現代企業的財務報告分析起來十分複雜，由於不同報表使用人需要獲取的報表信息存在著差別，如何做好企業財務分析報告？分析財務報告首先要找好立足點即報表分析的主體，只有抓準了報表使用人，解決了為誰分析的問題,才能針對具體的分析目的對症下藥。
一、通過財務報表將風險預警轉化為管理診斷和優化改進
1.根據財務報表 ，獲得企業短期償債能力、企業長期償債能力、企業經營管理能力、企業獲利能力的信息。
2.熟練掌握企業總資產、企業負債、銷售收入、資金回籠率、盈虧平衡點、毛利率、費用率、淨利潤率等8個核心財務分析指標。
3.通過財務分析，將管理建議提交公司層面，糾正管理運營偏差，體現部門價值。
4.做好財務控制和分析，開展業績評價。
二、瞭解財務管理的目標
1、及時、準確、合規的會計核算，資金管理是進行財務管理，有效達成財務目標的基礎。
2、財務管理的目標體現在財務金三角的平衡。
3、財務分析需要具有平衡的眼光。
4、一個健康的公司必須在成長性、盈利性和流動性之間找到最佳的平衡！
5、經營分析就是要揭示成長性、盈利性和流動性平衡中的短木板。
三、財務分析的兩個動作
1.數據分析
看到財務數據異常後有足夠的敏感，能快速閃現異動可能的驅動及可能的後果。
2.業務分析
結合業務定位原因，找到癥結。
四、財務分析報告的三個層次
通過進行財務分析，大體上了解公司的資產規模和經營狀況,包括利潤率是多高,是輕資產還是重資產等等,但是如果不是業內人士,很難判斷經營收支是否符合商業邏輯。看單一公司的財報只能看到單一的事實，而缺乏一個衡量比較的基準容易會使人缺乏方向感,如果能做到縱觀同行業、相近行業和不同行業的財報，通過財務分析就能在心裡有所比較,心裡更有底。
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