在那個
沒有HR
沒有市場部
沒有公關部的年代
且看女首富周瑩究竟是如何煉成的？！
因為喜歡孫儷，最近一直在追電視劇《那年花開月正圓》。她飾演的周瑩：
17歲嫁人，18歲公公、丈夫相繼離世
自學成長，執掌家業
最後憑一己之力重振吳家大院
一步步成為清末的女首富！
周瑩的成功之道可以總結成 7 點，值得現代管理者和職場人學習。
1
見多識廣，敢為天下先
周瑩本是孤兒，被養父收養，走遍大江南北，以跑江湖賣藝為生，也學會了與三教九流各種類型的人打交道。
與大門不出，二門不邁的大家閨秀不同，周瑩這種江湖閱歷讓她見多識廣、膽識過人，在行事風格上頗為不羈，透著一股“野”勁兒，凡事敢為天下先。
早年遍歷江湖，讓周瑩對人情世故洞察清晰。更重要的是，在她後來帶領吳家東院，重拾鹽商生意，直至商鋪遍及全國的過程中發揮了巨大作用。
2
打鐵還需自身硬，不拘一格降人才
周瑩天生聰慧，對數字過目不忘，記憶力非凡，商業天賦非常突出。
進入吳家後，從學徒房打雜做起，起初還是小打小鬧：幫同學寫作業、口述重點內容；並立志：“女人也能經商”，用實際行動證明了女人不僅能當學徒，還比男人更加優秀。
後來，在精神導師吳聘、吳蔚文帶領下參與到了家族生意中，包括參與最重要的商議戰略方針大事的六椽廳例會，學習家族的生意經營。
如果說吳聘、吳蔚文為周瑩創造了外部條件，那麼周瑩自己的真才實學就是內在核心驅動力。
吳家家道中落之後，周瑩更是將“女人不能拋頭露面”的陳規陋習置之腦後，隻身挑大樑，承擔起復興吳家生意的重任。
3
誠信為本，重視僱主品牌形象
吳蔚文早就發現了周瑩過人的經商天賦，但因擔心她缺乏管教，容易走上歧途。
當週瑩提出用杜鵑花的葉子來代替血竭，這種投機主義的想法讓吳蔚文異常憤怒，嚴肅教導周瑩：
“吳家東院發家靠兩個字，一個是誠，一個是信！誠就是貨真價實，信就是信譽卓著。”
做生意和做人都要講誠信——這樣的教誨一直影響了周瑩的一生，成為誠信為本的堅定執行者。
她接手大當家之後，堅守信義的價值，繼續堅持誠信為本的原則，才是使吳家東院能夠東山再起的根本原因！
4
堅守底線，有所為有所不為
周瑩洞察到新商機，著手剛把手中的五十畝地都改成罌粟田，準備供貨給藥材行。
但趙白石任西安知府後，開始推進禁種禁鴉片的章程。
之後，鴉片最終害得老德夫妻雙雙死去，周瑩又氣又悲。這才意識到鴉片害人不淺。於是她果斷一把火燒了苦心經營的五十畝罌粟，做生意，害人的事情她決不做：
“以前我只知道鴉片之惡，但是心存僥倖以為只賣給藥鋪就可以杜絕，但就在剛才，我親眼看到鴉片奪走了兩條人命，我怎能再有害人之心。”
罌粟事件成了周瑩人生中的轉折點，周瑩剛開始的生意經就是：做生意，就要和別人想的不一樣才能賺錢！
但在吳家父子的影響下她明白，生意不是什麼賺錢就做什麼，在商人之前，她首先是一個人，做人就要有所為有所不為。
短期靠投機取巧，確實能謀取小利，但毀掉的卻是自己的信譽。
馬雲說過：“今天很殘酷，明天更殘酷，但後天卻很美好，大部分人死在了明天”。周瑩雖是女流，卻具備很多男人都沒有審時度勢的英雄氣概，大寫加粗，牛逼！
5
推陳出新，會選人
股權激勵，會用人
在後期革新過程中，周瑩從不墨守陳規，不斷舉一反三、推陳出新，由此形成了自己獨特的經營思路。
首先，她將誠實守信的學徒房同學提拔到管理層，穩定住了吳家的整體局面。
隨後，周瑩創新性地提出了允許掌櫃、夥計參股的計劃。把員工的收入和店鋪利益相掛鉤，類似於現在的股權激勵制度，店鋪越賺錢，員工收入越高。
這項計劃拯救了初期資金鍊斷裂、瀕臨倒閉的吳家生意，為日後吳家生意的迅速崛起和壯大提供了堅實的資金基礎。
劉強東曾說過，公司管理的核心就是管人，管人的核心是怎麼選人、怎麼用人、怎麼留人。
具備了實際的共同利益，吳家企業的“股權分紅者”們自然卯足了勁兒得幹，生意越做越紅火。
百年前的女老闆周瑩就開始玩股權了，其視野之遠、謀略之深，讓人歎為觀止。
但直到今天，還有很多公司想要做股權激勵，卻不知道從何下手，即便參加過股權培訓，也還是達不到預期效果。
其實股權激勵不是分老闆的股份，也不是分老闆兜裡的錢，而是通過一種制度，激勵員工創造更多的利潤！
6
以豐補歉，把握市場規律，掌握渠道
在市場經濟的理念還沒有出現時，周瑩便知道要按市場規律出牌。
一年秋天，棉花大豐收，但一些棉花行想乘機殺價，引起棉農不滿。周瑩提出“以豐補歉”原則：在棉價低時以高於市場價收購，棉農則在棉花稀缺、棉價高時以優惠的價格和穩定的貨源回報給她。
第二年，棉花欠收，因上一年棉花庫存，周瑩又戰勝了其他人。7 年時間裡，她由每年進出 3000 來擔棉花到一年購進 11 萬多擔棉花，由小打小鬧成為關中地區棉花買賣大戶。
“創新是第一生產力”，她還通過學習先進的技術，購買更先進的機械設備與國內沒有的紡織布料，還將生意擴充到了蠶絲、棉花、棉布、藥材、茶葉等行業，吳家的商業版圖在她的運營下甚至延伸至海外！
作為晚清時期的女商人，能夠在動盪混亂的時局中找到一次次商機，讓她真正成為秦商領跑者！
到1910年周瑩去世時，留下白銀不計其數，產業經營範圍之廣也無人能及。
鼎盛時，吳家商業帝國的版圖遍佈全國，在全國擁有108家分號，民間甚至有一句話：“吳傢伙計走州過縣，不吃別家飯，不住別家店。”
7
心懷天下，腹有乾坤
天將大任，梅花香自苦寒來
周瑩不僅是商業奇才，而且是為國家民族創立過功績的女企業家。
1900年，八國聯軍侵華，慈禧西逃避難，周瑩資助10萬兩白銀。慈禧親題“護國夫人”牌匾，收周瑩為義女。《辛丑條約》簽訂後，周瑩再次進交白銀30萬兩，同赴國難。
她不僅在國家危難關頭慷慨解囊，對鄉里更是樂善好施，興水利、辦教育、建文廟、助軍餉，盡己所能在亂世中護佑一方百姓安寧。
18歲守寡，42歲病逝，短短24年生涯裡，天災人禍層出不窮。梅花香自苦寒來，坎坷卻又傳奇的一生，實在讓後人肅然起敬。
商之有本、大義秦商，周瑩為代表的秦商所體現的忠、義、信，也成為現代社會塑造商業價值觀的標杆。
大格局——成就“大”女人，具備了無比廣闊的胸襟和氣魄，她終於一手打造出屬於自己的商業帝國。
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