市交投集團推行黨建「三個清單」管理模式

為全面落實黨建工作責任制,提升集團黨建工作水平,市交投集團黨總支通過推行黨建“三個清單”管理模式,切實推動集團黨建工作往深裡抓、往實裡做,力促黨建工作上質量、上水平、上臺階。

一是制定“責任清單”,明確目標任務。根據市國資委黨委2018 年國資系統黨建工作要求,結合企業實際,集團黨總支下發《2018黨建工作要點》和《全面從嚴治黨主體責任》,制定“責任清單”,分解黨建工作要點和責任,使黨建工作內容更具體,目標更細化,責任更清晰。

二是反饋“問題清單”,限時整改提升。集團黨總支對各支部2017年度全面從嚴治黨主體責任落實情況進行檢查。按照年初下發的“責任清單”,逐項檢查“黨的政治建設情況”、“主題黨日活動”、“黨風廉政制度建設”、“三會一課”、“黨組織履職”等情況,深入查找各支部存在的問題,及時彙總反饋“問題清單”,明確整改時限與要求。

三是督查“整改清單”,確保立行立改。召開落實全面從嚴治黨主體責任檢查反饋會,要求各支部書記彙報落實全面從嚴治黨主體責任情況。督促所屬支部及時上報問題整改情況報告,黨總支將督查“整改清單”落實情況,把“整改清單”完成情況作為年度評先評優和績效考核重要依據之一。對發現問題整改不到位,出現重大失誤、造成嚴重影響的,進行嚴肅問責。(交投集團)


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