不少大學生
除了上課
課餘生活是界個樣子
追劇、遊戲、泡學妹
可是
有人的大學時光
除了完成學業
已經朝著自己的
人生目標奔跑
這個叫汪小康的小夥子
在自己大三的時候
就已經帶頭打造了
重慶大學校園咖啡第一品牌
汪小康，生於1988年，土生土長的重慶人，西南政法碩士研究生畢業，2012年9月創業，重慶雲集戶外運動策劃有限公司（豆芽咖啡館）CEO。
>>>>家境貧寒 內心種下賺錢的種子
汪小康來自重慶城口的一個普通農村家庭。家裡五兄妹，他是老三。從小兄妹們都比較獨立，父母從小就教育他們要是不努力讀書，就回家種地。
由於家庭的困難，生活的拮据，讓他從小就有賺錢的想法。於是他開始為教師宿舍打掃衛生，每家每月給予10元報酬。自那時起，他的夢想就是賺錢養活自己，給父母減輕一點經濟壓力。
>>>>大學兼職 積攢經驗
2008年9月，汪小康考入西南政法大學讀法學本科。因為家境貧寒，為了給父母減輕一點經濟負擔，汪小康賣過移動電話卡、各種考試培訓課程、收舊書；以及做一些旅遊代理。
到後來，他開始組建學校的銷售團隊，為進入高校的企業做活動，通過這些活動，汪小康積累了一定的經驗。
>>>>大三創業 意外結緣咖啡館
有了兼職賺錢的積累，剛上大三的汪小康，和其他8位同學看好重慶周邊的旅遊市場，想做一個純玩的旅遊團，於是湊了15萬元，打算租下門面開一個旅遊代理點。
租下兩層門面後，汪小康團隊在一樓牆上掛了帳篷、揹包等戶外旅行的基本裝備。在空蕩蕩的二樓開起了水吧，順便賣些咖啡和飲品。
讓汪小康的團隊感到意外的是，旅遊代理點開得不景氣，但咖啡卻賣得很火。於是幾位年輕人開始把目光投向咖啡經營。
當時，9名團隊成員對咖啡的認知僅限於速溶咖啡。幾個年輕人開始每天奔波在別人的咖啡館裡，看他們的定價、選址、客戶群、營銷方式、裝修風格。
>>>>成功創業 成為重慶校園咖啡第一品牌
為了吸引客源，汪小康團隊在社交媒體進行宣傳，通過微博、微信、豆瓣的口碑相傳，讓客人慕名而來，增加咖啡店的趣味性；開始嘗試做一些咖啡的分享沙龍：教別人怎麼喝咖啡，做旅行的分享會，舉辦校園歌手演唱會，開設攝影展……
通過網絡傳播、分享活動，豆芽咖啡館名氣越來越大，生意也越來越好。加上咖啡店書香氣氛濃厚，學校同學都愛來這點上一杯飲品，消磨自由的時光。
2012年到2014年上半年，豆芽咖啡如雨後春筍般一個接一個冒出來，在西政、重慶科技學院等高校擁有了六家門店，成為了重慶校園咖啡第一品牌。
>>>>遭遇危機 重新組建團隊
但是好景不長，由於擴張速度太快，沒有進行有效的現金流管理，其中部分門店面臨著虧損，相繼關掉了兩家門店，團隊內部也出現了分歧，在2014年3月，原始創造人團隊中的四人，離開了兩人。
同年的七月，他們引來了事業發展最難的一次機會，豆芽咖啡館作為大學生創業典型被中央電視臺《經濟半小時》專題報道，他們當天接到了來自全國各地的電話諮詢加盟。可惜那時候團隊已散，失去了這次千載難逢的機會。從那以後，汪小康同志用了近兩年的時間來組建新的創業團隊，以謀取新的發展。
>>>>重新昇華 打造校園文化平臺
經過7年的發展，汪小康和他團隊通過深入研究與市場調查尋找了全新的路徑，那就是以咖啡館為平臺，整合資源，打造一個集餐飲、教育、文化、旅遊為一體的校園生態圈。
目前他們依靠豆芽咖啡館強大的線下實體平臺基礎，衍生出了豆芽旅行、豆芽文創、豆芽青年空間等項目，特別是豆芽旅行、豆芽文創項目的前景非常可觀。單就豆芽文創項目，一年的銷售可以做到500萬以上的流水。
汪小康從無到有地打造出了校園咖啡第一品牌，又再次出發，打造校園文化生態圈，通過探索和堅持把一件看似普通的事情，紮根做出影響力。少年強則中國強，小新新必須點個大大的贊！
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