鄭志祥:創始人的偏執特徵,是創業成功的動力引挈

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這裡是融創大學RCC《創投筆記頻道》

今天的話題是關於創始人的偏執特徵,是創業成功的“動力引琴”

我們整理了融創資本鄭志祥,對於創始人的偏執特徵的一些觀點與思考,以下由我來分享給大家…

鄭志祥:創始人的偏執特徵,是創業成功的動力引挈

一家公司能不能成為獨角獸公司,最關鍵的就是公司的創始人,因為他是團隊的靈魂,這個靈魂的格局決定了這個公司未來的藍圖是怎樣的。

Facebook投資人Yuri,他是投資過扎克伯格、劉強東、雷軍等百億美金的公司,他總結這些人的個人特徵,就是專注、不放棄、偏執、內心強大。絕不是那種八面玲瓏,面面俱到,小富即安的人,創業若想大成,除了運氣之外,主要是創始人有一種類似於藝術家一樣的偏執,像著了魔一樣,最成功的創業家,在他們成長路上,都會有過一段不成功便成仁,或一條道走到黑,不瘋不成魔的心路歷程,無畏到不怕死,最後才能勝出成為一隻獨角獸。

比如,Facebook的創始人扎克伯格真的是很願意挑戰艱難問題,有自信挑戰別人不敢做的事情。扎克伯格每年給自己的任務相當困難,要吃肉就自己殺,這個我們在座有多少人能做到?可能你會覺得他偏執也有點怪,所以我覺得偏執跟怪也是相似的。這就是為什麼他能做成Facebook,可能我們其他人未必能做成。

他學中文,每年來中國都用中文做演講,他請領導參觀他的房間,還去閱讀並且展示他讀過很多與中國相關或有中國特色的社會主義書籍,雖然Facebook入華的阻力很大,但是他很努力,他堅定的往這個方向走。

一個偏執的人是非常敢想的,而且是敢於All in的。之前有一家互聯網獨角獸的公司,最後一輪融了兩億美金,他告訴VC要做各種偉大的事情,他也認識了扎克伯格,但他當年做了一件非常讓人跌破眼鏡的事情,他把融的兩億美金全部投給了Facebook。你不敢想象一家創業公司怎麼可以把融的錢全部投給別人呢?

但是他說服了VC,他說如果我們投了Facebook,我們整個俄羅斯連接全球保證有所改變,後來他收穫了25倍的回報,成為了全球追捧的神話。當時他是什麼心態呢?是All in的心態。現在我們反問一下自己有沒有這樣的魄力呢?

我們還遇到了尤里·米爾納(俄羅斯著名投資大鱷,是國際著名投資機構DST的CEO,因投資社交網絡Facebook以及社交遊戲開發商Zynga等互聯網公司而成名),他給了我們講了很多的故事,包括他的偏執投資者的定義,還有他把兩億美金投給Facebook的奇葩事蹟。但是我們在他家中感受到了,這麼一個成功的投資者,但是他並沒有滿於現狀,他不再和他的朋友們比較財富,也不樂於對外講一些特別大的大話,他總是在想下一個階段還能做什麼更偉大的事情。

我們創業者往往認為說上市就是目標,但是到了尤利家,和他吃了早餐之後,創業者走出來,深深的感觸不是說我也要像他一樣,有一億美金的豪宅,有美女做老婆,他們深深的感觸是,他們達到了這麼宏偉的目標,做了獨角獸,投了Facebook,成了世界頂尖富豪之後,還在想有沒有更大的事情可以做。所以,創業者絕對不能把上市當作目標,未來還有更多的路,更偉大的路可以走。

最後,您若有什麼想要聽的話題,給我們留言吧,我們很期待與您一起探討創業融資路上的一切問題,明天繼續下一個話題…

謝謝大家!


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