16日上午，又是一個尋常週末，在臺江區新港街道琯后街的柔遠雅苑項目工地內，市建發集團該項目經理林雨宗正忙著對前日施工進度和今日施工計劃進行復核確認。工地大門打開，一輛電動車“跑”了進來。“雨宗，昨天進度怎麼樣？”看清來人，林雨宗笑了出來：“放心吧，一刻不耽擱！”
這樣的工地“突襲”，在市建發集團各項目負責人看來，已是尋常不過的事。這位總愛跑工地、一刻閒不住的“建發人”，便是該集團董事長黃志強。自去年10月接下擔子，他以“一日無為、三日不安”的緊迫意識，以“逢山開路、遇水架橋”的攻堅精神，以“擼起袖子、撲下身子”的實幹態度迎難而上、敢闖敢試。在這位紮根城建二十載的領頭人帶領下，集團正乘著“4321”戰略的風帆全速前進，用心當好福州城市建設的排頭兵。
黃志強（中）現場抽檢保障房施工質量。
標準至上精益求精造精品
“我們要把做的每一間房子、每一條路，都當成是自家的，質量、標準一個都不能馬虎！”在柔遠雅苑項目內，黃志強一邊認真查看進度、質量，一邊向記者介紹起來。一旁的林雨宗笑說，這句話已成了黃董的“經典語錄”之一。
作為我市安置房、保障房建設的主力軍，如何把民生項目建得讓百姓放心，是黃志強關注的首要問題。剛上任不久，他就每個工地逛了起來，瞭解問題癥結，理清解決思路。在他的牽頭下，集團發展的“4321”戰略應運而生。
“這其中的‘3個標準’，是保證項目安全和質量的好辦法。”黃志強告訴記者，這標準包括產品設計標準、計價標準及工程管理標準，覆蓋了項目實施的全過程。“以前施工的中間環節是最看重的，現在從設計前端，我們就提前介入，用標準指導後期施工。”
施工材料也是制約建設質量的關鍵一環，在制定標準時，黃志強也將主要材料設備的品牌、參數一併寫入，做到事無鉅細。
“就這樣他還不放心！”市建發集團總經理助理吳濤峰向記者“抱怨”。每到週六，黃志強便拉上分管副總和工程部、質安部等相關人員，組個小分隊一起走工地。“施工細節摳得特別細。”
吳濤峰告訴記者，上個月他們在東昇新苑查看項目進度，剛走進工地，黃志強就發現外牆真石漆的噴塗有色差。“他馬上叫來施工單位、廠家和公司相關部門，第一時間查找問題，要求立即整改。”同時，還舉一反三要求集團合約部牽頭組織對相關材料廠家做了一次“回頭看”，從源頭抓起，提升外牆噴塗品質效果。
看到黃山新城的綠化景觀不符合預期標準，綠化苗木冠幅小“瘌痢頭”，黃志強當即要求全部拔掉，重新選苗進場。如今，整改後綠化景觀煥然一新。
“民生項目對老百姓來說，都是大事，他們滿意了，我們的工作才算圓滿完成！”黃志強說，年底前，集團的9個安置房項目有望竣工，實現交房面積約26萬平方米。
改革突破立足中心再拓展
如何在立足主業的同時，找到新的發展方向，讓企業活力不斷增強？立足市中心做好主業，向二級市場尋求競爭，往周邊區縣延伸發展，這是黃志強所描繪的發展藍圖。
“‘4312’戰略裡的‘4個途徑’和‘2輪改革’正加速實施。”黃志強告訴記者，城區“三山兩塔”是“主戰場”，在深耕主城區建設的同時，他們將“觸角”延伸至濱海新城、連江及高新區等周邊重點發展區域，積極承接連江縣玉荷路周邊棚戶區改造、康怡小鎮及高新區馬保棚改和4所中小學代建項目。目前，重大民生工程中的濱海新城實驗幼兒園、福州實驗學校和福州三中濱海校區代建項目進展順利，在寫好民生課題的同時，為企業發展尋找突破。
結合我市創新推出的安置型商品房，黃志強又帶領團隊果斷出擊，讓市建發集團成為我市國有企業中首家向二級市場拿地的企業。從去年底至今，集團共摘牌6幅土地，總用地近500畝，土地價款共55億元，吹響了企業改革轉型的衝鋒號。
上任伊始，在集團面臨外部業務萎縮、內部機制不完善、亟待轉型升級的時刻，黃志強迎難而上，大刀闊斧，針對集團及下屬公司，開展內部及子企業全面改革。通過健全規章制度、完善內部職能，不僅讓企業“輕裝上陣”，更調動起原先“沒活幹”員工的積極性，實現“輸血”到“造血”的轉變。
“現在，我們的保障房、市政道路、周邊區縣及二級土地市場儲備的建設項目總投已達到‘4個150億’，通過分期開發建設及滾動運營，集團一定‘跑’得更快更好！”黃志強說。
凝聚團隊提振幹事精氣神
企業要有新氣象，員工的精氣神是關鍵。結合我市大力開展的一線考核幹部機制，黃志強全面引入激勵機制和問責制度，全方位提振幹事創業精氣神。
這樣的改革已在各個工地全面落地。在霞鏡新城三期，轉變最為明顯。原先，項目因種種原因，建設速度較為滯後，黃志強看在眼裡，急在心裡。“安置房是民生項目，耽誤不得！”
通過分析原因，做好方案，一場勞動競賽隨即展開。“霞鏡新城面積較大，有2家施工單位分區實施，積極性上來了，進度自然不成問題。”說幹就幹，一聲勞動競賽的號角在工地吹響，2家施工單位全面加速，你爭我趕。“效果很明顯，進度、質量都上來了！”黃志強笑說。
考慮到市政及房建項目眾多，黃志強還牽頭“築巢引鳳”，廣納人才。眼下，集團總工辦及各部門都有一批精兵強將集結，為項目建設、集團發展保駕護航。
建發集團承建的多個緩堵重點項目同樣是年輕人才的“試煉場”，黃志強堅持在一線選人用人，派駐年輕隊伍在一線駐紮，力爭項目早啟動、快推進，把徵遷、遷改等制約工期的關鍵環節解決在前。目前，集團承建的福泉高速連接線改造工程、新店外環路西段等重點項目已順利開工，三江路延伸段、通湖支路等項目已竣工通車。
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