碧桂園上海項目售樓部發生施工事故，1死9傷。一時之間，宇宙第一房企又被推到了輿論的風口浪尖。碧桂園的看家本領“快速週轉”再次成為飽受指責的對象。追求速度而罔顧施工安全似乎是造成事故最順理成章的原因。然而，碧桂園的核心競爭力之一的快速週轉，與施工事故真的是因果關係嗎？
我沒學過邏輯，你們不要騙我。我邏輯不好，但記憶好。
改革開放之初，蛇口的口號“時間就是金錢，效率就是生命”，全國熱議。隨後被譽為深圳速度的“國貿大廈”，以3天一層樓的速度享譽全國，被視為深圳精神的具體體現，成為深圳地標，其實講的就是提高效率和“快速週轉”。
深圳速度作為改革開放的核心內涵，一直被全國學習、模仿和趕超。
速度，不僅是企業的核心競爭力，有時甚至就關乎挽救生命。2003年非典爆發，北京在一天之內建好抗擊非典的小湯山臨時醫院，醫院的建設者在與死神賽跑，用速度挽救生命。
高效率，挽救了無數的生命。
追求效率的提升，一直是經濟活動中的重點，效率高的企業淘汰效率低的企業，如淘汰落後產能。效率高的行業，取代效率低的行業，如電商取代傳統零售。每一次效率的提升，裡面都有“快速週轉”的身影。
碧桂園是房地產開發企業，楊國強是一個農民企業家，用他自己的話說，自己只會說實話，幹實事。如果他用“效率”二字來替換“快速週轉”，大家還會覺得企業追求生產效率的提高有問題嗎？
效率的提高，需要技術手段的提高，人員素質的提升、管理水平的提升，需要更加嚴格的規範操作，科學施工，優化管理。簡單的人海戰術，野蠻施工不但不能提高效率，反而會造成浪費，降低效率。
再者，是不是週轉速度慢，效率低就會減少或杜絕施工事故呢？答案是顯而易見的。
交通警察時時告誡我們，高速公路的上的車禍原因最多的不是超速，而是慢駛！慢，才是高速路上的頭號殺手。
在事故原因沒有調查清楚之前，將矛頭對準施工的新工藝，將“快速週轉”簡單推演成發生事故的原因，並不真正利於減少事故的發生。
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