MirrorKey VR 镜匙(上海)网络科技有限公司是一家专注于VR内容生产的公司，团队创建始于2014年，2015年开始创业，先后创作了多个VR场景类体验产品、VR游戏、VR动画电影等，公司目前的核心业务方向为VR移动端游戏及艺术美术体验VR、行业应用VR产品。
王星杰，MirrorKey创始人兼CEO，身兼UnrealEngine 4软件工程师、3D美术设计、VR游戏策划等多职，大学期间与同学共同创立MirrorKey至今，团队目前有七名核心成员。
2016年年初，Mirrorkey完成天使轮融资，融资金额在百万级别，投资机构为专注VR/AR领域产业投资机构UCCVR（Ultimate Creators Create Virtual Reality），目前公司已经启动了Pre-A轮融资。
做一个现实版的《刀剑神域》
超前的科学理念最开始都体现在文学艺术作品中。自从上世纪八十年代虚拟现实的虚拟现实被提出来，已经诞生了无数优秀的VR题材动漫、电影作品，远到《黑客帝国》，近到《刀剑神域》。
而当年艺术家用想象力描述的画面，到今天已经不再是不可触及的幻想。这些优秀的作品除了为我们描述了人类未来的可能性，某种程度也影响着VR从业者对于行业的想象力。
比如MIrrorKey VR这家公司：“我们非常年轻，并且坚信VR将是未来世界信息传递的最佳方式，我们梦想做一个SAO（刀剑神域）那样的虚拟世界，并且正在为之不断的努力。”这是MirrorKey官网上的简介，也是90后创业者王星杰的梦想。
刀剑神域（SWORDART ONLINE）
92年的王星杰很年轻，但创业已经两年多，2015年大学毕业王星杰就和几个大学同学在宁波开始了创业之路。
2015年12月，带着团队研发的《Mirroing RUN》参加大朋主办的VR游戏开发者大赛，正碰到VR被资本追捧的时候，“参加完大赛，有三天时间都在坐车见投资人的路上”，王星杰回忆道。
拿到UCCVR的融资之后，王星杰带着团队从宁波搬来了上海：“消费高了，但是工资更高了，而且平时UCCVR会邀请一些Google、Oculus的VR方面的专家来分享经验，这一点是在宁波时候比不了的。”
B端和C端
目前MirrorKey主要业务包括面向C端的移动端VR内容的生产以及面向B端的各种行业解决方案。
团队目前已经制作了两款VR移动端游戏，一款名叫《CUBERUN》的跑酷类免费游戏以及另一款名叫《ELECTRO-BEATS》的音乐类收费游戏，两款游戏目前都已经在Oculus Store的Gear VR平台上登陆。
王星杰为作者展示了两款游戏在Gear VR平台上的排名及评分，其中《CUBERUN》在免费游戏榜中排名第十，下载量在十五万左右，《ELECTRO-BEATS》在音乐类游戏中排名第一，评分为4.9。
“《ELECTRO-BEATS》相当于节奏大师的VR版，玩起来非常刺激，非常有节奏感。”王星杰对作者介绍道。
VR游戏一直被诟病体验不好，会头晕，但MirrorKey制作的这两款游戏却并没有这种感觉，关于这个问题，王星杰在自己的知乎专栏中进行了详细解答。
一言以蔽之，MirrorKey的这两款游戏将头瞄作为唯一输入，采用匀加速机制，模拟人开车的运动方式，来避免晕动症的产生。
行业应用方面，MirrorKey已经与国内外多家公司合作，已有的案例包括与游族合作的《三体》的VR动画电影，与黎巴嫩房地产商合作的VR项目。
王星杰举例道：“我们为黎巴嫩房地产商合作，用VR做出建筑物建成后的整体视觉效果，做好之后黎巴嫩方发现广场正对面的教堂有问题，最后连工程计划都改了。就是因为我们提前可视化出来了，才能做到这种调整。”
除了内容，MirrorKey也正努力在技术上形成壁垒。与国内主流做移动VR的公司不同，MirrorKey使用的引擎是unreal而非unity3D，王星杰对此解释道：“unreal在画面渲染上非常有优势，但是优化比较难。我们曾用一整年时间来研究unreal如何优化一款移动VR的应用，现在已经积累了不少的经验。”
盈利方面，王星杰表示，单靠游戏仍然有些吃力。以收费的《ELECTRO-BEATS》为例，在打折的时候收入可以达到每天两三百美元，平时每天收入基本为五六十美元，上线3个多月到现在游戏成本回收了四分之一。
“现在行业情况就是如此，VR内容变现是一个普遍问题，因为C端用户量还没有起来，主要收入还是靠B端的行业应用。”
处于早期，并将长期处于早期
“VR行业现在其实是处在早期状态，并将长期处于早期状态。”对于行业现状，王星杰有着清醒的认识。
“VR在早期阶段其实不适合重度使用，PC VR是重度使用，配齐整套设备就需要不少钱，配套游戏价格也不便宜，而且很多用户是冲着新鲜感在玩，玩的时候可能需要站着，配合手势的多重输入，一次感觉累的话就不会长期玩了，所以PC VR目前更多用在行业应用上。”
王星杰表示：“现在手机持有量非常高，配套的VR设备又很便宜，在淘宝上一个GearVR四代可能只需要一两百，手机插上就能玩，看看视频玩玩游戏很方便，给移动VR的普及提供了极大的便利条件，现在的问题是内容，什么样的内容能吸引用户，这也是我们现在研究的问题。”
王星杰认为移动VR适合轻度使用，用来看看全景视频，玩休闲游戏，一次可能只需要十分钟，说放下就能马上放下。
看到了这一点，MirrorKey正目前专注移动VR的内容开发：“虽然现在要依靠行业应用来挣钱，但是随着C端用户量的增长，比如去年统计移动VR用户有三百多万，今年年初就有五百多万，预计年底应该能达到千万，考虑到这种增长趋势，我们认为移动VR还是有机会的。”
谈到未来规划，王星杰给出了一个非常具体的回答：“今年一年包括未来一整年，还是以B端接单子造血去供C端产生内容，到2018年，C端用户起来之后，慢慢将B端独立出去，单纯用来盈利。到了2020年，C端用户能达到预期增长，就能靠C端盈利了。”
閱讀更多 有聲Voice 的文章
