有一千家醫院，就有一千種風味。愛爾味道無比神奇，難以複製。從中國到外國，從亞洲到歐美，愛爾味道的傳承總是遵循戰略至上、管理先行的原則，科技的創新，人才的培養，學術的繁榮，慈善的大愛，美味的每一個瞬間，無不用心創造，回味無窮。
9月，秋日的杭州，“接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅。”同樣火熱的還有在此召開的全國眼科學術大會，彷彿眼科江湖的重大事項只有通過這次“武林大會”，才能順理成章地宣告確立。會場迅速變成了賽場，競技者是風味迥異的多家眼科醫院，還有身懷絕技的上萬名眼科醫生，科研成果、學術交鋒、品牌展示輪番登場，誰都志在必得。
陳邦，雄才大略，愛爾眼科“掌門人”，在眼科江湖行走多年，陳邦身懷現代醫院管理絕招，靠一身功夫贏得一世之名。這一次，“發展戰略”“科技創新”“合夥人計劃”等內容，在眼科年會期間被他和盤托出，一記“組合拳”驚豔江湖，而這一切都源自流淌在愛爾人血液裡的創新基因。
在眼科的江湖裡，創新重於一切。愛爾人從來沒有把自己束縛在一張乏味的科研計劃清單上，懷著對創新的理解，愛爾人在不斷的“試錯”中尋求著轉化的靈感，科技創新首當其衝，成果頗豐。
“雲夾”，一款可穿戴的近視防控智能設備，重量僅6克，全球首款，愛爾研發。長沙的小海榮近視200度，有了這款“神器”與其眼鏡作伴，光明的未來值得期待。與小海榮一樣，獲得眼健康福祉的還有南昌某社區的居民，這套眼科人工智能診斷系統，社區的眼疾患者拍片後，可以自動閱片並出具診斷結果和建議，再遠程傳送給醫生確認。這些進入普通人家的人工智能設備，愛爾科技創新的縮影。
人才和機制，愛爾創新的“法寶”。“兩院”“三所”“兩站”，只有愛爾人才能看懂的簡稱機構，夯實的是“產學研”“一條龍”。它們強大的“造血”功能，讓愛爾成果豐碩，人才輩出。樊華，80後，人如其名，衝破科技難關的樊籬，她的事業實現華麗轉身，中南大學愛爾眼科學院首屆博士生，愛爾眼科上海醫院主治醫師，都得益於愛爾這片愛才惜才的肥沃土壤。師從自家名師、依託自家臨床，使用自家設備，樊華讀博期間的高度近視眼研究風生水起。眼下，樊華對課題的研究還在繼續。“上有廟堂之高，下有江湖之遠”，成為一名眼科醫生的路，樊華還剛剛啟程。
愛爾對中國眼科的貢獻不止技術與服務，至少還包括管理和運營。“愛爾合夥人計劃”，首開中國醫療行業先河的愛爾舉措，醫生作為股東投資醫院，看似從員工到股東的蛻變，並非簡單的角色轉換，昇華的是醫生的事業心，還有責任感。始於四年前的“愛爾合夥人計劃”，在同舟共濟的夥伴精神激盪下，讓上千名愛爾醫生收穫豐厚回報。
《愛爾合夥人，聚英才，創未來》，在剛剛落幕的“愛爾合夥人之夜”，陳邦董事長的精彩演講，振奮人心。藍圖繪就，總攻號響，“使所有人，無論貧窮富裕都享有眼健康的權利！”顯然，管理創新，煥發的是愛爾的生機活力，惠及更多人的是優質服務。“愛爾合夥人計劃”，終結了“手術刀”不如“剃刀”的尷尬歷史。
不管發展的步伐有多快，歸根到底是去回報社會，這是愛爾人秉持十六年的信仰，樸素，但有力量。慈善、公益，書寫大愛、真愛的“愛爾”，公益捐贈、眼科救助，愛爾利用自身廣闊的平臺優勢，搭建全眼科公益救助體系。可持續的視覺健康公益“扶貧模式”，也被愛爾探索出來，“交叉補貼”，愛爾為貧困眼疾患者免費實施各類眼科慈善手術20餘萬例；累計救助、捐贈和減免的金額4億元；公益服務人數2000萬人次。
“桃李無言，下自成蹊。”愛爾的創新公益模式和經驗，被世界銀行寫入案例研究報告，並向全球發展中國家推介。“中華慈善獎”，中國公益慈善領域的最高政府獎項，愛爾近日與她激情相擁。
這是秋日平常的一天，愛爾的研發人員還在努力攻關，醫務人員仍在崗位恪盡職守，慈善公益如火如荼展開，構築起一幅最美的愛爾畫卷。這裡，指的也許不僅僅是風景。這是創新的味道，合夥的味道，慈善的味道，公益的味道，也是事業的味道，緣分的味道。這些味道，已經在十六年的光景中和愛心、友誼、智慧、進取、堅韌等等情感和信念混合在一起，才下腦際，又上心間，提醒著我們：看清明天的去向，不忘昨日的來處。
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