手机科技

华为是中国研发投入最高的公司，高达1000亿的年研发投入，收入6000亿元，有50%的营收来自于国际性的业务，可以说不上市的华为是科技公司的一朵奇葩。

华为被《经济学人》杂志称为是：“跨国公司的灾难”，《时代》杂志称为是：“电信产业巨头最危险的竞争对手，”思科执行长钱伯斯表达了对华为的重视：“25年前我就知道我们最强的对手一定来自中国。”

一、华为有哪些竞争对手

华为的竞争对手都很强大，在运营商网络，智能终端，企业服务三个方面是华为核心的业务单元，当然收入也很强大。

运营商网络竞争对手：爱立信、诺基亚、中兴。

智能终端竞争对手：三星、中兴、小米、苹果，OPPO。

企业业务：惠普、戴尔、思科、 ibm 、富士通 emc 、亚马逊、 微软。

二、华为的市场份额，非常厉害

运营商：华为排名第一

华为最核心，发展最早的就是运营商网络，现在已经遥遥领先了。在该领域华为竞争对手是爱立信，诺基亚贝尔。

企业服务：华为第二

企业服务上华为最大的竞争对手是思科，这块业务和思科差距还是非常大。2017年思科的总销售额为480亿美元，华为是106亿美元，思科规模和份额是华为的4.5倍。不过华为的增长很快，2017年达到了67%的市场份额。

消费电子：华为世界第三，仅次于苹果三星

从2017年出货量来看，三星排名第一，苹果排名第二，华为排名第三，OPPO排名第四，小米排名第五。华为的销量也增长很快，在手机领域华为高端产品也非常厉害，有很大的市场份额。

云服务：华为落后非常多

华为云还是其中非常弱的部分，还进不了份额。云市场最大的还是亚马逊aws，占据了44%的市场份额。

目前华为有18万名员工，其中外籍员工3万多，销售额6000亿元，非常的厉害。

你认为华为最大的竞争对手是BAT 吗？

毛琳Michael

华为当然累，然而舍它其谁？

我国的实体经济工业产品有220多种产量在世界第一，但是自主品牌在世界100个品牌当中，只有华为一个。

不久前，华为刚刚公布了2017年上半年业绩情况：公司营业收入2831亿元人民币，同比增长15%；营业利润率11%。

公司的三大业务：企业业务、消费者业务和运营商商业收入皆出现了增长。其中华为最为外人所知的智能手机业务，2017年上半年智能手机发货量为7301万台，同比增长20.6%；销售收入超过了1054亿元，同比增长36.2%。

华为的旗舰产品以HUAWEI Mate 9、HUAWEI P10、荣耀9等产品销量皆大幅增长，并且在售价较高的高端智能手机的占比有所增加，全球影响力进一步提升。

而根据华为半年业绩发布会上表示，截止2017年5月，华为消费者业务全球零售网点数量为4.23万个，同比增长19%，其中中国区上半年销售网点数量出现了明显的增加，达到14587间，占门店总数的比例约34.48%。

手机只是华为的三大业务之一的消费者业务，而为华为贡献收入最大的业务是运营商业务，2016年该业务占公司收入的55.71%。运营商业务也就是帮全球各地的企业或者部门，安装通信系统，并提出配套的硬件设备和基础设施。

企业业务收入最少，2016年只占公司收入的7.8%。

为什么会说华为累呢？

因为公司需要在技术和人才上保持领先，所以每年都将大量的利润投入到技术研发和员工成本当中，其营业利润很可观，但是净利润增长较慢。

二是华为的营业地区需要人员在海外经营业务，从员工的角度来讲，很累。

面包财经

斯为泰山而不骄，华为何止是民族的骄傲啊，更体现出那些志存高远的企业所拥有的一个典型特质：忧患意识和竞争意识。

任正非说过：“每天思考失败，危机随时都在”。我们的民族从内忧外患中崛起，能够有今天的成长，得来不易

就在中国手机市场一片繁华的这几年，OPP0，小米,VIVO国内市场占有率甚至超过三星，而核心的芯片都是用的物美价廉的高通，诚然市场的逐利行为就是如此，谁的芯片性价比高，谁的性能好我们就用谁的，但华为却默默的投入大量的研发费用，承受着股东们的巨大压力，将自己的从低端到高端的手机全部换上自己的麒麟970芯片，我们也不能说小米、VIVO、OPPO这些企业不好，但华为确实是更让人欣赏的一个。

华为17年的全球手机市场占有率排名第三，依然跟三星和苹果有差距，但是华为还在路上，我们看到的他依然是那个砥砺前行的华为，或许美国像制裁中兴那样制裁华为，华为可能也会遭受严重的打击，华为也有很多零件需要像美国进口，系统依然用的是安卓，但我们有理由相信，华为会更好的处理这一切，包括规范自己的市场行为，遵守市场原则，如果依然遭受排挤，华为有理由尊严的离开，放弃美国的市场，开辟新的战场。

做企业很难，逆水行舟，不进则退，每个行业的竞争都很激烈，要做市场的龙头的，就需要有更加长远的思考，累并快乐着，哈哈!

