MirrorKey VR 鏡匙(上海)網絡科技有限公司是一家專注於VR內容生產的公司，團隊創建始於2014年，2015年開始創業，先後創作了多個VR場景類體驗產品、VR遊戲、VR動畫電影等，公司目前的核心業務方向為VR移動端遊戲及藝術美術體驗VR、行業應用VR產品。
王星傑，MirrorKey創始人兼CEO，身兼UnrealEngine 4軟件工程師、3D美術設計、VR遊戲策劃等多職，大學期間與同學共同創立MirrorKey至今，團隊目前有七名核心成員。
2016年年初，Mirrorkey完成天使輪融資，融資金額在百萬級別，投資機構為專注VR/AR領域產業投資機構UCCVR（Ultimate Creators Create Virtual Reality），目前公司已經啟動了Pre-A輪融資。
做一個現實版的《刀劍神域》
超前的科學理念最開始都體現在文學藝術作品中。自從上世紀八十年代虛擬現實的虛擬現實被提出來，已經誕生了無數優秀的VR題材動漫、電影作品，遠到《黑客帝國》，近到《刀劍神域》。
而當年藝術家用想象力描述的畫面，到今天已經不再是不可觸及的幻想。這些優秀的作品除了為我們描述了人類未來的可能性，某種程度也影響著VR從業者對於行業的想象力。
比如MIrrorKey VR這家公司：“我們非常年輕，並且堅信VR將是未來世界信息傳遞的最佳方式，我們夢想做一個SAO（刀劍神域）那樣的虛擬世界，並且正在為之不斷的努力。”這是MirrorKey官網上的簡介，也是90後創業者王星傑的夢想。
刀劍神域（SWORDART ONLINE）
92年的王星傑很年輕，但創業已經兩年多，2015年大學畢業王星傑就和幾個大學同學在寧波開始了創業之路。
2015年12月，帶著團隊研發的《Mirroing RUN》參加大朋主辦的VR遊戲開發者大賽，正碰到VR被資本追捧的時候，“參加完大賽，有三天時間都在坐車見投資人的路上”，王星傑回憶道。
拿到UCCVR的融資之後，王星傑帶著團隊從寧波搬來了上海：“消費高了，但是工資更高了，而且平時UCCVR會邀請一些Google、Oculus的VR方面的專家來分享經驗，這一點是在寧波時候比不了的。”
B端和C端
目前MirrorKey主要業務包括面向C端的移動端VR內容的生產以及面向B端的各種行業解決方案。
團隊目前已經制作了兩款VR移動端遊戲，一款名叫《CUBERUN》的跑酷類免費遊戲以及另一款名叫《ELECTRO-BEATS》的音樂類收費遊戲，兩款遊戲目前都已經在Oculus Store的Gear VR平臺上登陸。
王星傑為作者展示了兩款遊戲在Gear VR平臺上的排名及評分，其中《CUBERUN》在免費遊戲榜中排名第十，下載量在十五萬左右，《ELECTRO-BEATS》在音樂類遊戲中排名第一，評分為4.9。
“《ELECTRO-BEATS》相當於節奏大師的VR版，玩起來非常刺激，非常有節奏感。”王星傑對作者介紹道。
VR遊戲一直被詬病體驗不好，會頭暈，但MirrorKey製作的這兩款遊戲卻並沒有這種感覺，關於這個問題，王星傑在自己的知乎專欄中進行了詳細解答。
一言以蔽之，MirrorKey的這兩款遊戲將頭瞄作為唯一輸入，採用勻加速機制，模擬人開車的運動方式，來避免暈動症的產生。
行業應用方面，MirrorKey已經與國內外多家公司合作，已有的案例包括與遊族合作的《三體》的VR動畫電影，與黎巴嫩房地產商合作的VR項目。
王星傑舉例道：“我們為黎巴嫩房地產商合作，用VR做出建築物建成後的整體視覺效果，做好之後黎巴嫩方發現廣場正對面的教堂有問題，最後連工程計劃都改了。就是因為我們提前可視化出來了，才能做到這種調整。”
除了內容，MirrorKey也正努力在技術上形成壁壘。與國內主流做移動VR的公司不同，MirrorKey使用的引擎是unreal而非unity3D，王星傑對此解釋道：“unreal在畫面渲染上非常有優勢，但是優化比較難。我們曾用一整年時間來研究unreal如何優化一款移動VR的應用，現在已經積累了不少的經驗。”
盈利方面，王星傑表示，單靠遊戲仍然有些吃力。以收費的《ELECTRO-BEATS》為例，在打折的時候收入可以達到每天兩三百美元，平時每天收入基本為五六十美元，上線3個多月到現在遊戲成本回收了四分之一。
“現在行業情況就是如此，VR內容變現是一個普遍問題，因為C端用戶量還沒有起來，主要收入還是靠B端的行業應用。”
處於早期，並將長期處於早期
“VR行業現在其實是處在早期狀態，並將長期處於早期狀態。”對於行業現狀，王星傑有著清醒的認識。
“VR在早期階段其實不適合重度使用，PC VR是重度使用，配齊整套設備就需要不少錢，配套遊戲價格也不便宜，而且很多用戶是衝著新鮮感在玩，玩的時候可能需要站著，配合手勢的多重輸入，一次感覺累的話就不會長期玩了，所以PC VR目前更多用在行業應用上。”
王星傑表示：“現在手機持有量非常高，配套的VR設備又很便宜，在淘寶上一個GearVR四代可能只需要一兩百，手機插上就能玩，看看視頻玩玩遊戲很方便，給移動VR的普及提供了極大的便利條件，現在的問題是內容，什麼樣的內容能吸引用戶，這也是我們現在研究的問題。”
王星傑認為移動VR適合輕度使用，用來看看全景視頻，玩休閒遊戲，一次可能只需要十分鐘，說放下就能馬上放下。
看到了這一點，MirrorKey正目前專注移動VR的內容開發：“雖然現在要依靠行業應用來掙錢，但是隨著C端用戶量的增長，比如去年統計移動VR用戶有三百多萬，今年年初就有五百多萬，預計年底應該能達到千萬，考慮到這種增長趨勢，我們認為移動VR還是有機會的。”
談到未來規劃，王星傑給出了一個非常具體的回答：“今年一年包括未來一整年，還是以B端接單子造血去供C端產生內容，到2018年，C端用戶起來之後，慢慢將B端獨立出去，單純用來盈利。到了2020年，C端用戶能達到預期增長，就能靠C端盈利了。”
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