2010年的王興飯否關鍵詞 在等待飯否歸來的日子，王興另起項目做了美團網。 美團上線後不久，王興就接到了紅杉中國的電話。這是他第一次見到沈南鵬，發現沈南鵬對這種商業模式有很清晰的看法。年底，美團獲得紅杉資本的1200萬美元A輪融資，後者是美團當時的唯一投資人。
2011年的王興飯否關鍵詞。誰都沒有料到，團購的從熱轉冷，不過短短一年時間。 2011年，團購已成為互聯網最熱門的創業領域，各家網站一邊比拼資本的力量，一邊迅速跑馬圈裡開設分站。不過這一時期的美團，在資金和市場份額上都並非領頭者。2011年1月，市場上共有團購網站1728家，行業淘汰的速度很快，每天還有數十家新公司入場。
2012年的王興飯否關鍵詞 “上岸”意味著階段性的安全。 2012年年初，美團已經穩在行業第一，“上岸”是王興在年會上的定調。 他強調基於“三高三低”的理念，最首要的目標是在年底前做到單月盈虧平衡，最終成為賺錢的公司。 期間，阿里也曾主動提出將美團業務嫁接在淘寶上的想法，畢竟淘寶擁有流量巨大，但被王興拒絕。
2013年的王興飯否關鍵詞 一個新的概念與風口開始挑動資本與行業的神經。 王興在美團2013年初的年會上，放出了一頁PPT“從美團的三年到O2O的十年”，為美團做了一份規劃，2015年美團營業額的目標1000億，2020年美團的營業額目標是10000億。 從2010年至此，美團經歷了千團大戰，後面兩三年逐步市場整合，已經佔據了50%的市場份額。
2014年的王興飯否關鍵詞 團購行業在這一年落下尾聲。 絕大多數團購網站已經關閉，百度全資收購糯米網，騰訊戰略投資大眾點評，持股20%。美團的競爭對手從散戶變成了巨頭。 王興認為，2014年他們將面臨前所未有的、分外強大的互聯網競爭對手，這是一件榮耀的事，因為這樣的機會不多，美團離破產永遠只有6個月時間。
2015年的王興飯否關鍵詞 2015年是互聯網行業的合併大年，也是美團的一個轉折點。 在年初的會上，王興還向內部員工傳達了2015年是O2O大決戰之年的想法，美團要面對挑戰，去搭建平臺、建設生態。 有統計，從2013年到2015年的三年間，美團涉足的品類有電影、外賣、餐飲、酒店、景區門票、親子、婚慶、實物電商等十餘類，O2O大火之時，甚至接入了美甲、保潔、修鎖、汽車洗護等上門服務，擴張不可謂不瘋狂
2016年的王興飯否關鍵詞 合併後的新集團得到了資本市場的肯定。 一開年，美團點評宣佈完成33億美元融資，新估值超過180億美元，由騰訊、DST、摯信資本領投，國開開元、今日資本等跟投，創下未上市公司融資金額的新高。 另一邊，阿里巴巴出售其美團點評股權，轉而以12.5億美元入股美團競爭對手餓了麼，佔股28%成最大機構股東。
2017年的王興飯否關鍵詞 越來越多的人開始討論一個話題：美團的業務邊界在哪裡？ 這一年，美團在原有的核心業務外，增加了打車、新零售等新業務，一直處在四處樹敵的狀態。 回到開年，美團進行了一次調整，原平臺事業群的點評平臺與到店綜合事業群合併為點評平臺及綜合事業群，原平臺事業群的美團平臺與酒店旅遊事業群合併為美團平臺及酒旅事業群。形成了餐飲、酒旅、綜合(餐飲之外的本地生活服務)新三駕馬車。
2018年的王興飯否關鍵詞 經歷了校內外和飯否的遺憾，王興終於將美團點評帶到上市。 2017年底起，美團點評的上市傳聞就不斷出現。當時有稱其考慮2018年在美國進行IPO，3月時，確認稱美團點評已選擇美銀美林、高盛和摩根士丹利，為赴港IPO做準備，預計最早今年晚些時候完成上市。 這時的美團點評被王興總結為：作為生活服務電商平臺，已經覆蓋全國700萬商家中的接近500萬家。
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