慶陽之家
在回答您的問題之前，我想大家要弄清楚衛生院人才的概念。首先要有一定的技術服務能力，其次能帶動一個科室或者醫院整體水平提升。但是如今的鄉鎮衛生院，這類人才的缺乏，已經是一個不爭的事實。
如何讓衛生院留住人才。確切地說，衛生院要如何適應當前的醫改政策，培養出一批具有基層醫療服務能力的人才，才是問題的關鍵。
醫共體的建立、分級診療的持續推進，是目前基層醫改工作的重點。對於衛生院的發展具有積極的一面。
為什麼這樣說？首先醫共體牽頭單位，也就是縣級醫院。履行了培訓衛生院醫務人員的義務。尤其是著重慢性病服務能力的提升。這也為衛生院醫生提供了技術提升的平臺。
其次縣級醫院醫生下沉到衛生院，針對性的幫扶指導，能有效的提升衛生院門診、住院人次。使衛生院醫生能留得住‘常見病、多發病’的患者。並且能接的住自上而下轉入的病人。
最後隨著醫共體的建立，衛生院的績效考核不再流於形式。工資待遇上的提高，才能更有效的留住人才。
醫共體建立後，如何做好分級診療，關鍵看執行力。不然的話，基層衛生院要想留住人才，只會是‘鏡中花、水中月’。
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且蘭醫者
是人才不會在衛生院呆，不是人才的，沒有辦法才呆在衛生院，所以說，如何讓衛生院留住人才，這就是個偽命題，無論如何，衛生院都留不住人才。
wangxw60
前途和錢。如果在衛生院怎麼努力怎麼提升自己都只能在衛生院待著我還不如趁年輕去大城市打拼。工資高了自然留得住，醫院本來就全年無休相對於比其它單位辛苦，如果再領同樣的工資誰幹？別談夢想，奉獻，都是社會人
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candyxu224
要有區域一體化醫療建設，縣域要立足於縣級高水平專科建設，行政放手基層醫院管理，將基層街道鄉鎮衛生所交由縣醫院一體化建設（人員區域內自由流動，待遇傾向基層）
沒有經濟管理的一體化，醫療水準的一體化，分級診療就是胡扯。
單純傾斜、放低標準，害了病人，最終也害了醫生。
