近幾個月來傳得沸沸揚揚的美團上市消息終於塵埃落定了。2018年9月6日，美團點評在香港舉行IPO新聞發佈會。39歲的連續創業者王興，在經歷了“九敗一勝”之後，終於要將美團點評送入資本市場。
王興在發佈會上表示，全世界互聯網行業發展歷史從線下到線上的過程。截止到今年4月，過去的一年時間，美團取得了令人敬佩的成績。3.4億人在美團上面花過錢，同時美團和全國470萬線下商戶合作，已經完成對內地的各個地區覆蓋，毋庸置疑，美團已經成為國內最大的服務業電子商務平臺之一。
早在2016年，美團就領投了網上便利店愛鮮蜂D輪融資。一年之後，2017年12月，美團對外宣佈公司的組織結構升級，聚焦到店、到家、旅行、出行四大場景，並新設立到店事業群和大零售事業群，許多業內人士分析預測， 美團新零售業務要開始“狂奔”了。
跨進2018年，在上市前夕，美團加緊了新零售戰略步伐。6月，美團旗下生鮮超市“小象生鮮”在北京方莊時代life廣場開業，主打生鮮食品、餐飲、電商和O2O即時配送。去年7月，美團在望京開設的第一家生鮮超市試驗店“掌魚生鮮”，如今也升級為“小象生鮮”。
總結來說，美團的新零售統籌了生鮮零售、外賣、配送、餐飲B2B等業務，強化外賣配送網絡，建設生鮮零售等新能力。王興也曾多次提到，“線上線下高度結合”將成為美團未來發展方向。
目前新零售領域已然成為新的紅海，阿里、京東、蘇寧等巨頭頭憑藉多年的根基資源，發展迅猛，“人、物、場”資源全線打通，其他企業想要成功突圍，分得一杯羹難上加難，其中跨境電商前海雲集品就是為數不多成功的代表。2018年，前海雲集品在新零售佈局上跨出重要且堅實的一步，在原本商城為主的C2B2B模式展開多業態零售變革，包括直播、社交、O2O、遊戲、大數據、廣告營銷等等，通過這些加入新零售元素，雲集品開始了蛻變升級之路。2018年，雲集品成立了700多家運營中心，到年底預計將超過1000家，佈局在全國各地330多個地級市，通過新技術和優質商品來滿足人們消費需求。因為無論是傳統零售還是新零售，最終都要以人的消費需要為核心，落腳在滿足人的消費需求。
第一、雲集品大數據讓你秒懂消費者。電商興起之初受人追捧，主要因為快捷方便，用戶不再需要去線下的實體店，只需要打開電腦或者手機即可進行購物。但隨著電商發展，商家和商品類別增多，用戶在購物過程開始出現“選擇困難症”。此時，藉助新技術的手段來提升用戶的消費效率成為一種優選。雲集品的線下運營中心採用新技術，讓實體店可以像電商平臺一樣檢測到店人數、體驗人數、交易人數、分享人數和精準的用戶畫像，然後反饋到零售經營層面，提升運營效率，這是雲集品極為重視的數字化門店戰略。
第二，為用戶提供優質的商品和體驗。傳統電商如今卻備受詬病的一個主要原因就在於充斥著假貨、次品等不良商品。相比之下，雲集品已經吸引了全球來自30多個國家近萬家的優質產品供應商和服務提供商入駐，線上雲集品有100萬+商品SKU可供選擇，商品質量有所保障。與線下商業聯結後，消費者可以在商鋪裡藉助AR、VR等設備完成體驗，選擇下單，雲集品會通過最近的倉庫完成快速配送，給消費者提供有趣高效的購物體驗。
未來已來，新零售的浪潮已經襲來，雲集品通過一些列新零售戰略佈局取得了初步的成績，未來將繼續開拓創新，實現持續高效地發展。
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