日前，首届吴阶平全科医生奖正式揭晓
全国仅8位获奖者中
有一位苏州的社区医生！
他就是姑苏区金阊街道
白莲社区卫生服务中心主任
赵翼洪！
右三为赵翼洪
“吴阶平全科医生奖”由吴阶平医学基金会设立，旨在推动中国全科医学科学技术进步，促进全科医学事业的发展，激励广大全科医学工作者积极投身全科医学事业，扎根基层和边远地区，奖项每年评选一次，每次不超过10人，今年是该奖首次评选，全国共选出8位获奖人。
赵翼洪，江苏省苏州市姑苏区金阊街道白莲社区卫生服务中心主任，国家卫生计生委苏州全科医师培训基地兼职教师、苏州全科医学专业委员会副主任委员、中国医疗保健国际交流促进会基层分会委员、江苏省基层卫生协会理事、江苏省药师协会社区分会副会长。
先后获得“苏州市十佳基层医生”、2008-2009年度“卫生信息化工作先进个人”“江苏省优秀基层医师”、苏州市卫生系统“医德医风标兵”，先后6次获得苏州全科培训基地全科医学 “优秀老师”，连续3年度获得“省级优秀基层卫生骨干人才”荣誉称号。2018年6月刚刚获得苏州市十佳全科医师。
坐拥“铁粉”的社区医生
从8点不到踏进白莲社区卫生服务中心的大门，中心主任赵翼洪已经连续忙碌了两个小时，他6点多就到卫生服务中心参加老年健康体检了。刚刚停下喘口气，喝了口水，他又拎起一个血压仪，往门外走。
昨天，他几天前上门看过的一位患者的女儿给他打电话，说90岁的老父亲又不行了，发高烧，她太忙走不开，想请赵医生上门看看。老人住在离卫生服务中心五百多米开外，赵翼洪上门检查发现，老人两条腿都开始出现水肿，肺部还能听到啰音，这意味着肺部很可能感染了，而且影响到了心脏，才导致了下肢的水肿，他知道，老人现在最好能住院治疗。
一听这话，老人的老伴急的眼圈都红了。“我们要去哪个医院啊？医院肯收我们吗？有病床吗？”看着无力的老俩口，面对一连串的问题，赵翼洪知道，如果他不帮忙，老夫妻很难找到快速的解决方法。掏出手机，他开始一个接一个的打电话，市立医院、附二院、附一院......老年病科、心内科、呼吸内科......一个个反馈过来，不是病人满得连走廊都是病床，就是联系人忙的找不到。大概一个小时以后，他终于帮老人联系到了市立医院本部老年科病区，帮老人住进了医院。
事实上，一次单纯的上门诊疗，他只需要对病情进行判断和建议，如果他处理不了的，可以给出住院的建议，像这样联系转诊其实并不在出诊的服务范围内，但是面对有困难的老人，他总是能帮多少就帮多少。
赵翼洪有不少铁杆“粉丝”。东环新村的任老伯和端木阿姨老两口，十多年前，赵翼洪还在东环新村卫生服务站当全科医生的时候，他们就常去看病。后来赵翼洪调去润达社区卫生服务中心，老两口就跟着跑润达找他；现在赵翼洪调到白莲社区，老两口宁可转两路公交车，还是接着找他看病。为什么不就近就医呢？任老伯的理由非常充分：“赵医生给我们看了十几年，我们哪里有点小问题，他全知道，就不用一次次重复病史了。”去年任老伯突发心肌炎，出院后复诊不方便，打电话给赵翼洪，赵翼洪二话没说，第二天就穿越大半个苏州城上门了。有些常找赵翼洪看病的老人，连小孙子感冒了都要打电话找他。
赵翼洪的母亲体弱，曾和年少时的他说过“你若是个医生，我的健康就有保障了”，这是赵翼洪放弃报考理工科，走上学医之路的最初动力。行医35年，做社区医生16年，这一份柔软，从未离开过他的内心。
敢于创新的健康守门人
1996年，赵翼洪在一次偶然的同行交流时发现，大医院和基层医院之间的技术支撑、信息支撑以及老百姓对健康信息的获取渠道等方面严重不对称，影响了医疗资源的有效利用。经过一番深思熟虑，赵翼洪用十张信笺写了一篇有关社区医院信息化的文章，
前瞻性地提出了“家庭医生”这一角色，他认为，借助家庭医生，通过信息化手段，可以让大医院的服务延伸到家庭和社区。这个课题被纳入江苏省当时的“星火计划”。
2006年，润达社区卫生服务中心成立，赵翼洪被任命为中心主任。当时城市社区发展无路可循，也没有经验可以借鉴，仅凭他对社区卫生服务的思考、理解和有限的人手，做好一家居民“家门口的医院”，困难可想而知。
他带领全中心所有医务人员，通过家庭医生签约服务和慢性病契约式管理，将健康干预延伸到社区家庭。
“家庭医生的工作可不仅仅是出门诊，或者上门服务，我对他们的要求是，必须深入社区，对居民的健康乃至居家状况进行具体了解，只有这样，他们才能当好社区居民的‘健康守门人’。”赵翼洪说。
他推进社区健康管理意识，积极与三级医院合作探讨和研究疾病早期筛查的有效平台和有效方法，包括肺部肿瘤、慢阻肺、骨质疏松症等项目，并将全科医学的思维方式结合到诊疗和健康管理中，探索出全科医师“弹性工作制与家庭医生服务模式的整合”，提升了基层机构全科医师诊疗服务工作的有效性和患者满意度，居家健康管理解决了患者的健康需求。他要求基层医生要有整体医学观，采用生物、心理、社会医学模式解决健康问题，做到防治结合，以“你的健康是我们的责任和义务”为服务宗旨。
他重视科研，带领社区医务人员进行了多个科研课题的研究，早在1997年，他构思并参与了“新型城市医疗信息网络服务系统及运作模式”课题，提出并探究三级医院与厂矿、农村基层医院医疗诊疗网络架构思想；2012年，他开始了基于心脏远程实时监护技术的社区冠心病综合防治研究及示范课题，2014年，进行了社区老年人常见慢性病健康管理关键技术研究及示范课题，并勇于探究信息技术在慢性病管理的应用，将课题研究应用到社区实践。热衷科研的他也培养出了一批优秀的全科骨干，在全科管理岗位上发挥了重要作用。
“社区卫生服务中心提供的‘六位一体’的服务模式是相同的，所以管理基本模型是互通的。但是每个机构又存在地域、患者群体、经济的不同，这就决定着每个机构在管理模式上存在差异。做一名合格的管理者，首先要对中心有个‘社区诊断报告’，即对辖区的疾病情况、危险因素、健康意识有个总体认识，在此基础上才能针对性地设置科室、规划服务、开展工作。值得强调的是，每一个中心都应该竭力提升社区医务人员的服务能力，这对每一个社区卫生服务中心都是通用的，
因为没有一定的服务水平和技能，机构留不住患者，社区卫生服务机构就无立足之地。”赵翼洪说。管理者说
如今，快节奏的城市生活和节节攀高慢性病发病率，让社区卫生服务机构的地位显得更加独特和重要，日益增长的社区门诊量就是最好的说明。目前，国家对社区卫生服务机构的投入很大，设备、技术、信息软件日臻完善，使得社区卫生服务机构对常见病、慢性病的诊疗和管理能力越来越强，加上全科医生与患者之间多了一层邻里之间的亲情，我相信，社区卫生服务发展必将有一片广阔的天地。
——赵翼洪
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