登台坐水阁

华为发布了2017上半年经营业绩，实现销售收入2831亿元人民币，同比增长15%。其中，消费者业务销售收入达1054亿元，同比增长36.2%，占华为总收入37%，已成为策动华为“大象快跑”的新发动机。

华为成立于1987年，这家刚刚踏入“而立之年”的公司，不久前成功进入美国《财富》杂志公布的“世界100强”，排名第83位，是前100强唯一的中国大陆民营科技企业。

世界100强中国企业，华为是唯一大陆科技企业

华为三十而立

《财富》世界500强排行榜被视为衡量全球大型公司的最权威榜单，根据美国《财富》杂志统计，美国企业存活到50年的只有2%，大量中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年，一般的跨国公司平均寿命为10－12年，1000强企业平均寿命为30年，而世界500强企业平均寿命为40－42年。

三十而立的华为，首次进入世界500强企业是2010年，距其成立仅有23年。与之相对应的是，成立于1976年的美国苹果公司首次踏入世界500强是在2001年，此时公司成立25年。

几乎没有人预料到，这家起步于中国农村电信市场的中国科技公司，可以在三十年创造不断冲刺记录：

华为于1996年开启国际化，与爱立信、摩托罗拉、诺基亚、西门子、阿尔卡特等全球主流电信企业相比非常青涩。通过二十年全球征战，华为今天已经击败了上述所有国际电信巨头，甚至甩开了第二名爱立信在世界500强榜单300个身位。

2002年，华为曾遭遇国际巨头思科“狙击”，无奈暂时退出美国市场。而在15年之后的2017年一季度，华为在服务提供商（SP）路由器和电信级以太网交换机（CES）市场首次超越思科占据全球榜首。钱伯斯当年“最大的竞争对手就是华为” 一语成谶。

在智能手机市场，华为于2011年开始向大众消费市场转型，经过六年时间已从为运营商贴牌的“白牌”手机业务，成长为与三星、苹果并列的全球前三大智能手机企业。

媒体认为，相比爱立信抛弃手机业务向传统电信业务收缩、苹果从PC业务向智能手机和移动互联网转型，从传统电信设备企业向云计算、企业业务、智能终端等消费者业务全面布局的华为，实际上选择了向B2B和B2C市场同时变革的艰难之路。2011年华为提出“不仅仅是世界500强”理想，曾遭遇业内嘲讽和争论，但很少有人理解华为向“Leading New ICT”变革的决心。六年之后，三十而立进入世界100强的华为，兑现了这一诺言。

华为新“发动机”

《财富》世界500强排行榜对企业的评选包括营收、公司治理、品牌等诸多指标。华为从2010年以销售额218亿美元、排名397位，到以2016年的785.108亿美元销售额、排名2017榜单第83位，成为攀升速度最快的中国科技企业。其中于2011年成立消费者BG，是策动华为“大象快跑”的最新发动机。

从数据来看，2011年刚刚成立的华为消费者BG营收为446亿元人民币，占比华为当年整体营收的21.9%。根据华为消费者BG最新公布的数据，2017上半年营收达1054亿元，同比增长36.2%，占华为总收入的37%，拉动华为公司营收同比增长15%。

早在2016年1月，任正非曾在内部讲话中提出“终端要敢于在5年内超越1000亿美元的销售收入”。随着三大业务预期的增长速度，同年6月任正非再次提出华为公司2020年销售收入要超过1500亿美元（约合1万亿元人民币），足可见对消费者BG承担华为新增长“发动机”的期盼。

媒体认为，任正非的对华为消费者BG的底气，来自后者继承了华为公司成立以来一直对技术和品质的苛刻坚持，正是这种近乎“偏执”的气质，让华为手机企业厚积薄发，不仅在2015年之后的智能手机红海市场得以“逆市”增长，并给华为在全球消费者之中赢得了大众品牌声誉。

从技术上来看，华为是中国研发投入最高的民营科技企业，每年其10%以上的营收都投入研发。2016年其研发人员数量达8万名，占比公司员工总数45%；当年研发支出人民币763.91亿元，占红色总收入的14.6%。据统计，近10年华为累计投入研发费用超过人民币3130亿元。

华为同时是中国专利数量最多的科技企业，截至2016年12月，华为累计获得专利授权62519件；累计申请中国专利57632件，累计申请外国专利39613件，其中90%以上为发明专利。

