马云的接班人给你讲 未来该怎么管理阿里巴巴

9月10日教师节这天马云正式辞去阿里巴巴董事局主席职位,马云卸任后将由阿里巴巴CEO担任主席一位,马云把之后一段时间的规划表也都公布了,退休后主要从事教育和慈善行业,这件事过去大半个月后,吃瓜群众刚散,继任者"逍遥子"又在"传承计划"后首次露面。

马云的接班人给你讲 未来该怎么管理阿里巴巴

在阿里巴巴"组织部"的成员沟通会上,一年后接任主席之位的张勇讲述了对阿里巴巴组织管理体系的一系列思考。

组织部是阿里巴巴高层管理人员与领导组成的,现今大概有500人左右,是阿里巴巴的主要驱动力,直白点就是这些人是决定这个公司未来运行与发展,是公司的核心成员。这次张勇对他们的建议是做"造梦者"、"创造者"、"学习者"、"坚持者"。

马云的接班人给你讲 未来该怎么管理阿里巴巴

张勇讲到阿里巴巴是个大企业,组织部的成员想要管理好这个巨无霸不是一件容易的事情,管理别人的同时不能之作一个梦想的激励者,要成为造梦者,要自己感染自己,不能只为了完成工作而工作,如果只为了工作数据而做事,阿里巴巴就完了,永远也走不远,走不好,做任何事情要自己满意,驱动别人的前提是先点燃自己,才是最好的,要做先驱者,而不是做跟者。

马云的接班人给你讲 未来该怎么管理阿里巴巴

在交流会中张勇还谈及自己最担心的问题,就是阿里的员工千万不要成为自我循环的机器。他希望每一个员工都是阿里的创造者,而不是单单做一个岗位、做一件事情,不能只看数字,要努力思考创新,多创造新东西。千万不能变成一个机器不断的循环,之前很多的业务就是样已经做了很长时间了,如果今天这么做,5年后继续这么做,那么阿里巴巴没有未来。

马云的接班人给你讲 未来该怎么管理阿里巴巴

这些是张勇成为继承人后的首次分享公司的管理问题,为自己一年的正式接管做缓冲期,马云和张勇的行事风格是不同的,张勇在马云强大的光环下始终不卑不亢、沉着而冷静,他更强调自我驱动, 自我改变,张勇将领导阿里的未来数十年,主导阿里的国际化,阿里能成为媲美亚马逊、苹果的巨头吗?让我们拭目以待!

期待在下方讨论交流。


分享到:


相關文章: