超人李嘉誠曾經成立了一家衛星電視公司（以下簡稱衛視），並將這家公司的經營大權全部交給了二兒子李澤楷，想以此來測試一下李澤楷的經營才能。
香港電視行業競爭激烈，衛視作為一名新軍，想要經營好絕非易事。李澤楷到底有沒有經營才能？當時許多香港商界人士對此持有懷疑和否定態度，認為他只是一個普通富二代的人不在少數，還有些人覺得李嘉誠此舉有點過於望子成龍，擔心李澤楷會賠得血本無歸，甚至還有些李嘉誠的競爭對手別有用心地預測，讓李澤楷經營衛視，那至少要虧損30億港元。
在人們的質疑聲中，李澤楷走馬上任了，這一戰對他而言至關重要，可以說是他的正名之戰。
上任後，李澤楷的第一個行動就是在自己的辦公室安裝了一面電視牆，將24臺大屏電視同時打開，這可以使他將當時香港主要的電視臺一覽無餘。
通過一段時間對香港電視市場的耐心考察和深入思考，李澤楷為衛視定下了一個購片的基本原則：花小錢，買好片。衛視的一些高層以及員工們對此很不理解，李澤楷便解釋說，和其他電視臺搶那些熱門影視片，衛視沒有絲毫優勢，相反，選擇搏冷，挑一些儘管已經過時卻經典依舊的影視片來插放，倒是極有可能出奇制勝。對於李澤楷的說法，衛視高層和員工都是半信半疑，但還是按照李澤楷的部署去執行了。
事實的確如李澤楷所判斷，那些影視片雖已過時，但或者得過影壇大獎，或者曾經有優秀的票房，或者創造過收視率紀錄，香港不少觀眾尤其是中老年觀眾對它們極有興趣，願意重溫經典。此外，還有一點極為重要，在那些過時的影視片中，李澤楷更加重視那些儘管在國外極為經典、極受歡迎但在香港的電視臺從沒有播放過的。因為競爭優勢小，李澤楷得以以非常低廉的價格買進可這些影視片。這些影視片在衛視臺播出後，立刻吸引了大量觀眾，衛視的收視率是芝麻開花——節節高，那些之前對衛視愛答不理的廣告商們也紛紛主動找上門來，短短兩年時間，衛視在李澤楷的經營下，光是廣告收入，就達到了3．6億元。
衛視的出色表現引起了全球傳媒大亨默多克的極大興趣，默多克向李澤楷伸出橄欖枝，想要以高價收購衛視。經過多番談判，最終，默多克以9．5億美元的天價收購了衛視，而李澤楷則通過此次收購賺得盆滿缽滿。
經營衛視的兩年時間，李澤楷總共投入了1．25億美元，而收穫超過了10倍(包括廣告收入、收購價以及其他收入)，這一戰使得他在香港商界名聲大振，人們紛紛讚歎：“虎父無犬子，李嘉誠的兒子的確不簡，【瞭解跟多一些】左下方打開
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