对于产品品质，任正非曾在内部讲话中强调：“产品质量是品牌长青，基业永存的核心，华为品牌一直视质量为生命线”。根据2016年中国移动发布的年度质量报告数据显示，在各个价位段，华为和荣耀的产品品质全部排名第一。在央视《寻找中国顶级制造》节目报道中，荣耀手机成为重点推荐案例，其所有产品开发采用的品控标准（TR6）甚至超出欧洲、美国的强制认证要求。在央视现场实际测试中，荣耀7手机在近距离接受爆破测试之后，手机外观完好，仍然可以正常使用。

正是基于对技术持续投入和对品质苛刻要求，让华为和荣耀在红海的智能手机市场赢得了用户认同。根据国家调研公司IDC数据显示，2017年第一季度，华为在全球智能手机市场稳居第三，出货同比增长21.7%，这也是国产手机品牌在全球市场首次接近10%的“红线份额”。

具体来看，在欧洲市场，华为智能手机发货量同比增长18%；亚太区域，东南亚、中亚、日韩等市场智能手机发货量同比增长均超过45%；在大中华区，华为、荣耀双剑合璧，智能手机发货量同比增长24%，市场份额达到22.1%，这也是中国智能手机市场有史以来首个份额突破20%的智能手机品牌（三星曾在2013年份额达19.7%）。

华为智能手机高速增长背后，荣耀的助推作用功不可没。根据赛诺公布的2017上半年中国手机市场数据，荣耀以2634.6万台销量、366.03亿元销售额领跑互联网手机行业，坐稳互联网手机第一。

（赛诺2017H1互联网手机销售排行：荣耀第一，小米第二，魅族第三）

如果按照华为公布的上半年智能手机发货量 7301 万台，与赛诺统计的荣耀2634.6万台出货数据对比，荣耀品牌在华为手机整体出货占比已超过36%。

从某种程度而言，荣耀一方面在互联网手机品牌竞争中完成对小米的“压制”；另一方面在在华为手机品牌向4000元以上高端价位冲击同时，及时补足2000-3000元中高价位段，与OPPO、vivo进行同价格段竞争。

产品能力和品牌溢价的成功提升，让华为和荣耀避免了国产手机常用的红海市场价格战策略。在《福布斯》公布的2017年全球品牌价值榜单中，华为成为唯一上榜的中国企业。2017BrandZ全球最具价值品牌百强榜单，华为位居榜单第49位。根据IPSOS调研结果显示，华为的全球品牌知名度提升至81%；据贝恩咨询公司在中国市场启动的净推荐值（NPS）调研分析报告显示，智能手机行业里，华为、荣耀和苹果手机并列第一，NPS高达47，且比排名落后的品牌，NPS高出44%。而在赛诺最新公布的“2017Q1品牌净推荐值”榜单中，华为品牌的净推荐值高达48.6%，高于苹果的44.9%，荣耀品牌的净推荐值也首次跻身TOP3，达到37.4%，远超OPPO、三星、小米、vivo等手机品牌。

由此看见，对技术和品质的坚持已成为华为消费者BG“逆市”增长的源动力，而市场份额和品牌影响力的快速提高，也为技术投入和品质持续提升之间开启了正向循环。

华为、荣耀手机变量：“端-云-芯”战略

在今年第16届中国互联网大会上，余承东透露称，华为正在将人工智能技术与芯片技术融合。在近日举行的华为消费者业务年中业绩报告会中，余承东进一步表示，华为将在今年九月发布自家的人工智能芯片。在业界看来，这将是华为新的“端-云-芯”协同战略动作之一。

实际上，华为在人工智能领域做过很多探索，包括2016年底由荣耀发布的首款人工智能手机——荣耀Magic。

华为消费者业务年中业绩沟通会上，荣耀总裁在接受媒体采访时表示，“开启手机智慧之门”的荣耀Magic是华为、荣耀在人工智能上的探索，它验证了很多东西，这也是Magic最大的贡献，“除了荣耀Magic之外，还有一些关于人工智能的研究，未来会逐步体现于产品设计之中。”今年发布的荣耀双旗舰，就搭载了荣耀Magic Live系统的相关AI功能，如荣耀V9支持室外停车位置记录等。从这一点也可以看出，背靠华为公司的研发实力，荣耀的科技研发与创新，在行业之中已先行一步。

据悉，华为预计到2025年，超过90%的智能终端用户将从这种个性化、智能化的智能个人助理服务中获益。目前，全球唯一真正接近“端-云-芯”协同战略的企业，实际上只有苹果，其2016年公司营收已超过2100亿美元，足可见华为消费者业务的野心和目标。而作为华为更新技术、更年轻人群、更非传统理念试验田的荣耀，无疑将作为先遣队承担更为重要的角色。

