别再抱怨空间太小,拿回你驾驭生活的主导权

别再抱怨空间太小,拿回你驾驭生活的主导权

身处一个飞速发展的时代,人们往往会在不经意间被铺天盖地而来的商品所“俘虏”,久而久之生活的环境变得紊乱无序、杂乱无章。

但自日本兴起“断舍离”文化以来,极简的生活理念得到了更多现代人的关注与认可,断绝不需要的,舍弃多余的,脱离执念,让选择变少,才会更清楚自己想要的,这就是不持有的意义,原来整理之道亦是生活之道。

收纳王子平台,成立于2016年7月,通过知识+服务+产品三大业务线的开展,形成主打"收纳"服务的产业布局。传播专业而实用的收纳知识、提供上门整理收纳的服务,推广优质的收纳产品,三管齐下助力完美商业闭环的缔造。

创始人兼CEO小乔,硕士毕业于日本早稻田大学五感心理学专业,东亚大学整体美学系客座教授,日本收纳检定协会收纳师,日本House Keeping协会收纳师。曾在美妆行业有着十余年的工作经历。

别再抱怨空间太小,拿回你驾驭生活的主导权

2017年7月31日,收纳王子正式对外宣布获由无穹创投领投,北京联创跟投的天使轮数百万人民币融资。

知识+服务+产品,打造完整商业闭环

从事美妆、时尚媒体等工作的小乔常常会收到各种试用产品,家里被物品堆积如山。也因解决自身收纳需求,小乔发现了收纳市场的发展前景。

据相关数据显示,2017年国内收纳用品市场规模为258.58亿人民币,根据ibg(上海联桥咨询管理有限公司)的预测,2020年国内收纳市场的增长预期将达到1012.79亿元。

但中国收纳市场发展尚不成熟,由于人们对收纳的认知不足和消费观念、生活理念的片面理解,这块市场的需求极大程度上被抑制。

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因此,收纳王子在提供收纳服务和收纳产品的前提下,最先着手于对收纳文化的传播。“日本的收纳文化相对成熟,而中国人的收纳意识并没有像日本那样强烈。我希望借助收纳王子平台将日本的收纳文化带到中国,从而开启10倍于日本人口数量的中国市场。”小乔介绍道。

目前,收纳王子主要运营形态为公众号,平台用户数3万余。

知识传播方面,收纳王子采用线上与线下相结合的方式,通过付费和免费两种模式传播收纳文化。收纳王子每周会主办或协办各类收纳讲座,包括家居收纳、亲子收纳、衣橱管理、时间效率管理等。线上主要以在喜马拉雅等知识付费平台上开展一系列收纳主题微课。

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收纳文化因受中国市场下人们认知不足的问题遭遇“传播障碍”,要想从根本上推广收纳文化,除大面积的普及教育外,更应加大对专业人们的培养。收纳王子预计在今年9月份引进“日本收纳检定协会”业务,针对中国人群体进行专业授课,并颁发证书,令国内的收纳事业朝向规范化、专业化的方向发展。

收纳服务方面,包括家庭/个人上门服务和企业定制服务两大业务线。专业的收纳人员在上门了解客户基本情况、测量尺寸并签订服务合同后,会根据客户需求做定制化方案。此外,配备定期回访维护服务,第一次上门整理后,收纳王子会依据客户反馈情况做每个1个月/3个月/6个月的不定期回访。

面向to B端,小乔向记者介绍了这样的案例:收纳王子和海尔集团合作,运用专业的收纳技巧,将近千种食材装入冰箱,巧妙的让一个冰箱=一个1㎡的小型生鲜超市。小乔补充到:“我们对B端用户的性质并没有界定,只要是有收纳需求皆可成为我们的服务对象。”

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但对于此项收纳服务,其实存在很难标准化的问题,每位用户的收纳需求不尽相同,效率与成本无形被增加,这也是收纳王子发展后期,客户体量庞大后所亟待解决的问题。

收纳产品推广方面,主要分为自主研发产品及与其他收纳品牌做代理。此外,在提供收纳用品的同时,也会提供与收纳生活方式相关的生活用品。

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收纳王子现有团队10余人,创始人小乔和联合创始人Melody,均持有日本收纳检定协会和日本House Keeping协会收纳师证书;合伙人兼专家顾问是在日本收纳界被誉为“收纳王子”称号的小岛弘章老师,他在2014年12月成立日本收纳检定协会,从业20年间,平均每1.5天解决一户人家的收纳问题,每年开展讲座逾百场,著作销量超过35万册。

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