汽車行業規則，構建覆蓋綠馳汽車集團總部、研發中心及生產基地的全業務鏈的質量管理體系，為未來持續發展蓄力。
作為最具影響力的質量管理體系諮詢機構，QualityIn質量學院憑藉強大的、專業資深的諮詢服務團隊，基於OPLE質量戰略模型，以及長久以來積累的整車廠及知名集團客戶的項目實戰經驗，最終贏得了綠馳汽車的信任。此項目，“流程體系及關鍵能力”兩大支柱成為綠馳汽車整個質量管理體系構建的基石，並將其作為未來運營系統的雛形！
項目啟動會上，QualityIn質量學院CEO、項目諮詢總監賈自強老師向全體中層以上管理幹部介紹了項目實施方案及進度安排。
綠馳汽車常務副總裁任亞輝先生以及綠馳汽車副總裁質量管理代表劉忠厚先生，分別就項目的目標及實施管理提出了具體細緻的要求。
▲IATF16949標準交接儀式
質量管理是QualityIn質量學院長期耕耘的業務領域，在該領域積累了很多成功案例。我們堅信在雙方通力合作下，以專業專注的精神，一定能夠為綠馳汽車構建卓越的運營系統帶來幫助！
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