媒体分析认为，荣耀作为华为公司的互联网手机品牌，正不断以自身模式进化，推动华为消费者业务增长的同时，继续为行业提速。华为与荣耀双品牌协同发展的战略，也有效拉升了华为消费者业务乃至华为集团的增长率与影响力。过去三十年是人类历史科技进步最快的飞跃阶段，基本每隔十年左右就产生重大技术突破，推动新的科技巨头诞生和“旧企业”淹没。华为可以在三十年不间断冲刺奔跑，完成从科技初创公司到世界百强企业的演进，除了巨大的中国市场崛起，其自身对技术投入和品质的“偏执”，敢与世界一流企业“叫板”的勇气，是其可以踏准每一波技术变革趋势的重要原因。

“三十而立”对于中国人而言，指的是经过磨砺和成长，可以独立承担起自己家庭和社会的责任。而对于中国企业而言，“三十而立”的华为是最好的一面成长“镜子”。

王海军老师

不是排名72吗？虽然华为解决方案很多，但注意都是围绕通信行业，至于智能家居等业务只有核心产品，然后与其他品牌合作共建生态。题目中的问题实际上是中国的悲哀，按道理每个细分市场，产业链每个环节都应该有国产领头羊存在，然后分工合作，实际都去搞房地产或者忙着上市圈钱去了。喷子们因华为手机CPU采用ARM，生产放台湾积电就攻击不是国产没技术含量，具体不展开。就说逻辑很可笑，如果这很容易，以中国人的尿性，会天天跑到世界上走马灯一样发布各种业界领先芯片了，实际上除了华为，没看到第二个中国企业，喷子们自己傻也把全球行业人士都当傻瓜，这思路很棒子

躺在太阳椅上的喵

华为是5G技术领导者，短短几年手机也做到世界第三，当然累。

现在华为成为美国政府眼中钉，苹果三星的肉中刺，恨不得华为犯错。

可它们面对的是任正非，一个有血性的中国军人，一个有信仰的中国人，一个有国家的中国人。

华为能取得今天地位，全靠任正非敢革自己的命，把权力把利益全分给员工，自己只要百分之一点二的股权，才能让华为人安下心做技术。

中国有很多民营企业家做手机，可大都红极一时，过不久就消声匿迹了，就在于太想上市套现，因为他们股份多。

做企业其实就是做人，君子好财取之有道，很多企业就死在“道”上，不知人间正道是苍桑。

太多民营企业家一有钱就变坏，就想通过资本运作加杠杆赚更多的钱，就想让亲人孩子管控公司，而失去思考未来的能力。

人只有脱离低级趣味，才能找到自己的追求，人也只有脱离钱的诱惑，才能找到自己的方向，人更需要脱离世俗，才能找到自己的思想。

任正非做到了，他把金钱全散出去了，收获了员工的心，消费者的支持，国家的支持。

光芒万丈34957

这个问题实际要分开看，华为涉及的业务还是很广的，主要有运营商、消费者和企业网三大BG，其中运营商华为目前还是有比较大的优势的，鲜有对手，所以在运营商工作的人会相对轻松一点（当然不是以偏概全，是相对来讲），消费者的话，现在竞争还是很大的，毕竟华为手机是要进一步提高市场占有率的，所以消费者工作辛苦，但是回报也是很丰厚的，毕竟利润多，分的钱也就多了。而企业网。目前思科绝对还是处于霸主地位的，华为还有很大的差距要去追赶的，所以在华为企业网工作的相当苦逼，因为要和思科竞争，抢占市场，而且目前没啥优势，利润低，所以赚的钱也少，个人经历，很多新加入企业网的人都干不长，又累又没钱。

taogever

累什么累！毕竟是中国企业，咱们中国在很多喷子心目中，要和德国比生产设备，要和美国比科技，要和韩国比芯片屏幕，要和加拿大比福利，要和欧洲比待遇，要和俄罗斯比人均土地，要和日本比素质，要和沙特比油价，要和澳大利亚比海鲜！汽车就和大众丰田福特比，飞机就和波音空客比，电脑就和微软比，手机就和苹果三星比，中国一个国家挑战全球所有的顶尖科技和所有行业的最强者！

差点变坏

累，特别累！生活中，一个人白手起家，得不到别人的帮助，还要提防别人的干扰阻挠，会不累吗？华为现在的位置就像我们祖国现在在国际上的位置，别人（西方欧美国家）对我们各种干扰封锁，别人可以合作干成的事情，而我们要凭借一己之力做成，还要比别人优秀！尽管这样，我们依然站起来了，华为站起来了，这就是我们中国人，我们伟大的祖国！

郭大少的自媒体

大企业有木桶原理制衡，当企业小的时候没人拿你当对手，你想买什么零件和测试仪器都有人卖。当你强大到能与人对垒的时候，就有人卡脖子弄死你。所以欧美日大企业都是全产业链，只有自己掌握产业链才能与对手竟争。

關鍵字: 苹果 科技 研发